1[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現，勞動力市場上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時，應該(　　)。

　　A.尊重銷售人員的要求

　　B.低一些

　　C.與供大于求情況無關

　　D.高一些

　　【參考答案】B

　　【參考解析】企業(yè)制定薪酬時，要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，薪酬水平可以高一些。

　　2[單選題] (　　)不屬于福利管理的主要內容。

　　A.明確實施福利的目標

　　B.確定福利的支付形式和對象

　　C.工資總額的管理

　　D.評價福利措施的實施效果

　　【參考答案】C

　　【參考解析】福利管理的主要內容包括：確定福利總額，明確實施福利的目標，確定福利的支付形式和對象，評價福利措施的實施效果。

　　3[單選題] 對(　　)的準確統計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據，也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。

　　A.獎金津貼

　　B.工資總額

　　C.社會保險

　　D.福利水平

　　【參考答案】B

　　【參考解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制，還包括工資總額調整的計劃與控制。對于國家來說，工資總額的準確統計是國家從宏觀上了 解居民的收入，衡量員工的生活水平，計算離退休金、有關保險金和經濟補償金的重要依據;對于企業(yè)來說，工資總額是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的 主要信息來源，是企業(yè)進行人工成本控制的重要方面。

　　4[單選題] 在崗位評價中，勞動強度要素不包括(　　)。

　　A.工時利用率

　　B.產量責任

　　C.勞動緊張程度

　　D.工作輪班制

　　【參考答案】B

　　【參考解析】勞動強度是指崗位在生產過程中對勞動者身體的影響，反映崗位勞動者的體力消耗和生理、心理緊張程度，其要素主要包括：(1)體力勞 動強度，評價崗位勞動者體力消耗的程度;(2)工時利用率，評價崗位凈勞動時間的長短;(3)勞動姿勢，評價崗位勞動者主要勞動姿勢對身體疲勞的影響程 度;(4)勞動緊張程度，評價崗位勞動者生理器官的緊張程度;(5)工作輪班制，評價崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響。

　　5[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現，勞動力市場上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時，應該(　　)。

　　A.尊重銷售人員的要求

　　B.低一些

　　C.與供大于求情況無關

　　D.高一些

　　【參考答案】B

　　【參考解析】企業(yè)薪酬制定時，要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關系，了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性。如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，薪酬水平可以高一些。

　　6[單選題] 關于設計建議獎時的注意事項，下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.只要是出于達到組織目標的動機，都應該獲獎

　　B.獎金的金額應該較高，而獲獎的面要較窄

　　C.如果建議重復，原則上只獎勵第一個提此建議者

　　D.如果建議被采納，除建議獎外，還可以給予其他獎金

　　【參考答案】B

　　7[單選題] 崗位評價是在(　　)基礎上進行的。

　　A.績效考核

　　B.薪酬等級

　　C.薪酬標準

　　D.崗位分析

　　【參考答案】D

　　8[單選題] 崗位評價結果的形式多種多樣，最重要的是(　　)。

　　A.崗位與薪酬的對應關系

　　B.崗位等級的高低

　　C.崗位與績效的對應關系

　　D.崗位與職務的相關度

　　【參考答案】A

　　9[單選題] 崗位與薪酬的對應關系同是線性關系的情況下，曲線愈陡，說明(　　)。

　　A.激勵作用愈小

　　B.薪酬差距愈小

　　C.激勵作用愈大

　　D.薪酬等級愈多

　　【參考答案】C

　　10[單選題]若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.崗位等級低的，提高比較少的工資就能達到激勵效果

　　B.崗位等級高的，需要增加較多的工資才能達到激勵效果

　　C.崗位與薪酬的對應關系為線性關系

　　D.崗位與薪酬的對應關系為非線性關系

　　【參考答案】C

　　【參考解析】線性關系：增長率不變;非線性關系：等級低的薪酬增長速度慢于崗位等級高的。

　　11[單選題] 薪酬體系要體現(　　)，要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　A.公平性和激勵性

　　B.合理性和公平性

　　C.合理性和激勵性

　　D.公平性和穩(wěn)定性

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬體系要體現公平性和激勵性，要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　12[單選題] 在崗位評價中，勞動強度要素不包括(　　)。

