2019年企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識搶先練習(xí)題(6)

　　1、下列說法中錯誤的是( BCE )。

　　(A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃還可以按時限、層次內(nèi)容以及性質(zhì)來區(qū)分

　　(B)從時限區(qū)分，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可分為：長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、短期戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(C)我們一般說人力資源策略，指的就是短期戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(D)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略就是從層次和內(nèi)容上劃分的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一類

　　(E)經(jīng)營策略是從性質(zhì)角度劃分人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一類

　　2、下列哪些選項是內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略的特點( CE )。

　　(A)充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性

　　(B)注重人的潛在能力的開發(fā)

　　(C)建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

　　(D)側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)

　　(E)建立在不確定性資源，而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

　　3、下列哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點( ABCE )。

　　(A)長遠(yuǎn)性

　　(B)綱領(lǐng)性

　　(C)目標(biāo)性

　　(D)可變性

　　(E)全局性

　　4、下列哪些選項是促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略( DE )。

　　(A)外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

　　(B)內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

　　(C)職能戰(zhàn)略

　　(D)技術(shù)開發(fā)型的長期發(fā)展戰(zhàn)略

　　(E)人力資源開發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略

　　5、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略中的技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略以及人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略說法正確的是( BDE )。

　　(A)前者側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā);后者側(cè)重于適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的壓力

　　(B)前者以職能組織為中心;后者以團隊為中心

　　(C)前者是自下而上推動的;后者是自上而下推動的

　　(D)前者采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式;后者采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

　　(E)前者形成有形資產(chǎn)的積累;后者建立了融洽的勞動關(guān)系

　　6、下列說法中錯誤的是( AB )。

　　(A)職能戰(zhàn)略是涉及公司各個職能部門，充分發(fā)揮其功能，以推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的核心戰(zhàn)略

　　(B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略幫助企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的分支戰(zhàn)略

　　(C)競爭戰(zhàn)略是企業(yè)的二級戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略

　　(D)公司戰(zhàn)略是從事多種經(jīng)營多元化的大中型企業(yè)、企業(yè)集團所制定的最高層次的戰(zhàn)略

　　(E)我們將中短期戰(zhàn)略規(guī)劃稱之為人力資源策略

　　7、一個企業(yè)想要在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢，其產(chǎn)品或服務(wù)就必須同時擁有( AC )。

　　(A)獨特性

　　(B)價格優(yōu)勢

　　(C)消費者的青睞

　　(D)高實用性

　　(E)高性價比

　　8、下列哪些類型的企業(yè)適合采用廉價型競爭策略( ACE )。

　　(A)生產(chǎn)比較穩(wěn)定

　　(B)旨在提高產(chǎn)品科技含量

　　(C)技術(shù)變化不大

　　(D)以提高勞動生產(chǎn)率為目的

　　(E)以擴大市場占有率為目的

　　9、關(guān)于“人力資源戰(zhàn)略的確定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的天職”這句話，下列分析中正確的是( BCDE )。

　　(A)因為領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的頂梁柱，是企業(yè)的核心

　　(B)因為人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

　　(C)因為只有領(lǐng)導(dǎo)者才最了解誰是自己的主要競爭對手

　　(D)因為唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見，幫助企業(yè)規(guī)避決策的風(fēng)險，提高其效度和信度

　　(E)因為戰(zhàn)略的實施需要調(diào)動包括人力資源在內(nèi)的企業(yè)所有資源，唯有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

　　10、下列選項中屬于科學(xué)管理模式特點的是( ABCD )。

　　(A)高度分工

　　(B)嚴(yán)格控制

　　(C)依靠工資、獎金維持員工積極性

　　(D)中央集權(quán)

　　(E)與員工建立長期工作關(guān)系

　　11、投資策略較吸引策略的主要區(qū)別在于( BD )。

　　(A)其重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

　　(B)其競爭策略通常足以創(chuàng)新性產(chǎn)品取勝

　　(C)其與員工建立長期工作關(guān)系

　　(D)其生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，對人員的要求很高

　　(E)其注重人才儲備和人力資本投資

　　12、人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃突出于企業(yè)戰(zhàn)略的特點有( ACD )。

　　(A)精神性

　　(B)應(yīng)變性

　　(C)可變性

　　(D)可調(diào)性

　　(E)計劃性

　　13、下列哪些選項是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)影響企業(yè)精神、員工信念和行為的基本途徑( DE )。

　　(A)豐厚的福利待遇的提供

　　(B)消極性思想的排除

　　(C)企業(yè)文化課程的頻繁設(shè)置

　　(D)物質(zhì)性的管理活動的作用和影響

　　(E)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

　　14、人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可以分為( ABCDE )。

　　(A)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　(B)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

　　(C)員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

　　(D)勞動關(guān)系管理戰(zhàn)略

　　(E)績效管理策略

　　15、下列哪些選項是制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義( ABCDE )。

　　(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)，鼓舞員工的士氣，增強員工的信心，努力進行工作

　　(B)有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識

　　(C)有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢

　　(D)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

　　(E)有利于使企業(yè)明確在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)人力資源管理的重點