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      2019下半年湖北人力資源管理師二級真題及答案(網(wǎng)友版)

      來源:考試網(wǎng)  [ 2019年11月21日 ]  【

      2019下半年湖北人力資源管理師二級真題及答案(網(wǎng)友版)

        2019年11月湖北人力資源管理師二級考試時間定為11月16日,其中《專業(yè)技能》科目考試時間定為上午10:30-12:30。雖然和大部分省份考試時間一致,但真題卻不完全一樣。

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        考試結(jié)束后要看真題,要對答案?考試網(wǎng)考后及時收集發(fā)布湖北省2019年11月人力資源管理師統(tǒng)一考試真題及答案,歡迎各位考友來考試網(wǎng)交流考試真題答案。點擊“Ctrl+D” 收藏此頁面,真題答案就在此公布!

      2019下半年湖北二級人力資源《專業(yè)技能》真題及答案(網(wǎng)友回憶 部分更新)

        1、績效輔導(dǎo)的時機和方法

        答:(1)輔導(dǎo)時機

        1)當員工需要征求你的意見時。例如,員工向你請教問題或者有了新點子想征求你的看法時,你可以在這個時候不失時機地對員工進行輔導(dǎo)。

        2)當員工希望你解決某個問題時。例如,員工在工作中遇到障礙或者難以解決的問題希望得到你的幫助時,你可以傳授給員工一些解決問題的技巧。

        3)當你發(fā)現(xiàn)了一個可以改進績效的機會時。例如,當你發(fā)現(xiàn)某項工作可以用另外一種方式做得更快更好時,就可以指導(dǎo)員工采用這樣的方法。

        4)當員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時,如果你希望他能夠?qū)⑿录寄苓\用于工作中,就可以輔導(dǎo)他使用這種技能。

        (2)輔導(dǎo)方式

        1)指示型輔導(dǎo)。主要針對那些完成任務(wù)所需的知識技能比較缺乏的員工,給予他們一些有關(guān)怎樣完成任務(wù)的具體指示,然后一步一步地傳授完成任務(wù)的技能,并且跟蹤員工執(zhí)行情況。

        2)方向型輔導(dǎo)。員工基本掌握完成任務(wù)的知識技能,但是有的時候還會遇到一些特殊的情況無法處理;或者員工掌握了具體的操作方法,但需要主管人員進行方向性引導(dǎo)。

        3)鼓勵型輔導(dǎo):對于具有完善的知識技能的專業(yè)人員,主管人員的輔導(dǎo)不必介入具體的細節(jié),只需要給予他們鼓勵和適當?shù)慕ㄗh,使員工充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

        2、面試中常見的偏見

        每一個面試考官個人的偏愛和過去的經(jīng)歷常常對面試有很大的影響。如個人喜好、信仰等與工作無關(guān)的因素,會在一定程度上影響他去正確挑選應(yīng)聘者。

        (1)第一印象:也稱為首因效應(yīng),即面試考官根據(jù)開始幾分鐘,甚至是面試前從資料(如筆試、個人簡歷等)中得到的印象對應(yīng)聘者作出評價。

        (2)對比效應(yīng):即面試考官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價目前正在接受面試的應(yīng)聘者的傾向。如第一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)一般,而第二個應(yīng)聘者表現(xiàn)出色,則第二個應(yīng)聘者得到的評價可能會比他本應(yīng)得到的評價更高。

        (3)暈輪效應(yīng):就是“以點代面”,從某一優(yōu)點或缺陷出發(fā)去評價應(yīng)聘者其他方面。如過分強調(diào)應(yīng)聘者的不利因素。以致不能全面了解這個人。

        (4)與我相似心理。在面試時,當應(yīng)聘者談及自己的經(jīng)歷,正好與面試考官自己是相似的。于是面試考官就馬上產(chǎn)生一種相見恨晚的好感,這種好感就會成為決策的心理偏差。相似的經(jīng)歷很多,比如都曾經(jīng)下過鄉(xiāng),都曾經(jīng)在某個學(xué)校就讀或者某個公司就職,或者是同鄉(xiāng)。而這種心理會因為這種經(jīng)歷相似者在日常生活中遇到的稀缺程度的增強而更加容易發(fā)生。

        (5)錄用壓力:當上級對招聘結(jié)果有定額要求時,面試考官對應(yīng)聘者的評價就會偏高,或由于招聘時間緊迫,為完成招聘任務(wù),不得不加快速度,急于求成。

        3、工資集體協(xié)商的步驟和審查程序

        工資集體協(xié)商的實施步驟:

        (1)提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時間、地點、內(nèi)容等;另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進行工資集體協(xié)商。

        (2)在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求,在協(xié)商開始前5日內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實情況和資料。

        (3)協(xié)商形成的工資協(xié)議草案,應(yīng)提交職工代表大會或職工大會討論審議。

        (4)協(xié)商雙方達成一致意見后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。

        工資協(xié)商的審查:

        (1)工資協(xié)議簽訂后10日內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明報送當?shù)?縣級以上)勞動保障行政部門審查。

        (2)勞動保障行政部門應(yīng)在收到工資協(xié)議15日內(nèi),對協(xié)商雙方代表資格、工資協(xié)議條款內(nèi)容和簽訂程序進行審查。

        (3)工資協(xié)議報送15日后,協(xié)商雙方未收到勞動保障行政部門的《工資協(xié)議審查意見書》,視為勞動保障行政部門同意,該工資協(xié)議即行生效。

        (4)在接到已經(jīng)生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi),以適當形式向雙方人員公布。

        其他考點:

        1、人力資源需求預(yù)測系統(tǒng)和需求預(yù)測環(huán)境分析方法及內(nèi)容

        2、培訓(xùn)效果不佳原因和選擇培訓(xùn)師標準

        3、工資市場調(diào)查的方式和調(diào)查報告內(nèi)容

        ……

        陸續(xù)更新中,敬請關(guān)注!

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      責(zé)編:chenzhu

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