　　A.工時利用率

　　B.產量責任

　　C.勞動緊張度

　　D.工作班制

　　【參考答案】B

　　13[單選題] 確定崗位評價要素和指標時，要使不同崗位之間可以在時間上或空間上進行對比，這體現了(　　)的原則。

　　A.少而精

　　B.綜合性

　　C.可比性

　　D.重要性

　　【參考答案】C

　　14[單選題] (　　)是指崗位測評結果的前后一致性程度。

　　A.信度

　　B.效度

　　C.準度

　　D.精度

　　【參考答案】A

　　15[單選題] (　　)是通過建立一定指標(簡稱效標)來檢查崗位測評結果的效度。

　　A.內容效度

　　B.統計效度

　　C.過程效度

　　D.結構效度

　　【參考答案】B

　　【參考解析】測評效度包括內容效度和統計效度。其中，統計效度是通過建立一定指標來檢查測評結果的效度。

　　16[單選題] 某企業(yè)采用成對比較法進行崗位評價，將所有崗位進行成對比較。結果是乙的工作價值高于甲、丙、丁;甲的價值低于乙，高于丙、丁;丙的價值低于甲、乙，高于丁;丁的價值低于甲、乙、丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為(　　)。

　　A.丙、甲、乙、丁

　　B.乙、甲、丙、丁

　　C.甲、乙、丙、丁

　　D.丁、乙、甲、丙

　　【參考答案】B

　　【參考解析】乙的工作價值高于甲、丙、丁，所以乙的工作價值最高;甲的價值低于乙，高于丙、丁，甲的工作價值排在第二位;丙的價值低于甲、乙，高于丁，丙的工作價值排在第三位;丁的價值低于甲、乙、丙，所以丁的工作價值最低。

　　17[單選題] 在崗位評價中，不適合采用平衡系數調整法對評價總分進行(　　)調整。

　　A.事前

　　B.初始

　　C.中期

　　D.終結

　　【參考答案】A

　　18[單選題] 企業(yè)在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為(　　)。

　　A.勞動報酬

　　B.企業(yè)人工成本

　　C.企業(yè)利潤

　　D.勞動所得費

　　【參考答案】B

　　19[單選題] 下列關于人工成本的說法錯誤的是(　　)。

　　A.人工成本的增加意味著利潤的減少

　　B.社會保險費用應列入企業(yè)人工成本

　　C.勞動保護費用不應列入企業(yè)人工成本

　　D.人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產出點

　　【參考答案】C

　　【參考解析】一般來說，企業(yè)人工成本包括從業(yè)人員的勞動報酬總額、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費用和其他人工成本等。

　　20[單選題] 某機械設備制造公司擁有員工350名，本年度總人工費用為525萬元，全年的營業(yè)收入為1000萬元，則該公司的人工費用比率為(　　)。

　　A.0.475

　　B.0.525

　　C.0.667

　　D.0.904

　　【參考答案】B

　　【參考解析】由題意，該公司的人工費用比率=全年總人工費用/全年總營業(yè)收入=525÷1000=0.525。

　　21[單選題](　　)通常指以工時或完成產品的件數計算員工應當獲得的勞動報酬。

　　A.薪金

　　B.工資

　　C.薪資

　　D.薪酬

　　【參考答案】B

　　【參考解析】工資通常是指以工時或完成產品的件數計算員工應當獲得的勞動報酬。如計時工資(小時、日、周工資)或計件工資。

　　22[單選題] 企業(yè)員工工資總額管理不包括(　　)。

　　A.工資水平的調整

　　B.工資總額的計劃

　　C.工資總額的調整

　　D.工資總額的控制

　　【參考答案】A

　　【參考解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制，還包括工資總額調整的計劃與控制。

　　23[單選題] 薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環(huán)，這個循環(huán)被稱為薪酬：(　　)管理循環(huán)。

　　A.成本

　　B.預算

　　C.制度

　　D.水平

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環(huán)，這個循環(huán)被稱為薪酬成本管理循環(huán)。

　　24[單選題] 以下不屬于薪酬體系設計的前期準備工作的是(　　)。

　　A.明確企業(yè)的價值觀和經營理念

　　B.掌握企業(yè)生產經營特點和員工特點

　　C.確定企業(yè)的薪酬策略

　　D.明確掌握競爭對手的人工成本狀況

　　【參考答案】C

　　【參考解析】薪酬體系設計的前期準備工作有：(1)明確企業(yè)的價值觀和經營理念;(2)明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)規(guī)劃的目標和要求;(3)掌握企業(yè)生 產經營特點和員工特點;(4)掌握企業(yè)的財務狀況;(5)明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關系;(6)明確掌握競爭對手的人工成本狀況。

