2017年2級人力資源管理考試重點：工作崗位

　　工作崗位分類的幾個基本概念

　　1.職系。(職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似相近，而任務輕重、責任大小、繁簡難易程度和要求不同的崗位所構成的崗位序列。一個職系就相當于一種專門職業(yè)，職系是崗位分類中的細類。)

　　2.職組。(職組是由作崗位特征相似相近的若干職系所構成的崗位群。職組是崗位分類中的中小類。)

　　3.職門。(職門是工作性質(zhì)和特征相似的若干職組的集合。若干工作性質(zhì)和特征相近的職組歸結在一起，就構成了某一職門，凡是屬于不同職門的崗位，它們的工作性質(zhì)完全不同。職門是崗位分類中的大類。)

　　4.崗級。(崗級是崗位分類中最重要的概念。同在一職系中，工作崗位性質(zhì)、任務輕重、繁簡易難程度、責任大小以及所需人員資格條件相同或相近的工作崗位集合。)

　　5.崗等。(崗等是將工作性質(zhì)不同，但工作繁簡難易、責任大小以及所需資格條件等因素相近崗位納入統(tǒng)一的崗等，從而使各個職系中隸屬于不同崗級的崗位納入了統(tǒng)一的崗等維度之中。)崗等與崗級的區(qū)別在于，它不是同一職系內(nèi)不同崗位之間的等級劃分，而是不同職系之間的相同相似崗位等級比較和平衡。

　　職系和職組是按照崗位工作性質(zhì)和特點對崗位所進行的橫向分類，崗級和崗等是按照崗位責任大小、技能要求、勞動強度、勞動環(huán)境等要素指標對崗位所進行的縱向分級。

　　工作崗位分類的主要步驟

　　1、崗位的橫向分級

　　2、崗位的縱向分級

　　3、根據(jù)崗位分類結果，制定各類崗位的崗位規(guī)范即崗位說明書，并以此作為各項人力資源管理工作的依據(jù)。

　　4、建立企業(yè)崗位分類圖表

　　工作崗位橫向分類的步驟?

　　崗位的橫向分類是一個由粗到細的工作過程。

　　1、將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類，即職門。

　　2、將各職門內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進行細分，把業(yè)務相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類細分為種類。

　　3、將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進行劃分，即將大類下的中類再細分為若干個小類，把業(yè)務性質(zhì)相同的崗位組成一個職系。職系的劃分是崗位橫向分類的最后一步，每一個職系就是一種專門的職業(yè)。

　　工作崗位橫向分類的方法

　　1、按照崗位承擔者的性質(zhì)和特點，對崗位進行橫向的區(qū)分。

　　2、按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用劃分。

　　崗位工資制的最大特點就是工資的給予“對崗不對人”，工資水平的差異來源于員工崗位的不同，在相同的崗位上工作的員工，獲得相同的工資，而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個人因素。具體有以下內(nèi)容：

　　(1)根據(jù)崗位支付工資

　　(2)以崗位分析為基礎

　　(3)客觀性較強

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