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1[單選題] 企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的構(gòu)成不包括( )。
A.員工代表
B.用人單位代表
C.工會(huì)代表
D.勞動(dòng)行政部門代表
【參考答案】:D
【參考解析】:調(diào)解委員會(huì)由勞動(dòng)者代表和企業(yè)代表組成.人數(shù)由雙方協(xié)商確定,雙方人數(shù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等。勞動(dòng)者代表由工會(huì)委員會(huì)成員擔(dān)任或者由全體勞動(dòng)者推舉產(chǎn)生,企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)委員會(huì)成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。
試題來源:[2016二級(jí)人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載] |
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2[簡答題] 簡述《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于被派遣勞動(dòng)者的用工單位及派遣期限、工作崗位的規(guī)定。
【參考解析】:
(1)勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立兩年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。
(2)勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下簡稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。
(3)用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。
(4)勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。
(5)勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。
(6)勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的,被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件,按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(7)政府勞動(dòng)行政管理部門制定并應(yīng)推薦使用以派遣形式用工的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的格式文本。
(8)被派遣勞動(dòng)者的接受單位(用工單位)從自身利益出發(fā),應(yīng)和符合上述條件的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)建立用人方面的分工協(xié)作關(guān)系。
3[單選題] 公司聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來,由于公司管理制度方面的限制,他的許多設(shè)想無法實(shí)現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來,他干脆辭職了。你對(duì)此人的看法是( )
A.他的應(yīng)變能力不足
B.他沒有處理好與聘用方的關(guān)系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.這個(gè)人該走
【參考答案】:A
【參考解析】:總經(jīng)理作為公司的一員,應(yīng)當(dāng)敢于向公司提出管理制度意見,但是方法一定要靈活,要顧及到各方的接受程度,要靈活應(yīng)變,題干中總經(jīng)理明顯應(yīng)變能力不足,因?yàn)橐恍┫拗贫o職是不可取的。
4[多選題]綜合型績效考評(píng)方法包括( )。
A.合成考評(píng)法
B.直接指標(biāo)法
C.日清日結(jié)法
D.關(guān)鍵事件法
E.圖解式評(píng)價(jià)量表法
【參考答案】:ACE
【參考解析】:綜合性考評(píng)法包括:評(píng)價(jià)中心,日清日結(jié),圖解式,合成考評(píng),答應(yīng)是ACE。
5[單選題]由于某人某方面的品質(zhì)和特征特別明顯,使觀察者容易產(chǎn)生清晰明顯的錯(cuò)覺,忽略其他的品質(zhì)和特征,從而作出片面的判斷。這句話描述的是引起測評(píng)結(jié)果誤差原因中的( )
A.近因誤差
B.感情效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
【參考答案】:C
【參考解析】:暈輪效應(yīng)亦稱以點(diǎn)概面效應(yīng)。美國心理學(xué)家桑戴克根據(jù)心理實(shí)驗(yàn)證明,考核者在對(duì)人的各種品質(zhì)進(jìn)行考核時(shí),會(huì)有一種偏高或偏低的習(xí)性,即由于某人某方面的品質(zhì)和特征特別明顯.使觀察者容易產(chǎn)生清晰明顯的錯(cuò)覺,忽其他的品質(zhì)和特征,從而作出片面的判斷。
6[單選題]( )常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.標(biāo)度
C.標(biāo)記
D.標(biāo)向
【參考答案】:B
【參考解析】:所謂標(biāo)度,即對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。從目前現(xiàn)實(shí)中的測評(píng)指標(biāo)分析來看,測評(píng)指標(biāo)的標(biāo)度大致有量詞式、等級(jí)式、數(shù)量式、定義式、綜合式等。
7[多選題] 培訓(xùn)效果反應(yīng)評(píng)估的具體方法有( )。
