第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化
1[.單選題](2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實現(xiàn)整合發(fā)生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段
[答案]D
[解析]組織學(xué)習(xí)理論鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型:第一階段自發(fā)的、無意識的學(xué)習(xí);第二階段進(jìn)入消費性學(xué)習(xí);第三階段是學(xué)習(xí)型組織的開端;第四階段企業(yè)開始確定組織的學(xué)習(xí)日程;第五階段學(xué)習(xí)與工作實現(xiàn)了融合。
2[.單選題](2015年11月)培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。
A.預(yù)警能力
B.認(rèn)知能力
C.傳遞能力
D.調(diào)節(jié)能力
[答案]D
[解析]組織學(xué)習(xí)力的四個環(huán)節(jié):對未來的警覺程度,洞察是否準(zhǔn)確;對事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)知能力;對信息的傳遞速度,溝通是否暢通;對變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時對變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時是組織學(xué)習(xí)力中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)
3[.單選題](2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
[答案]A
[解析]第一個層面:依樣畫瓢;第二個層面:舉一反三;第三個層面:融會貫通;第四個層面:自我管理
4[.單選題](2015年5月)()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。
A.愿景驅(qū)動的組織
B.組織的邊界被重新界定
C.集權(quán)管理的高聳型組織
D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成
[答案]C
[解析]知識點:學(xué)習(xí)型組織的特征①愿景驅(qū)動型組織②組織有多個創(chuàng)造型團隊組成③自主管理的扁平型組織:分權(quán)④組織的邊界將被重新界定⑤注重員工家庭生活與職業(yè)發(fā)展的平衡⑥領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色:設(shè)計師、仆人、教練⑦善于不斷學(xué)習(xí)的組織:員工個人終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工作化,團體學(xué)習(xí)⑧具有創(chuàng)造能量的組織
5[.單選題](2015年11月)下列行為中,()是管理者對培訓(xùn)支持程度最低的活動。
A.在培訓(xùn)中任教
B.重新安排工作讓員工有時間參與培訓(xùn)
C.與受訓(xùn)者討論培訓(xùn)過程中遇到的難題
D.提供新任務(wù)讓員工有機會使用新技能
[答案]B
[解析]
6[.單選題](2017年5月)()屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級的影響因素
A.工作環(huán)境
B.培調(diào)能力
C.實踐機會
D.知識管理
[答案]D
[解析]影響培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級的因素包括:1、學(xué)習(xí)型組織2、知識管理。
7[.單選題](2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終?身學(xué)習(xí)的()。
A.個體屬性
B.社會屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性
[答案]C
[解析]人的終身學(xué)習(xí)具有個體屬性、社會屬性、中介屬性和發(fā)展屬性。個體屬性:學(xué)習(xí)活動在微觀上表現(xiàn)為人的個體行為,是人生的一種基本需要。社會屬性:個人的學(xué)習(xí)離不開組織和社會,社會進(jìn)步對人的要求轉(zhuǎn)化為個體的學(xué)習(xí)需求,個人的學(xué)習(xí)需求也會逐漸轉(zhuǎn)化成社會的學(xué)習(xí)需求。中介屬性:學(xué)習(xí)是滿足人特定需要的中介方式,終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的。發(fā)展屬性:學(xué)習(xí)就是為了謀求發(fā)展?
8[.單選題](2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。
A.社會
B.組織
C.團隊
D.個人
[答案]A
[解析]從社會層面來看,學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會、為廣大人民大眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來福音。
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