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1[多選題]經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容是( )。
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.交換結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)結(jié)構(gòu)
D.消費(fèi)結(jié)構(gòu)
E.分配結(jié)構(gòu)
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟(jì)中不同經(jīng)濟(jì)成分、不同產(chǎn)業(yè)部門以及社會再生產(chǎn)各方面在組成國民經(jīng)濟(jì)整體時相互間質(zhì)的適應(yīng)性、量的比例性和排列關(guān)聯(lián)的狀況。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括五個方面的內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的趨向預(yù)示著企業(yè)存在的機(jī)會和威脅。
試題來源:[2016二級人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載] |
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2[簡答題] 簡述積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境的內(nèi)容和方法。
參考解析:
(1)營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境。
1)企業(yè)樹立安全第一、預(yù)防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念,使其成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作的主導(dǎo)觀念。安全第一是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。預(yù)防為主,防重于治,是處理職業(yè)危害的預(yù)防與治理關(guān)系應(yīng)遵循的原則。
2)建立以人為本的企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的價值理念。在企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作中堅(jiān)持以人為本,集中反映了企業(yè)組織整體對勞動保護(hù)工作的價值取向。此種勞動保護(hù)的價值取向奠定了在企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生管理工作中堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的勞動保護(hù)工作方針的基礎(chǔ)。
3)安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。它可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。
(2)營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境。
1)建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度。各項(xiàng)勞動保護(hù)管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動行為準(zhǔn)則的依據(jù)。勞動安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,重要原因是人的錯誤行為造成的:決策人員違反客觀規(guī)律的錯誤決策行為;管理人員的違章管理行為,強(qiáng)令勞動者違章冒險(xiǎn)作業(yè);勞動者的違章操作行為,不按照操作規(guī)程作業(yè)。因此,制度環(huán)境的營造是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。
2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行,并將各項(xiàng)規(guī)程轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。
3)獎懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范的應(yīng)當(dāng)獎勵,違反相關(guān)制度的應(yīng)當(dāng)懲罰。獎懲分明、獎懲結(jié)合,克服以懲代管、重懲罰輕獎勵的傾向。
(3)營造勞動安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境。
1)直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝,從基礎(chǔ)上避免勞動安全衛(wèi)生事故。
2)完善勞動場所設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)工作場所優(yōu)化。從人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)關(guān)系中為降低員工作業(yè)疲勞,包括生理疲勞、心理疲勞,降低勞動強(qiáng)度,從而為減少因作業(yè)疲勞導(dǎo)致的錯誤操作行為創(chuàng)造條件。
勞動工作場所優(yōu)化應(yīng)做到:①科學(xué)裝備、布置工作地;②保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;③正確組織工作場所的供應(yīng)和服務(wù);④勞動環(huán)境優(yōu)化等。
3)勞動組織優(yōu)化。主要包括:①不同工種、工藝階段合理組織;②準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;③作業(yè)班組合理組織;④工作時間合理組織等。
3[簡答題] 簡述市場薪酬調(diào)查的概念。
參考解析:薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進(jìn)行必要處理的過程。
4[單選題] 企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提是( )。
A.工作任務(wù)分析
B.工作崗位說明
C.培訓(xùn)內(nèi)容排序
D.培訓(xùn)需求分析
參考答案:D
參考解析:培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。
5[單選題] PDCA循環(huán)包括:①執(zhí)行;②處理;③檢查;④計(jì)劃。排序正確的是( )
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
參考答案:A
參考解析:PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,從而也被稱為“戴明環(huán)”。PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序。PD—CA循環(huán)法,就是按照計(jì)劃(p1an)、執(zhí)行(do)、檢查(check)和處理(action)四個階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。之所以將其稱為PDCA循環(huán),是因?yàn)檫@四個過程不是運(yùn)行一次就完結(jié),而是要周而復(fù)始地進(jìn)行。一個循環(huán)完了,解決了一部分的問題,可能還有其他問題尚未解決,或者又出現(xiàn)了新的問題,再進(jìn)行下一次循環(huán)。
6[多選題] 實(shí)施360度考評應(yīng)密切關(guān)注的問題包括( )
A.使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序
B.應(yīng)公開績效考評的結(jié)果
C.要求考評者對期意見承擔(dān)責(zé)任
D.培訓(xùn)管理者成為360度考評的專家
E.在組織面臨士氣問題時宜采用此法
參考答案:A,C
參考解析:實(shí)施360度考評注意事項(xiàng):確定并培訓(xùn)專業(yè)人員,選擇最佳時機(jī),上下級溝通良好,客觀的統(tǒng)計(jì)程序,防止作弊、合謀,準(zhǔn)確識別偏見、偏好影響,保密,不同目的考評內(nèi)容不同
7[多選題] 崗位工資制的特點(diǎn)包括( )。
A.根據(jù)業(yè)績支付工資
B.客觀性較強(qiáng)
C.以崗位分析為基礎(chǔ)
D.主觀性較強(qiáng)
E.根據(jù)崗位支付工資
參考答案:B,C,E
參考解析:崗位薪酬制的特點(diǎn):(1)根據(jù)崗位支付工資:有利于貫徹“同工同酬”的原則;(2)以崗位分析為基礎(chǔ);(3)客觀性較強(qiáng)
8[多選題]360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括( )等。
A.360度考評具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮層次的勝任特征
C.360度考評有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值
D.360度考評加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流
E.促進(jìn)員工個人發(fā)展
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:除ABCDE五項(xiàng)外,360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)還包括:①360度考評采用匿名評價方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評價,保證了評價結(jié)果的有效性;②360度考評充分尊重組織成員的意見,有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性。
9[多選題]人力資本投資的特性有( )。
A.收益形式單一化
B.動態(tài)性
C.誰投資,誰收益
D.連續(xù)性
E.收益形式多樣化
參考答案:B, D, E
參考解析:人力資本投資的特性包括:①連續(xù)性、動態(tài)性;②主體和客體具有同一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣化。
10[簡答題] 差額計(jì)件工資
參考解析:differential piece rate
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