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      2018年人力資源管理考試二級?荚囶}十九

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年02月21日 ]  【

        1.事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點不包括(  )。

        A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

        B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

        C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

        D.有利于節(jié)約管理成本

        E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

        【答案】CD

        【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點。事業(yè)部制組織形式容易削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性,會增加費用和管理成本。所以選項CD符合要求。

        2.社會保險法規(guī)定,職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè),其( )關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移,繳費年限累計計算。

        A.工傷保險

        B.商業(yè)保險

        C.基本醫(yī)療保險

        D.失業(yè)保險

        E.生育保險

        【答案】CD

        【解析】本題考查保險的跨地區(qū)轉(zhuǎn)移;攫B(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險可以隨本人跨地區(qū)轉(zhuǎn)移。繳費年限累計計算。

      試題來源:[2018二級人力資源管理師考試在線題庫下載]
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        3.下列選項中屬于個別勞權(quán)的有( )。

        A.休息休假權(quán)

        B.勞動就業(yè)權(quán)

        C.社會保險權(quán)

        D.勞動報酬權(quán)

        E.組織權(quán)

        【答案】ABCD

        【解析】本題考查個別勞權(quán)。個別勞權(quán)主要包括勞動就業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會保險權(quán)、勞動安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動爭議提請?zhí)幚頇?quán)。

        4.下列屬于在職培訓(xùn)成本的有( )。

        A.教師的培訓(xùn)講課費

        B.職工因上培訓(xùn)課路程遠(yuǎn)而提前下班

        C.受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高

        D.為培訓(xùn)而租用的設(shè)備與場地

        E.因為參加培訓(xùn)導(dǎo)致員工常常不能全力]:作

        【答案】ABDE

        【解析】本題考查在職培訓(xùn)的成本。C選項屬于在職培訓(xùn)的收益。

        5.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括(  )。

        A.職位分析問卷法

        B.管理職位分析問卷法

        C.工作要素法

        D.能力要求法

        E.關(guān)鍵事件法

        【答案】ACD

        【解析】本題考查以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。選項BE是以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工

        作分析方法。

        6.下列屬于勞動者權(quán)利的是(  )。

        A.平等就業(yè)和選擇就業(yè)

        B.完成用人單位規(guī)定的工作任務(wù)

        C.提高職業(yè)技能

        D.獲得勞動安全衛(wèi)生的保護(hù)

        E.休息休假

        【答案】ADE

        【解析】本題考查勞動者的基本權(quán)利。選項BC屬于勞動者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

        7.關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點的說法,正確的有( )。

        A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,從而提高生產(chǎn)效率

        B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理

        C.行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級管理的順利執(zhí)行

        D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高

        E.無邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用

        【答案】ABC

        【解析】本題考查組織設(shè)計的類型。矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差,D說法有誤。無邊界組織形式所尋求的是通過組織的扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制.取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊,E說法有誤。

        8.關(guān)于有效的績效管理體系的說法,正確的是( )。

        A.有效的績效管理體系能夠確保不同的評價者對同一個員工的評價基本相同

        B.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

        C.有效的績效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系

        D.績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

        E.績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護(hù)成本

        【答案】ABCD

        【解析】本題考查有效的績效管理的特征。選項E說法錯誤,績效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績效管理體系帶來的收益。

        9.相對于其他短期獎勵計劃,一次性獎金的優(yōu)勢不包括( )。

        A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定

        B.可以及時對員工進(jìn)行激勵

        C.相對于績效加薪,~次性獎金對員工更有利

        D.可以保持企業(yè)各等級薪酬范圍的同定

        E.有利于員工基本薪酬的增加

        【答案】CE

        【解析】本題考查一次性獎金的優(yōu)勢。對于員工而言一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要少很多,從長期來看,員工實際上得到的獎金數(shù)額肯定要比普通績效加薪情況下少得多。如果企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加,就有可能導(dǎo)致員工的消極行為。

        10下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的是(  )。

        A.目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)

        B.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)

        C.實施目標(biāo)管理只能白上而下來設(shè)定目標(biāo)

        D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)

        E.實施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)

        【答案】ABDE

        【解析】本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實施目標(biāo)管理時可以自上而下來設(shè)定目標(biāo),同時也包括自下而上的過程。所以選項C錯誤。

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      責(zé)編:chenzhu

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