第一章 人力資源規(guī)劃

　　第三節(jié) 企業(yè)人力資源供給預測與供需平衡

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　　1[.單選題](2015年11月)企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括()

　　A.改進生產加工工藝設計

　　B.合并和關閉臃腫機構

　　C.提高員工生產業(yè)務技能

　　D.制定科學的員工激勵機制

　　[答案]B

　　[解析]A、C、D三項都屬于企業(yè)解決人力資源短缺的方法。合并和關閉某些臃腫的機構屬于解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法。

　　2[.單選題](2016年11月)()可以進行人力資源供給預測。

　　A.定員定額法

　　B.灰色預測模型

　　C.崗位分析法

　　D.管理人員接替模型

　　[答案]D

　　[解析]內部供給預測的方法：(一)人力資源信息庫，是計算機運用于企業(yè)人事管理的產物，它是通過計算機建立的、記錄企業(yè)每個員工技能和表現的功能模擬信息庫。(二)管理人員接替模型，對于管理人員供給的預測，最簡單而又有效的方法就是設計管理人員的接替模型。(三)馬爾可夫模型

　　3[.單選題](2016年5月)()導致企業(yè)設備閑置，固定資產利用率低。

　　A.人力資源供求平衡

　　B.人力資源供過于求

　　C.人力資源供不應求

　　D.人力資源供求失衡

　　[答案]C

　　[解析]企業(yè)人力資源供求關系有三種情況：人力赍源供求平衡;人力資源供大于求，結果是導致組織內部人浮于事，內耗嚴重，生產或工作效率低下：人力資源供小于求，企業(yè)設備閑置，固定資產利用率低，也是一種浪費。人力資源規(guī)劃就是要根據企業(yè)人力資源供求預測結果，制定相應的政策措施，使企業(yè)未來人力資源供求實現平衡。

　　4[.多選題](2017年5月)影響企業(yè)外部人員供給的人口因素包括()

　　A.民族策略

　　B.人口規(guī)模

　　C.人口年齡結構

　　D.人口素質結構

　　E.勞動力參與率

　　[答案]BCDE

　　[解析]人口現狀直接決定了企業(yè)現有外部人力供給狀況,其主要因素包括人口規(guī)模、人口年齡和素質結構、現有的勞動力參與率等。

　　5[.多選題](2017年11月)影響企業(yè)外部勞動力供給的因素有()

　　A.社會就業(yè)意識

　　B.企業(yè)人員的自然流失

　　C.勞動力市場發(fā)育程度

　　D.地域性因素

　　E.社會擇業(yè)心理偏好

　　[答案]ACDE

　　[解析]影響企業(yè)外部勞動力供給的因素主要包括：(1)地域性因素。(2)人口政策及人口現狀(3)勞動力市場發(fā)育程度。(4)社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。

　　6[.多選題](2017年11月)人口的()等因素都對勞動力供給有影響。

　　A.城鄉(xiāng)結構

　　B.素質結構

　　C.年齡結構

　　D.性別化

　　E.總體規(guī)模

　　[答案]BCE

　　[解析]人口現狀直接決定了企業(yè)現有外部人力供給狀況，其主要影響因素包括人口規(guī)模、人口年齡和素質結構、現有的勞動力參與率等。

　　7[.多選題](2016年5月)企業(yè)內部人力資源供給預測必須考慮的因素包括()。

　　A.薪酬

　　B.自然流失

　　C.跳槽

　　D.內部流動

　　E.福利

　　[答案]BCD

　　[解析]企業(yè)內部人力資源供給量必須考慮下述因素：企業(yè)內部人員的自然流失(傷殘、退休、死亡等)、內部流動(晉升、降職、平調等)、跳槽(辭職、解聘)等。

　　8[.多選題](2018年5月)企業(yè)人力資源內部供給預測的方法包括()。

　　A.馬爾可夫模型

　　B.經濟計量模型法

　　C.人力資源信息庫

　　D.管理人員接替模型

　　E.回歸分析模型

　　[答案]ACD

　　[解析]企業(yè)人力資源內部供給預測的方法包括人力資源信息庫、管理人員接替模型和馬爾可夫模型三種。

　　9[.多選題](2018年11月)()不屬于企業(yè)人員內部供給預測的方法。

　　A.經驗推斷法

　　B.人力資源信息庫

　　C.生產函數模型法

　　D.定員分析法

　　E.管理人員接替模型法

　　[答案]ACD

　　[解析]企業(yè)人員內部供給預測的方法有：①人力資源信息庫;②管理人員接替模型;③馬爾可夫模型。

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