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      2019年人力資源管理員考評(píng)測(cè)試題及答案一

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年01月23日 ]  【

      2019年人力資源管理員考評(píng)測(cè)試題及答案一

        1、[多選題] 現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)包括(  )。

        A.工作崗位研究

        B.KPI技術(shù)

        C.關(guān)鍵事件訪(fǎng)問(wèn)

        D.BSC技術(shù)

        E.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

        參考答案:A,E

        參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測(cè)量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類(lèi):一是以工作——“崗位”為研究對(duì)象的學(xué)問(wèn),即工作崗位研究;另一類(lèi)是以勞動(dòng)者——“人”的自身品質(zhì)為研究對(duì)象的學(xué)問(wèn),即人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

        2、[單選題] 目前我國(guó)職工參與管理的形式是職工代表大會(huì)制度和(  )。

        A.工會(huì)制度

        B.平等協(xié)商制度

        C.集體協(xié)商制度

        D.職工大會(huì)制度

        【參考答案】:B

        【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商!备鶕(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過(guò)多種形式參與管理,如有組織地參與(職工大會(huì))、代表參與(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參與)、崗位參與(質(zhì)量小組)、個(gè)人參與(合理化建議)等。目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度。

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        3、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說(shuō)法不正確的是 (  )

        A 、 薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)

        B 、 薪酬水平是一個(gè)絕對(duì)的概念

        C 、 地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素

        D 、 企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定

        答案: B

        解析:薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對(duì)的概念,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

        4、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?  )。

        A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

        B.特定性培訓(xùn)

        C.適應(yīng)性培訓(xùn)

        D.非個(gè)性化培訓(xùn)

        【參考答案】:C

        【參考解析】:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。

        5、[單選題] 企業(yè)在(  )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

        A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

        參考答案:D

        參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

        6、[多選題] 人的發(fā)展特征包括(  )。

        A.充分發(fā)展的可能性

        B.階段性

        C.發(fā)展方向的多樣性

        D.長(zhǎng)期性

        E.發(fā)展結(jié)果的差異性

        【參考答案】:A,C,E

        【參考解析】:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來(lái)的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會(huì)需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長(zhǎng)等方面。

        7、績(jī)效管理的核心是 (  )

        A 、 績(jī)效溝通

        B 、 績(jī)效輔導(dǎo)

        C 、 績(jī)效反饋

        D 、 績(jī)效計(jì)劃

        答案: A

        解析:績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心,是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以及考核機(jī)制本身存在的問(wèn)題展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

        8、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 (  )

        A 、 購(gòu)并戰(zhàn)略

        B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

        C 、 合資戰(zhàn)略

        D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

        答案: D

        解析:進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

        9、[單選題] 以下各項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考評(píng)類(lèi)型的是(  )。

        A.工作態(tài)度考評(píng)B.業(yè)績(jī)考評(píng)C.能力考評(píng)D.工作熱情考評(píng)

        參考答案:D

        參考解析:績(jī)效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是,不管你的職位高低,不管你的能力大小,態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等。

        10、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括 (  )

        A 、 購(gòu)并戰(zhàn)略

        B 、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

        C 、 合資戰(zhàn)略

        D 、 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

        答案: D

        解析:進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。

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      責(zé)編:chenzhu

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