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第一章 人力資源規(guī)劃
第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃
1[.單選題]人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟不包括()。
A.提出人力資源管理制度草案
B.制定人力資源管理內(nèi)容
C.廣泛征求意見認(rèn)真組織討論
D.逐步修改調(diào)整充實(shí)完善
[答案]B
[解析]人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟:1.提出人力資源管理制度草案2.廣泛征求意見認(rèn)真組織討論3.逐步修改調(diào)整充實(shí)完善。
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2[.單選題]()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架。
A.管理制度
B.業(yè)務(wù)規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.行為規(guī)范
[答案]A
[解析]管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為的制度。管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范,是用來約束集體性活動和行為的規(guī)范,主要針對集體而非個(gè)人。
3[.單選題]()被稱為企業(yè)的“憲法”。
A.企業(yè)管理制度
B.企業(yè)基本制度
C.企業(yè)薪酬制度
D.企業(yè)培訓(xùn)制度
[答案]B
[解析]企業(yè)基本制度是企業(yè)“憲法”它是由企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的,規(guī)定企業(yè)形成和組織方式,決定企業(yè)性質(zhì)的基本制度。
4[.單選題]在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實(shí)施管理時(shí)的特點(diǎn)。
A.遵循因事設(shè)人的原則
B.遵循人崗匹配的原則
C.管理人員所擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制
D.每個(gè)管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力
[答案]B
[解析]管理人員在實(shí)施管理時(shí)有三個(gè)特點(diǎn):1.根據(jù)因事設(shè)人的原則,每個(gè)管理人中只負(fù)責(zé)特定的工作。2.每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。3.管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制,要服從有關(guān)章程和制度規(guī)定,這些規(guī)定不受個(gè)人情感的影響,普遍適用于所有情況和所有人
5[.單選題]以下關(guān)于制度化管理特征的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.所有權(quán)與管理權(quán)相結(jié)合
B.管理者忠于職守而不是忠于某個(gè)人
C.把責(zé)任和權(quán)力作為明確規(guī)范而制度化
D.以文字形式規(guī)定崗位特性,提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)
[答案]A
[解析]A項(xiàng),在實(shí)行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)分離,除BCD三項(xiàng)外,制度化管理的主要特征還包括:1.按各機(jī)構(gòu),各層次不同崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位,從而形成一個(gè)有序的指揮鏈或等級系統(tǒng),并以制度形式固定下來;2.管理人員在實(shí)施管理時(shí)有每個(gè)管理人員只負(fù)責(zé)特定的工作,每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力,管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制三類特點(diǎn)。
6[.單選題]()的程序性強(qiáng),是人們用來處理常規(guī)化、重復(fù)性問題的有力手段。
A.業(yè)務(wù)規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.制度規(guī)范
[答案]A
[解析]業(yè)務(wù)規(guī)范是針對業(yè)務(wù)活動過程中那些大量存在,反復(fù)出現(xiàn),又能摸索出科學(xué)處理辦法的事務(wù)所制定的作業(yè)處理規(guī)定,其程序性強(qiáng),是人們用來處理常規(guī)化,重復(fù)性問題的有力手段。
7[.單選題]關(guān)于制度化管理的描述,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。
A.制度化管理就是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式
B.制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”
C.制度化管理是由美國人邁克爾?波特提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式
D.制度化管理的實(shí)質(zhì)在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制
[答案]C
[解析]以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常稱作“官僚制”“科層制”或“理想的行政組織體系”,是由德國馬克斯·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。制度化管理的實(shí)質(zhì)在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制,主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實(shí)行管理。在企業(yè)組織經(jīng)營管理過程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在著不同類型的管理方式。
8[.單選題]選項(xiàng)中不屬于企業(yè)基本制度的是()。
A.企業(yè)章程
B.董事會組織
C.高層管理組織規(guī)范
D.業(yè)務(wù)規(guī)范
[答案]D
[解析]業(yè)務(wù)規(guī)范屬于制度規(guī)范類型的一種,而不是企業(yè)的基本制度。
9[.單選題]“制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā),不是為制定制度而制定”,這句話描述的是制定人力資源管理制度的()要求。
A.從企業(yè)具體情況出發(fā)
B.滿足企業(yè)的實(shí)際需要
C.注重系統(tǒng)性和配套性
D.保持合理性和先進(jìn)性
[答案]B
[解析]滿足企業(yè)的實(shí)際需要,說的是制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā),不是為制定制度而制定。企業(yè)的實(shí)際需要是決定各種制度規(guī)范制定的唯一標(biāo)準(zhǔn),制定不必要的制度規(guī)范,反而會擾亂組織的正;顒印
10[.單選題]下列類型中,不屬于制度規(guī)范類型的是()。
A.管理制度
B.技術(shù)規(guī)范
C.行為規(guī)范
D.結(jié)構(gòu)制度
[答案]D
[解析]依照制度規(guī)范涉及的層次和約束范圍,可以分為以下五類:企業(yè)基本制度、管理制度、技術(shù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、行為規(guī)范。
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