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      2016年二級人力資源管理師強化基礎(chǔ)題6

      來源:考試網(wǎng)  [ 2016年03月11日 ]  【

        1[多選題]如下選項中,屬于績效計劃的特征的有(  )

        A.是雙向溝通的過程

        B.參與和承諾是前提

        C.是關(guān)于工作目標和標準的契約

        D.應(yīng)該具備提前預知性

        E.是系統(tǒng)化的過程

        【答案】ABC

        【解析】績效計劃的特征的有:績效計劃是雙向溝通的過程、參與和承諾是前提、績效計劃是關(guān)于工作目標和標準的契約。

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        2[多選題]勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有(  )。

        A.工會B.最低社會保障

        C.勞動力需求量

        D.最低勞動標準

        E.勞動力供給量

        【答案】ABD

        【解析】勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素包括:①最低勞動標準,包括最低工資標準和最長勞動時間標準等;②最低社會保障制度,是以國家或政府為主體,依據(jù)法律規(guī)定,通過國民收人再分配,對勞動者在暫時或永久喪失勞動能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時給予物質(zhì)幫助,保障其基本生活的制度;③工會,是勞動關(guān)系雙方矛盾長期發(fā)展的產(chǎn)物,是由勞工及受雇者自發(fā)組成的,借團體交涉的力量,以維持及改善勞動條件與生活狀況,保障勞勞工自身權(quán)益的社會性團體。

        3[簡答題]績效反饋面談的技巧有哪些?

        【解析】

        (1)考評者一定要擺好自己與被考評者的位置,雙方應(yīng)當是具有共同目標的交流者,具有同向關(guān)系,雙方是完全平等的交流者。面談不是宣講,而是溝通。

        (2)通過正面鼓勵或者反饋,關(guān)注和肯定被考評者的長處。

        (3)要提前向被考評者提供考評結(jié)果,強調(diào)客觀事實。這里,尤為重要的是提請員工注意在績效指標的標準設(shè)計中、在績效合同中雙方達成一致的內(nèi)容,提示員工事先的承諾。

        (4)應(yīng)當鼓勵被考評者參與討論,發(fā)表自己的意見和看法,以核對考評結(jié)果是否合適。

        (5)針對考評結(jié)果,與被考評者協(xié)商,提出未來計劃期內(nèi)的工作目標與發(fā)展計劃。

        4[簡答題]簡述模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式的基本特征。

        【解析】

        (1)只有總公司才是真正獨立核算、自負盈虧的經(jīng)濟實體,而總公司下的各專業(yè)分公司是“模擬”的經(jīng)濟實體。

        (2)只有總公司的總經(jīng)理才是企業(yè)的法定代表人,也只有總公司才具有企業(yè)法人資格。

        (3)實行統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營管理體制,它兼有直線職能制與事業(yè)部制的主要特征,一方面強調(diào)公司作為一個生產(chǎn)經(jīng)營的整體、連續(xù)體而存在,強調(diào)公司的整體效益、整體利益、統(tǒng)一運作和統(tǒng)一對外;另一方面又授予各專業(yè)公司以盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),實行“模擬”的獨立經(jīng)營,以調(diào)動生產(chǎn)單位的積極性,使基層具有高度的靈活性、自主性。

        5[單選題] 關(guān)于行為描述面試的說法,不正確的是( )

        A.它是一種特殊的非結(jié)構(gòu)化面試

        B.所有面試問題都是行為性問題

        C.其假設(shè)前提是“說和做存在較高的一致性”

        D.其實質(zhì)是識別關(guān)鍵性的工作要求

        【答案】C

        【解析】行為描述面試的假設(shè)前提:一個人過去的行為最能預示其未來的行為,說和做是截然不同的兩碼事。

        6[多選題] 績效輔導的時機應(yīng)選在(  )。

        A.當員工征求你意見時

        B.當員工希望解決某個問題時

        C.當員工取得一定成績時

        D.當你發(fā)現(xiàn)了一個可以改進績效的機會時

        E.當員工掌握了新技能,管理者希望員工能將新技能運用于工作中

        【答案】ABDE

        【解析】績效輔導的時機:當員工征求你意見時;當員工希望解決某個問題事;當你發(fā)現(xiàn)了一個可以改進績效的機會時;當員工掌握了新技能,管理者希望員工能將新技能運用于工作中。

        7[單選題] 薪酬是能夠為企業(yè)和投資者帶來預期收益的資本,體現(xiàn)了薪酬的( )功能

        A.增值

        B.控制成本

        C.塑造企業(yè)文化

        D.改善經(jīng)營績效

        【答案】A

        【解析】薪酬對雇主而言的作用:增值功能,控制企業(yè)成本,改善經(jīng)營績效,塑造企業(yè)文化,支持企業(yè)變革,配置功能,導向功能

        8[單選題] (  )適用于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人員,屬于“白領(lǐng)”工資。

        A.能力工資

        B.崗位工資

        C.技術(shù)工資

        D.技能工資

        【答案】A

        【解析】技能薪酬的種類:

        技術(shù)薪酬。(主要通過證書,主要用于“藍領(lǐng)”)

        能力薪酬。(主要用于企業(yè)專業(yè)技術(shù)與管理人員,屬于“白領(lǐng)”)

        9[多選題] 制度規(guī)范的類型包括(  )。

        A.基本制度

        B.管理制度

        C.技術(shù)規(guī)范

        D.業(yè)務(wù)規(guī)范E

        E.行為規(guī)范

        【答案】ABCDE

        【解析】 制度規(guī)范的類型:

        (1)基本制度:包括法律財產(chǎn)所有形式,企業(yè)章程,董事會組織,高層管理組織規(guī)范;主要形式規(guī)定了企業(yè)所有者、經(jīng)營管理人員、企業(yè)組織成員各自的權(quán)利、義務(wù)和相互關(guān)系,確定了財產(chǎn)的所有關(guān)系和分配方式,制約著企業(yè)活動的范圍和性質(zhì)。

        (2)管理制度:各項專業(yè)管理規(guī)定(人事、財務(wù)、業(yè)務(wù));信息溝通,命令服從關(guān)系等方面的制度,是針對集體而非個人。

        (3)技術(shù)規(guī)范:技術(shù)標準、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、報關(guān)運輸要求、使用保養(yǎng)維修規(guī)定。

        (4)業(yè)務(wù)規(guī)范:安全規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)程、操作規(guī)范;以經(jīng)驗為基礎(chǔ),是升華了的工作程序和處理方法。

        (5)行為規(guī)范:針對個人,層次最低、約束范圍最寬、最基礎(chǔ)的制度規(guī)范。

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      責編:chenzhu

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