一、多選題

　　根據(jù)所給內容，回答題。

　　小王最近離開了武漢一家電腦公司而去了深圳一家電腦公司原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平.

　　1薪酬公平主要包括(　)。

　　A.外部公平

　　B.內部公平

　　C.員工公平

　　D.小組公平

　　參考答案：ABCD

　　2小王的離職表明(　)。

　　A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響

　　B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響

　　C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產率

　　D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益

　　參考答案：ABCD

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　　3影響薪酬的主要因素有(　)。

　　A.組織

　　B.勞動力市場

　　C.工作

　　D.員工

　　參考答案：ABCD

　　4每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關注主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于(　)。

　　A.提高工作業(yè)績

　　B.提高生產率

　　C.提高員工工資

　　D.降低缺勤率

　　參考答案：ABD

　　5一般來說，員工離職的原因主要可以分為( )。

　　A.個人原因

　　B.組織原因

　　C.組織外部原因

　　D.組織內部原因

　　E.其他原因

　　參考答案：ABC

　　6在要素比較法當中，當我們選擇好基準崗位以后，并且根據(jù)薪酬要素將關鍵崗位進行了排序，緊接著下來我們銷售一空進行的工作包括( )，最后，使用崗位比較等級。

　　A.根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率

　　B.根據(jù)工資率再次將關鍵崗位排序

　　C.根據(jù)兩次排序剔除非關鍵崗位

　　D.確定薪酬要素的等級

　　E.確定崗位薪酬等級

　　參考答案：ABCE

　　7效度評估，只是實際測量到應聘者的有關特征與想要測的特征的符合程度，效度評估主要有三個指標( )

　　A.穩(wěn)定效度

　　B.預測效度

　　C.內容效度

　　D.同側效度

　　E.異側效度

　　參考答案：BCD

　　8企業(yè)的人員配置分析設計人與事的關系、人自身的狀況等要素，形成以下的配置內容，即總量配置分析、( )。

　　A.流動配置分析

　　B.結構配置分析

　　C.質量配置分析

　　D.合理狀況分析

　　E.人員使用效果分析

　　參考答案：BCDE

　　9我國的勞動爭議處理有這樣的幾個處理程序或者是組織，即( )

　　A.人力資源部門

　　B.企業(yè)決策層

　　C.企業(yè)勞動爭議調解委員會

　　D.勞動爭議仲裁委員會

　　E.人民法院

　　參考答案：CDE

　　10為什么長期雇傭能夠增強雇員對雇主的忠誠感(　)。

　　A.雇主可以對長期雇員承諾更高的收益，從而鼓勵忠誠感

　　B.果在長期雇傭關系中雇員獲得的待遇是優(yōu)厚的，從而增強了對雇主的信任感，使得其能與雇主很好的進行合作，實現(xiàn)利益的互惠

　　C.在長期雇傭關系中，某些心理過程能夠促使雇員提高對雇主的忠誠感

　　D.在長期雇傭關系中，雇主對雇員行為很少加以控制

　　E.雇主會由于人情面子而不去懲罰違反工作規(guī)章的雇員

　　參考答案：ABC