【相關考點】企業(yè)各類人員比例關系的分析（第二章 第五節(jié)）

　　為了不斷提升人力資源配置的質量和效益水平，實現企業(yè)各類員工合理搭配、優(yōu)化組合的目標，應當采取多種措施和手段，不但要適時地調解員工整體的素質結構，也要處理好一下五種重要人員的比例關系：

　�、偕�產人員與非生產人員的比例關系：生產人員的比重大小，取決于企業(yè)的生產類型和實際工作特點。

　�、谏�產人員內部的各種比例關系。包括:

　　A.合理安排基本工與輔助工的比例關系;

　　B.合理安排各工種、崗位之間的比例關系;

　　C.合理安排不同專業(yè)技能水平員工的比例關系

　�、燮髽I(yè)男女兩性員工的比例關系：

　　④技術與管理人員及其內部各類人員之間的比例關系：

　　A.技術與管理人員在企業(yè)全員中的比例關系。

　　B.技術人員內部各專業(yè)人員之間的比例關系。

　　C.管理人員內部的比例關系。

　　⑤其他比例關系

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　　更多考點精析

　　1[多選題]企業(yè)各類人員比例關系主要有五種，其中其他比例關系包括( )。

　　A.企業(yè)中青年、老年員工的比例關系

　　B.管理人員內部的比例關系

　　C.從事后勤保障的服務人員與企業(yè)全員的比例關系

　　D.生產人員內部的各種比例關系

　　E.技術人員內部各專業(yè)人員之間的比例關

　　參考答案：AC

　　2[多選題]企業(yè)調節(jié)員工整體素質結構，要處理好哪些人員比例關系(  )。

　　A.生產人員與非生產人員的比例

　　B.生產人員內部各種比例關系

　　C.兩性員工比例

　　D.中青年、老年員工的比例

　　E.后勤與全員比例

　　參考答案：ABCDE

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