2019年人力資源管理師四級理論知識考什么內(nèi)容?
2019年人力資源管理師四級《理論知識》鑒定考核方案如下:
職業(yè) |
等級 |
鑒定內(nèi)容 |
題型 |
題量 |
答題方式 |
分值 |
權(quán)重 |
企業(yè) 人力 資源 管理師 |
4級 |
職業(yè)道德 |
選擇題 |
125 |
上機考試 |
5 |
5% |
基礎(chǔ)知識 |
20 |
20% | |||||
理論知識 |
100 |
75% |
《理論知識》權(quán)重表
基本要求 |
四級/中級工(%) | |
基本要求 |
職業(yè)道德 |
5 |
基礎(chǔ)知識 |
20 | |
相關(guān) 知識 要求 |
人力資源規(guī)劃 | 12~16 |
招聘與配置 | 12~16 | |
培訓(xùn)與開發(fā) |
12~16 | |
效績管理 | 12~16 | |
薪酬管理 | 12~16 | |
勞動關(guān)系管理 | 12~16 | |
合計 | 100 |
人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定
職 業(yè): 企業(yè)人力資源管理師
等 級: 國家職業(yè)資格*級
卷冊一:職業(yè)道德
理論知識
注意事項:
1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號用等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。
2、考生同時應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置。
3、本試卷冊包括職業(yè)道德和理論知識兩部分:
第一部分,1-25 小題,為職業(yè)道德試題;
第二部分,26-125小題,為理論知識試題。
4、每小題選出答案后,用鉛筆將答題卡上對應(yīng)題目的答案涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其它答案。所有答案均不得答在試卷上。
5、考試結(jié)束時,考生務(wù)必將本卷冊和答題卡一并交給監(jiān)考人員。
6、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答,如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行填涂,則均屬作答無效。
一、 職業(yè)道德理論與知識部分
答題指導(dǎo):
u 該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。
u 請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。
u 錯選、少選、多選,則該題均不得分。
(一)單項選擇題(第1~8題)
【例題】( )是一種最高層次的職業(yè)道德。
A.敬業(yè)
B.合作
C.誠信
D.奉獻(xiàn)
參考答案:D
參考解析:“不以追求報酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。
(二)多項選擇題(第9~16題)
【例題】從“合作”角度來看,一個優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)在于( )。
(A) 成員對團隊具有強烈歸屬感
(B) 團隊對成員具有強大的凝聚力
(C) 成員必須依賴團隊才能生存發(fā)展
(D) 團隊排斥成員個體性的思想和行為
參考答案:AB
一、 職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(第17~25題)
答題指導(dǎo):
u 該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,您只能根據(jù)自己的實際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。
u 請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。
【例題】如果你的上司總是要求員工堅守崗位,無私奉獻(xiàn),但她自己卻很少做到,你的看法是( )
(A) 上司對下屬剔除出各種要求,這是天經(jīng)地義的事兒
(B) 一般不會相信上司的話
(C) 很氣憤,但也沒有辦法
(D) 這樣的上司難服眾,也讓人看不起
參考答案:D
第二部分 理論知識
(26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
【例題】( )是認(rèn)識客觀現(xiàn)象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。
A.例證研究方法
B.實證研究方法
C.對比研究方法
D.規(guī)范研究方法
參考答案:B
二、多項選擇題(86~125題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)
【例題】公司簡介的功能包括( )。
A.傳達(dá)公司的價值觀
B.讓應(yīng)聘者明確期望
C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備
D.吸引行業(yè)內(nèi)精英
E.使應(yīng)聘者感到可以信賴
參考答案:ABCE
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達(dá)其價值觀,展示真實的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。
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