1[單選題] (　　)是指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。

　　A.信度

　　B.效度

　　C.難度

　　D.標(biāo)準(zhǔn)化

　　【參考答案】：B

　　【參考解析】：效度是指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。效度越高，測驗越好、越有用處。

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　　2[單選題]實現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項目標(biāo)的重要保障是(　　)

　　A.規(guī)劃的實施

　　B.培訓(xùn)的方法

　　C.培訓(xùn)的費(fèi)用

　　D.培訓(xùn)的目標(biāo)

　　【參考答案】：B

　　【參考解析】：培訓(xùn)的方法是實現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項目標(biāo)的重要保障，它所要解決的是“船”或“橋”的問題。為了更好地達(dá)到培訓(xùn)的目的，完成培訓(xùn)規(guī)劃預(yù)定的目標(biāo)，培訓(xùn)規(guī)劃必須根據(jù)培訓(xùn)資源配置的狀況，正確地選擇適用的方法。

　　3[多選題]工資指導(dǎo)線有三條線，分別是(　　)

　　A.基數(shù)線

　　B.上線

　　C.基準(zhǔn)線

　　D.下線

　　E.警戒線

　　【參考答案】：BCD

　　【參考解析】：工資指導(dǎo)線有三條線：上線、基準(zhǔn)線、下線。工資指導(dǎo)線上線也稱預(yù)警線，是對工資增長過快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。工 資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線是年度貨幣工資平均增長目標(biāo)，是對生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長水平。工資指導(dǎo)線的下線主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè)。

　　4[多選題] 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法，正確的有(　　)。

　　A.以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心

　　B.是企業(yè)管理的基本前提

　　C.是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分

　　D.是一項理論性強(qiáng)、操作性弱的工作

　　E.要在企業(yè)人事管理理論的指導(dǎo)下進(jìn)行

　　【參考答案】：ABC

　　【參考解析】：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計是一項操作性較強(qiáng)的工作，是在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。

　　5[多選題] 面試中常見的問題有(　　)。

　　A.面試目的不明確

　　B.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

　　C.面試缺乏系統(tǒng)性

　　D.問題設(shè)計不合理

　　E.面試考官存在偏見

　　【參考答案】：ABCDE

　　【參考解析】：面試中的常見問題有：(1)面試目的不明確;(2)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;(3)面試缺乏系統(tǒng)性;(4)面試問題設(shè)計不合理;(5)面試考官的偏見。

　　6[多選題]行為導(dǎo)向型的客觀考評方法有(　　)

　　A.排列法

　　B.目標(biāo)管理法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.行為觀察法

　　E.加權(quán)選擇量表法

　　【參考答案】：CDE

　　【參考解析】：行為導(dǎo)向型考評方法可分為主觀考評方法和客觀考評方法。其中，客觀考評方法主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。A項屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法，B項屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法。

　　7[多選題] 下列對摩擦性失業(yè)的表述正確的有(　　)。

　　A.是高效率利用勞動資源的需要

　　B.是一種正常性失業(yè)

　　C.是動態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個自然特征

　　D.是一種崗位變換之間的失業(yè)

　　E.表明勞動力經(jīng)常處于流動過程之中

　　【參考答案】：ABCDE

　　【參考解析】：摩擦性失業(yè)反映了勞動力市場經(jīng)常的動態(tài)性變化，表明勞動力經(jīng)常處于流動過程之中。因此，摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。摩 擦性失業(yè)是一種正常性失業(yè)，即使勞動力市場處于勞動力供求均衡狀態(tài)時也會存在這種類型的失業(yè)。其基本特征是失業(yè)勞動力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的。它是動 態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個自然特征，是高效率利用勞動資源的需要。

　　8[多選題] 狹義的人力資源規(guī)劃其核心部分包括(　　)。

　　A.人力資源費(fèi)用的控制

　　B.人力資源需求預(yù)測

　　C.人力資源信息的收集

　　D.人力資源供給預(yù)測

　　E.人力資源供需綜合平衡

　　【參考答案】：BDE

　　【參考解析】：狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃，作為人力資源管理的一項基礎(chǔ)陛工作，其核心部分包括人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測和人力資源供需綜合平衡三項工怍。

　　9[多選題]不同的課程內(nèi)容應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法，比如態(tài)度培訓(xùn)，應(yīng)以(　　)方法為主。

　　A.討論

　　B.情景模擬

　　C.角色扮演

　　D.測量工具

　　E.個人及小組成長

　　【參考答案】：BDE

　　【參考解析】：不同的課程內(nèi)容需要利用不同的培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn)，如知識的傳授多以課堂講授或討論等方法為主;技能學(xué)習(xí)以示范模擬、角色扮演等方法較為有效;態(tài)度培訓(xùn)則以情景模擬、測量工具和個人及小組成長等方法為主。

　　10[簡答題] 簡述勞動爭議仲裁組織機(jī)構(gòu)的含義。

　　【參考解析】：勞動爭議仲裁委員會是國家授權(quán)、依法獨(dú)立處理勞動爭議案件的專門機(jī)構(gòu)，是勞動行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機(jī)構(gòu)。

　　(1)勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成。

　　1)勞動行政部門代表。

　　2)同級工會代表。

　　3)用人單位方面的代表。

　　仲裁委員會組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)。仲裁委員會設(shè)主任一名，副主任和委員若干名。仲裁委員會主任由行政部門代表擔(dān)任。

　　(2)仲裁委員會的辦事機(jī)構(gòu)。勞動行政主管部門的勞動爭議處理機(jī)構(gòu)是勞動爭議仲裁委員會的辦事機(jī)構(gòu)。

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