一、選擇題

　　1、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括(　　)。

　　(A)鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法

　　(B)依靠個(gè)人的冷靜思考

　　(C)思想愈激進(jìn)愈開放愈好

　　(D)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量

　　(E)任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法

　　參考答案：CDEA

　　2、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在(　　)。

　　(A)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用

　　(B)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具

　　(C)能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志

　　(D)能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

　　E)是激勵(lì)和約柬企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制

　　參考答案：ABCDE

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　　3、設(shè)計(jì)績效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括(　　).

　　(A)簡潔性原則

　　(B)明確性原則

　　(C)針對(duì)性原則

　　(D)科學(xué)性原則

　　(E)經(jīng)濟(jì)性原則

　　參考答案：BCD

　　4、從調(diào)查的組織者來看正式薪酬調(diào)查可以分為(　　).

　　(A)企業(yè)薪酬調(diào)壹

　　(B)商業(yè)性薪酬調(diào)查

　　(C)行業(yè)薪酬調(diào)查

　　(D)專業(yè)性薪酬調(diào)查

　　(E)政府薪酬調(diào)查

　　參考答案：BDE

　　5、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)?　　)提供參考依據(jù).

　　(A)績效管理制度的調(diào)整

　　(B)薪酬晉升政策的調(diào)整

　　(C)整體薪酬水平的調(diào)整

　　(D)崗位薪酬水平的調(diào)整

　　(E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整

　　參考答案：CEDB

　　6.關(guān)鍵組件法的缺點(diǎn)是(　　)。

　　(A)時(shí)間跨度城大

　　(B)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、且費(fèi)用較高

　　(C)不能在員工之間進(jìn)行比較

　　(D)只能定性分析不能定量分析

　　(E)使考評(píng)者和員工忽視

　　7、績效管段實(shí)施的前提是(　　)。

　　(A)有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(B)內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)崗位要求是清楚的

　　(C)組織成員對(duì)自己下階段工作目標(biāo)有消晰的把握

　　(D)崗位責(zé)任說明書對(duì)于各崗位職責(zé)有明確的描述

　　(E)組織結(jié)構(gòu)對(duì)各層次崗位的相互關(guān)系有準(zhǔn)確的界定

　　8、與正式獎(jiǎng)勵(lì)相比，非正式獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn)有(　　)。

　　(A)相對(duì)來說不易于使用

　　(B)通常帶有隨機(jī)性的特點(diǎn)

　　(C)一般不是運(yùn)用金錢的方式

　　(D)對(duì)員上的影響更自然、支持久

　　(E)已經(jīng)安排在既定的系統(tǒng)和規(guī)則立之中

　　9、主管對(duì)績效結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí)，應(yīng)努力做到(　　)。

　　(A)給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)

　　(B)集中于關(guān)鍵事件

　　(C)運(yùn)用反饋技巧，因人而異

　　(D)糾正被考核者的不良心態(tài)

　　(E)幫助被考核者認(rèn)識(shí)自己的長處與不足

　　10、關(guān)于傭金制，表達(dá)正確的是(　　)。

　　(A)可以控制公司的成本

　　(B)是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式

　　(C)根據(jù)員工的績效按照一定的比例給員工提成

　　(D)使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益

　　(E)可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感