2019年二級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》練習(xí)題卷一

　　1.面試中的常見問題不包括( )

　　A. 面試目的不明確

　　B.面試缺乏系統(tǒng)性

　　C.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

　　D.面試時(shí)間過長(zhǎng)

　　參考答案：D

　　參考解析：面試中的常見問題有：面試目的不明確;面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;面試缺乏系統(tǒng)性;面試問題設(shè)計(jì)不合理;面試考官的偏見。

　　2.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的具體內(nèi)容不包括( )

　　A.培訓(xùn)的目標(biāo)

　　B. 培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算

　　C.培訓(xùn)的內(nèi)容

　　D.培訓(xùn)人員的激勵(lì)

　　參考答案：D

　　參考解析：人員培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容包括：受訓(xùn)人員的數(shù)量.培訓(xùn)的目標(biāo).培訓(xùn)的方式方法.培訓(xùn)的內(nèi)容.培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等。

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　　3.( )不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成人員。

　　A.企業(yè)職工代表

　　B.勞動(dòng)行政部門代表

　　C.同級(jí)工會(huì)代表

　　D.用人單位方面代表

　　參考答案：A

　　參考解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是國家授權(quán).依法獨(dú)立處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的專門機(jī)構(gòu)，是勞動(dòng)行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機(jī)構(gòu)，由勞動(dòng)行政部門代表.同級(jí)工會(huì)代表.用人單位方面的代表構(gòu)成。

　　4.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)方法的是( )

　　A.自上而下法

　　B.自下而上法

　　C.業(yè)務(wù)流程法

　　D.變量測(cè)評(píng)法

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)包括管理幅度和管理層次的設(shè)計(jì)，變量測(cè)評(píng)法是設(shè)計(jì)管理幅度時(shí)的一種方法。企業(yè)部門結(jié)構(gòu)橫向設(shè)計(jì)方法主要包括自上而下法.白下而上法.業(yè)務(wù)流程法。

　　5.( )是指通過充實(shí)崗位的工作內(nèi)容，增加崗位技術(shù)技能含量，使崗位工作變得多樣化。

　　A.工作滿負(fù)荷

　　B. 工作擴(kuò)大化

　　C. 工作豐富化

　　D.崗位的輪換

　　參考答案：C

　　參考解析：工作豐富化是指在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，通過充實(shí)工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化.充實(shí)化，消除因從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒，從心理.生理上滿足員工的合理要求。

　　6. 拖欠勞動(dòng)報(bào)酬的用人單位在收到法院的支付令后，如果屬實(shí)的，可以( )內(nèi)完成支付，以避免進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行程序。

　　A.15 日

　　B.30 日

　　C.60 日

　　D.90 日

　　參考答案：A

　　參考解析：拖欠勞動(dòng)報(bào)酬的用人單位在收到法院的支付令后，如果屬實(shí)的，可以在支付期限內(nèi)(15 日內(nèi))完成支付，以避免進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行程序。

　　7. 科學(xué)有效的培訓(xùn)管理，需要在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理控制中體現(xiàn)( )的指導(dǎo)思想。

　　A.經(jīng)濟(jì).高效

　　B.計(jì)劃.有序

　　C.經(jīng)濟(jì).適用

　　D.實(shí)用.有序

　　參考答案：A

　　參考解析：實(shí)施科學(xué)有效的培訓(xùn)管理，就是要合理地確定職責(zé)，在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理控制中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的指導(dǎo)思想。

　　8.( )是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。

　　A.矩陣制

　　B.超事業(yè)部制

　　C.事業(yè)部制

　　D.模擬分權(quán)制

　　參考答案：A

　　參考解析：矩陣制組織結(jié)構(gòu)亦稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu).非長(zhǎng)期固定性或項(xiàng)目性組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織形式是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。這是一種橫.縱兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織�？v向是職能系統(tǒng)，橫向是為完成某項(xiàng)專門任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng)。

　　9. 薪酬對(duì)社會(huì)的功能體現(xiàn)在( )

　　A.企業(yè)管理的導(dǎo)向功能

　　B. 社會(huì)信號(hào)功能

　　C. 對(duì)勞動(dòng)力資源的再配置

　　D.對(duì)社會(huì)資源的再分配

　　參考答案：C

　　參考解析：薪酬對(duì)社會(huì)的功能體現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)力資源的再配置上。薪酬作為勞動(dòng)力價(jià)格的信號(hào)，調(diào)節(jié)著勞動(dòng)力的供求和勞動(dòng)力的流向。通過薪酬的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置;此外，薪酬也調(diào)節(jié)著人們對(duì)職業(yè)和工種的評(píng)價(jià)。

　　10. 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)是( )

　　A.人力資源開發(fā)體系

　　B. 培訓(xùn)需求分析

　　C. 企業(yè)薪酬管理體系

　　D.組織結(jié)構(gòu)分析

　　參考答案：B

　　參考解析：此題考查的是企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)則的概念。企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況，對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo).對(duì)象和內(nèi)容，培訓(xùn)的規(guī)模和時(shí)間，培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員.培訓(xùn)師的指派.培訓(xùn)費(fèi)的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。