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1[多選題]人力資源費用支出控制的原則有( )
A.節(jié)約性原則
B.適應性原則
C.及時性原則
D.符合預算原則
E.符合市場規(guī)律原則
參考答案:ABC
參考解析:人力資源費用支出控制的原則有(1)節(jié)約性原則(2)適應性原則(3)及時性原則(4)責權利相結合原則
試題來源:[2016二級人力資源管理師考試寶典免費下載] |
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2[多選題]經(jīng)濟結構一般包括的內容是( )。
A.產業(yè)結構
B.交換結構
C.技術結構
D.消費結構
E.分配結構
參考答案:ABCDE
參考解析:經(jīng)濟結構是指國民經(jīng)濟中不同經(jīng)濟成分、不同產業(yè)部門以及社會再生產各方面在組成國民經(jīng)濟整體時相互間質的適應性、量的比例性和排列關聯(lián)的狀況。經(jīng)濟結構一般包括五個方面的內容:產業(yè)結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。經(jīng)濟結構的現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的趨向預示著企業(yè)存在的機會和威脅。
3[簡答題]簡答績效考評量表的種類。
參考解析:
(1)名稱量表。
(2)等級量表。
(3)等距量表。
(4)比率量表。
4[多選題]擴張性的財政政策措施有( )。
A.擴大政府購買
B.減少政府購買
C.增加政府轉移支付
D.增加稅收
E.降低稅率
參考答案:ACE
參考解析:擴張性的財政政策是通過采取擴大政府購買、增加政府轉移支付、降低稅率等措施來刺激消費和投資,增加總需求,以提高就業(yè)水平的宏觀經(jīng)濟政策。擴張性的財政政策主要措施包括:免稅、退稅、降低稅率,增加公共工程開支、擴大政府購買,增加政府轉移支付等。
5[單選題]( )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。
A.創(chuàng)新能力開發(fā)體系
B.創(chuàng)新能力激勵體系
C.創(chuàng)新能力結構體系
D.創(chuàng)新能力配置體系
參考答案:C
參考解析:人力資源創(chuàng)新能力的運營體系可分為三個部分:創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。
6[簡答題] 1999年伊某所在的江南財經(jīng)大學進行體制改革,伊某的人事關系掛靠在學校人才交流服務中心,自1999年10月起伊某所在的公司和伊某本人向學校支付款項。用于學校向社保代繳伊某的養(yǎng)老保險等社會保險金。伊某于1 999年9月20日與群星外貿有限公司董事長張某簽訂合同,合同約定該公司雇用伊某為公司副總經(jīng)理,每月工資為17800元,雇用期為1999年10月20日至2002年6月30日,在雇用期內,雙方均可提前3個月通知對方解除合同。雇用期結束后,伊某仍然在公司上班,但未續(xù)簽勞動合同。2003年8月,群星外貿有限公司更名為深圳群星經(jīng)貿有限公司(以下簡稱群星公司)。
2003年10月,群星公司(乙方)與深圳德尚人才開發(fā)中心(甲方)簽訂《勞務合同》。該合同附表的人員名單中包括伊某。2005年7月25日,群星公司向伊某發(fā)出解雇書,說明群星公司對伊某的雇用將于2005年10月31日解除。群星公司向伊某發(fā)放工資至2005年10月31日,之后伊某離開群星公司。后伊某向深圳市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,要求群星公司支付解除合同的經(jīng)濟補償金及額外經(jīng)濟補償金。
仲裁及判決結果如下:市勞動爭議仲裁委員會裁決群星公司支付伊某經(jīng)濟補償金和額外經(jīng)濟補償金共計186900元。
群星公司不服仲裁結果,起訴至區(qū)法院,區(qū)法院認定群星公司和伊某不存在勞動關系而是勞務關系,群星公司無須向伊某支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金及額外經(jīng)濟補償金。
伊某不服區(qū)法院判決,上訴至市中院,市中院主持調解,民事調解書確認群星公司給付伊某經(jīng)濟補償金108000元。
問題如下:
(1)伊某和群星公司之間是否存在勞動關系?
(2)伊某提出的賠償186900元是否合理?如果合理,請列出主要計算步驟。
參考解析:
(1)伊某和群星公司存在事實勞動關系。
(2)伊某提出的賠償186900元合理,計算過程如下:
群星公司應支付伊某7個月的經(jīng)濟補償金124600元(17800×7)和額外經(jīng)濟補償金62300元(124600+2),共計186900元。
7[單選題] 寬厚誤差產生的原因不包括( )。
A.評價標準過低
B.考評標準主觀性太強
C.指標太多,涉及面廣
D.主管為了緩和關系,給下屬過高的評價
參考答案:C
參考解析:寬厚誤差產生的原因:①評價標準過低;②主管為了緩和關系,避免沖突和對抗,給下屬過高的評價;③采用了主觀性很強的考評標準和方法;④在考評中曾與被考評者多次反復溝通;⑤“護短”心理;⑥對那些已經(jīng)付出很大努力的員工進行鼓勵,或希望提高那些薪資水平低的員工的薪酬待遇;⑦認為考評過于嚴格和精確,不利于激勵員工;⑧盡量避免產生長久的、消極的影響,如怕影響員工今后的晉升;⑨對那些一貫優(yōu)秀的業(yè)務骨干,即使有一定的失誤,也要予以保護注意:
苛嚴誤差產生的原因:①可能是因為評定標準過高造成的;②懲罰那些難以對付不服管理的人;③迫使某些有問題的員工辭職或為有計劃的減員提供有說服力的證據(jù);④壓縮提薪或獎勵人數(shù)的比例;⑤自認為應當嚴格執(zhí)行上級對優(yōu)秀者的評估標準。
8[單選題] 以下關于勞動爭議的說法,正確的是( )。
A.只有存在勞動關系的情況下才會發(fā)生勞動爭議
B.是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動爭議的實質
C.權利爭議通常是因訂立、變夏勞動合同所引起的
D.不存在勞動關系的勞動者可能成為勞動爭議的當事人
參考答案:A
參考解析:勞動爭議的當事人就是勞動關系的當事人.即一方為企業(yè),另一方為勞動者或其團體,并且只有存在勞動關系的企業(yè)和勞動者或其團體才有可能成為勞動爭議的當事人,而其他糾紛的當事人則不具有這個特點,故A.項正確。
9[多選題] 企業(yè)管理人員培訓中的管理技能培訓開發(fā)的一般方法包括( )。
A.替補訓練
B.敏感性訓練
C.事件過程法
D.專家演講學習班
E.閱讀訓練
參考答案:ABCDE
參考解析:管理技能培訓開發(fā)的一般方法:替補訓練,敏感性訓練,案例評點法,事件過程法,理論培訓,專家演講學習班,大學管理學習班,閱讀訓練
10[多選題] 對薪酬調查的數(shù)據(jù)進行整理匯總,統(tǒng)計分析時,可以采取的方法包括( )
A.數(shù)據(jù)排列法
B.頻率分析法
C.回歸分析
D.離散分析法
E.概率推斷法
參考答案:ABCD
參考解析:薪酬調查數(shù)據(jù)常用的統(tǒng)計方法:數(shù)據(jù)排列法,頻率分析法,趨中趨勢分析(簡單分析法、加權平均法、中位數(shù)法),離散分析(百分位法、四分位法),回歸分析法,圖表分析法。
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