2017年人力資源管理員技能精華版：人員初步先吧的步驟和方法
第二章 招聘與配置
第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔
第一單元 人員初步先吧的步驟和方法
【考點(diǎn)】應(yīng)聘人員選拔的意義
1、保證組織得到高額的回報(bào)。
2、降低員工的辭退率與辭職率。
3、為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
【考點(diǎn)】簡(jiǎn)歷與申請(qǐng)表的差異性
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招聘申請(qǐng)表 |
個(gè)人簡(jiǎn)歷 |
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優(yōu)點(diǎn) |
直截了當(dāng) 結(jié)構(gòu)完整 限制了不必要的內(nèi)容 易與評(píng)估 |
體現(xiàn)應(yīng)聘者的個(gè)性 允許應(yīng)聘者強(qiáng)調(diào)自認(rèn)為重要的東西 允許應(yīng)聘者點(diǎn)綴自己 費(fèi)用較小 |
|
缺點(diǎn) |
限制創(chuàng)造性 設(shè)計(jì)、印刷、分發(fā)費(fèi)用教貴 |
允許應(yīng)聘者略去某些東西 難以評(píng)估 |
【考點(diǎn)】材料篩選法
1、招聘申請(qǐng)表
2、個(gè)人簡(jiǎn)歷分析
3、應(yīng)聘者的推薦材料
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責(zé)編：chenzhu
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