　　25[單選題] (　　)是指企業(yè)在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用。

　　A.人工成本

　　B.基本費用

　　C.員工工資

　　D.員工薪資

　　【參考答案】A

　　【參考解析】企業(yè)人工成本，也稱用人費(人工費)或人事費用，是指企業(yè)在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用。它包括從業(yè)人員勞動報酬總額、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護費用、住房費用和其他人工成本等。

　　26[單選題] 支付相當于員工崗位價值的薪酬，體現了(　　)原則。

　　A.對外具有競爭力

　　B.對內具有公平性

　　C.對員工有激勵性

　　D.薪酬成本的控制

　　【參考答案】B

　　【參考解析】企業(yè)薪酬管理應遵循對內具有公平性原則，支付相當于員工崗位價值的薪酬。.在企業(yè)內部，不同崗位的薪酬水平應當與這些崗位對企業(yè)的貢獻相一致，否則會影響員工的工作積極性。薪酬的設定應該對崗不對人。無論男女老少在同一崗位上工作都應當享受同等的薪酬。

　　27[單選題] (　　)泛指員工獲得的一切形式的報酬。

　　A.薪酬

　　B.給付

　　C.收入

　　D.分配

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬，包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬有不同表現形式：精神的與物質的，有形的與無形的，貨幣的與非貨幣的，內在的與外在的等。

　　28[單選題] 薪酬的非貨幣形式不包括(　　)。

　　A.員工福利

　　B.表彰嘉獎

　　C.榮譽稱號

　　D.獎章授予

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬，可以分為貨幣形式的報酬和非貨幣形式的報酬。其中，非貨幣形式的報酬主要是：表彰嘉獎;榮譽稱號;獎章授予。員工福利屬于薪酬的貨幣形式。

　　29[單選題] 影響員工個人薪酬水平的因素不包括(　　)。

　　A.勞動績效

　　B.工會的力量

　　C.工作條件

　　D.員工的技能

　　【參考答案】B

　　【參考解析】影響員工個人薪酬水平的因素包括：(1)勞動績效;(2)職務或崗位;(3)綜合素質與技能;(4)工作條件;(5)年齡與工齡。B項屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素之一。

　　熱點推薦：>>>各地2016上半年人力資源管理師成績查詢入口 2016年人力資源管理師代報名專題

　　人力資源管理師考試成績能保留幾年? 2016企業(yè)人力資源管理師成績多少分過

　　小編推薦：>>>各地2016人力資源管理師考試報名時間匯總 2016下半年人力資源管理師考試時間

　　考后首發(fā)2016人力資源管理師真題答案

點擊查看>>>>2016-2008年助理人力資源管理師真題及答案	考試題庫
點擊查看>>>>網校2016年5月人力資源管理師考點命中率-一二三級	考試題庫
點擊查看>>>>2016人力資源管理員備考專題|網校課程(2套復習資料+3套模擬試題)	考試題庫
點擊查看>>>>2016助理人力資源管理師備考專題|網校課程(3套復習資料+3套試題)	考試題庫
點擊查看>>>>2016人力資源管理師備考專題|網校課程(3套復習資料+3套模擬試題)	考試題庫
點擊查看>>>>高級人力資源管理師備考專題|網校培訓(復習資料3套+模擬卷3套)	考試題庫

　　特別推薦：2016年11月人力資源管理師代報名系統，一對一班主任指導，免費重學保障；頒發(fā)結業(yè)證書。 點擊進入報名 課程詳情咨詢：4000-525-585 在線咨詢

>>>人力資源管理師代報名條件、報名時間、報名材料、報名費用<<<

1	點擊查看>>>>2016年人力資源管理師代報名專題：報名費用、報名材料-18歲申請代報
2	點擊查看>>>>2016年人力資源管理師考試各地代報名條件
3	點擊查看>>>>2016人力資源管理師考試各地代報名時間

　　注：報名截止前10天，網校會通過短信和郵件的方式提醒各位學員提交報名資料。需要準備的報名資料、郵寄地址、聯系人等相關信息會通過郵件的方式發(fā)送到各位考生的郵箱。請大家隨時關注! (報名截止前三天，資料需要郵寄到報名點)