2017人力資源管理師二級重點解讀：人力資源預測的作用

　　(一)對組織方面的貢獻(多選)

　　A、滿足組織在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求�，F實生活中的組織都是動態(tài)組織，

　　而非靜態(tài)組織。

　　B、提高組織的競爭力。進行人力資源預測有利于提高組織的環(huán)境適應能力，完善組織的戰(zhàn)略目標，提升組織的競爭力。

　　C、人力資源預測是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎。

　　(二)對人力資源管理的貢獻

　　1.人力資源預測是實施人力資源管理的重要依據。

　　2.有助于調動員工的積極性。人力資源預測能引導員工進行職業(yè)生涯設計和職業(yè)生涯發(fā)展，對調動員工的積極性有很大的幫助。

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