【相關考點】人力資源需求預測的程序（第一章 第三節(jié)）

　　一、人力資源預測的內(nèi)涵

　　預測是計劃的基礎，是對未來狀況做出估計的專門技術，其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中找出各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。

　　人力資源需求預測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合，它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預算。

　　二、人力資源需求預測的步驟

　　1.構建人力資源需求預測系統(tǒng)；

　　2.預測環(huán)境與影響因素分析；

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　　更多考點精析

　　1[單選題] 競爭五要素分析模型是由(  )提出的。

　　A.邁克爾•波特

　　B.杰克•韋爾奇

　　C.彼得•德魯克

　　D.彼得•圣吉

　　參考答案：A

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　　2[單選題] 人力資源需求預測的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.未來人力資源需求預測

　　B.現(xiàn)實人力資源預測

　　C.過去人力資源流動分析

　　D.未來流失人力資源預測

　　參考答案：C

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　　3[單選題]美國人邁克爾•波特在1980年出版的《競爭戰(zhàn)略：分析行業(yè)和競爭對手的方法》一書中提出的一種分析模型叫(　　)。

　　A.SWOT分析法

　　B.競爭五要素分析法

　　C.回歸分析法

　　D.經(jīng)濟計量模型法

　　參考答案：B

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