A.訪談法
B.問卷調(diào)查法
C.提問法
D.綜合座談法
E.觀察法
【參考答案】:ABDE
【參考解析】:培訓(xùn)效果反應(yīng)評(píng)借的具體方法有問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、綜合座談法}電話調(diào)查法。
8[多選題]以下關(guān)于勞動(dòng)爭議的說法,正確的有( )
A.勞動(dòng)爭議的內(nèi)容是特定的
B.勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的
C.勞動(dòng)爭議有特定的表現(xiàn)形式
D.勞動(dòng)爭議影響范圍局限在爭議主體之間
E.勞動(dòng)爭議雖然影響范圍大,但不會(huì)造成嚴(yán)重影響
【參考答案】:ABC
【參考解析】:勞動(dòng)爭議亦稱勞動(dòng)糾紛,它的特征包括:(1)勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人是特定的;(2)勞動(dòng)爭議的內(nèi)容是特定的;(3)勞動(dòng)爭議有特定的 表現(xiàn)形式。一般的社會(huì)關(guān)系糾紛表現(xiàn)為爭議主體之間的利益沖突,其影響范圍通常局限在爭議主體之間,而重大的集體勞動(dòng)爭議、團(tuán)體爭議除可表現(xiàn)為一般勞動(dòng)關(guān)系 糾紛的形式,有時(shí)還會(huì)以消極怠工、罷工、示威、請(qǐng)?jiān)傅刃问匠霈F(xiàn),涉及面廣,影響范圍大,甚至超越事發(fā)地區(qū),有的甚至造成國際性影響。
9[簡答題]簡述360度考評(píng)的優(yōu)點(diǎn)。
【參考解析】:
(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn)。
(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征。
(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,建立更為和諧的工作關(guān)系。
(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式,消除考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性。
(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見,這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性。
(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性。
(7)360度考評(píng)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。
10[簡答題]根據(jù)下表回答:
(1)素質(zhì)的三要素是什么?
(2)從素質(zhì)測評(píng)的量化形式來看,請(qǐng)指出該表所列屬于哪種量化形式(一次量化還是二次量化),并作出說明。
(3)該表格所列是否運(yùn)用了當(dāng)量量化?當(dāng)量量化適用于什么情況?
【參考解析】:
(1)素質(zhì)測評(píng)的三要素是標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)度和標(biāo)記。
1)所謂標(biāo)準(zhǔn),就是指測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化,即行為特征或表征的描述與規(guī)定,如題中的“衣著得體與行為舉止”、“語言組織與表達(dá)能力”、“知識(shí)面與文化修養(yǎng)”和“對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)知”。
2)所謂標(biāo)度,是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式進(jìn)行劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表征的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。如表中所列的“15%”、“20%”和“25%”。
3)所謂標(biāo)記,是對(duì)應(yīng)于不同標(biāo)度(范圍、強(qiáng)度和頻率)的符號(hào)表示,通常用字母(A,B,C等)、漢字(甲,乙,丙等)或數(shù)字(1,2,3等)來表示,它可以出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)體系中,也可以直接說明標(biāo)準(zhǔn)。
(2)該表所列屬于二次量化。二次量化是指對(duì)素質(zhì)測評(píng)的對(duì)象進(jìn)行間接的定量刻畫,即先定性描述后再定量刻畫的量化形式。題中首先賦予了每個(gè)指標(biāo) 不同的權(quán)重,即先對(duì)每個(gè)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行定性的描述,完成第一次量化,即縱向量化;然后對(duì)被測者的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分,這是對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定量的刻畫,完 成第二次量化,即橫向量化。
(3)該表格所列運(yùn)用了當(dāng)量量化。當(dāng)量量化是遇到不同類別的對(duì)象如何綜合的問題下,即不同質(zhì)的素質(zhì)測評(píng)對(duì)象需要統(tǒng)一轉(zhuǎn)換的情況下,對(duì)其進(jìn)行近似 同類同質(zhì)的量化。在這里,每個(gè)應(yīng)試者屬于不同質(zhì)的對(duì)象,很難直接比較,所以需要通過各項(xiàng)指標(biāo)的縱向加權(quán)進(jìn)行量化,就是當(dāng)量量化。
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