2017人力資源管理師二級(jí)重點(diǎn)解讀：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)用實(shí)例

　　結(jié)論：

　　1、任何一個(gè)整合方案都不是十全十美的

　　2、采取有效措施及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整

　　3、需要有一個(gè)過渡期，不可能一蹴而就

　　【注意事項(xiàng)】

　　對(duì)組織結(jié)構(gòu)變革方案

　　1.要經(jīng)過仔細(xì)研究和充分醞釀

　　2.盡可能地先進(jìn)行試點(diǎn)，再逐步推廣，避免“限期完成”的運(yùn)動(dòng)方式。

　　3.為了切實(shí)保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的順利進(jìn)行，還需要建立健全和完善各種規(guī)章制度。

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