2017人力資源管理師二級(jí)重點(diǎn)解讀：人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法

　　(一)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

　　經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法可以采用“自下而上”和“自上而下”兩種方式。最好是將兩種方式結(jié)合起來(lái)運(yùn)用：先上→下;再下→上。最后，由人事部門(mén)匯總確定全公司的用人需求，形成員工需求預(yù)測(cè)，交由公司經(jīng)理審批。

　　(二)描述法

　　這種方法不適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

　　(三)德?tīng)柗品?[背對(duì)背專(zhuān)家法、主觀判斷法、反復(fù)多次、匿名]

　　德?tīng)柗品ㄓ纸袑?zhuān)家評(píng)估法，一般采用問(wèn)卷調(diào)查的方式。

　　它是一種定性預(yù)測(cè)方法。德?tīng)柗品ǖ墓ぷ鞑襟E一般分四輪進(jìn)行。

　　1.第一輪：提出預(yù)測(cè)目標(biāo)和要求，確定專(zhuān)家組，準(zhǔn)備有關(guān)資料，征求專(zhuān)家意見(jiàn)。[專(zhuān)家來(lái)源廣泛]

　　在預(yù)測(cè)過(guò)程中，主持預(yù)測(cè)的人力資源部門(mén)應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

　　A、向?qū)＜艺f(shuō)明預(yù)測(cè)對(duì)組織的重要性，以取得他們對(duì)這種預(yù)測(cè)方法的理解和支持

　　B、做出比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

　　2.第二輪：簡(jiǎn)明扼要地以調(diào)查表方式列出預(yù)測(cè)問(wèn)題(問(wèn)題一般以25個(gè)為宜)，交付專(zhuān)家組討論評(píng)價(jià)，然后由預(yù)測(cè)組織統(tǒng)計(jì)整理。

　　在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意：

　　A、所提的問(wèn)題應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)單

　　B、不問(wèn)人員需求的總體絕對(duì)數(shù)量，而問(wèn)變動(dòng)數(shù)量[增減]

　　C、對(duì)于專(zhuān)家的預(yù)測(cè)結(jié)果也不要求精確，但是要專(zhuān)家們說(shuō)明對(duì)所做預(yù)測(cè)的肯定程度。

　　3.第三輪：修改預(yù)測(cè)結(jié)果，充分考慮有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)。

　　4. 第四輪：請(qǐng)專(zhuān)家提出最后意見(jiàn)及根據(jù)。

　　這種方法適合于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

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