第五章 薪酬管理

　　第二節(jié) 薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)

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　　1[.單選題]()按照效益年薪=風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪。

　　A.WH模式

　　B.WX模式

　　C.S模式

　　D.G模式

　　[答案]B

　　[解析]WX模式：效益年薪與企業(yè)效益和重點(diǎn)工作績(jī)效掛鉤該模式是按照以下公式核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪：效益年薪=風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)

　　2[.單選題]()的基薪收入由所在企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書確定的標(biāo)準(zhǔn)，按月以現(xiàn)金形式兌付。

　　A.集團(tuán)法定代表人

　　B.企業(yè)法定代表人

　　C.公司法定代表人

　　D.集體企業(yè)法定代表人

　　[答案]B

　　[解析]WH模式：企業(yè)法定代表人的基薪收入由所在企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書確定的標(biāo)準(zhǔn)，按月以現(xiàn)金形式兌付。年功收入在風(fēng)險(xiǎn)收入兌付時(shí)由國(guó)資公司一次性兌付。

　　3[.單選題]()多適用于擔(dān)負(fù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員，該方式的創(chuàng)新激勵(lì)作用最大。

　　A.單一的高工資模式

　　B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

　　C.較高的工資加獎(jiǎng)金模式

　　D.科研項(xiàng)目工資制

　　[答案]B

　　[解析]專業(yè)技術(shù)人員主要的薪酬模式有以下幾種：1、單一的高工資模式單一的高工資模式，就是一般不給予獎(jiǎng)金，而是給予高工資。特別適用于從事基礎(chǔ)性研究，即在短期內(nèi)無(wú)法確定準(zhǔn)確的工作目標(biāo)，進(jìn)而無(wú)法把工作成果作為工資決定基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)研發(fā)工作。2、較高的工資加獎(jiǎng)金這種模式心科研職位等級(jí)和能力資格為基礎(chǔ)。首先要確定較高水平的工資，然后仍以較高的職位等級(jí)為基礎(chǔ)，按照企業(yè)獎(jiǎng)金占工資的一般比例水平確定獎(jiǎng)金水平。此種模式一般與專業(yè)技術(shù)人員的具體業(yè)績(jī)聯(lián)系不大，收入也較為穩(wěn)定，基本保證了專業(yè)技術(shù)人員在員工收入排序中的地位，但激勵(lì)作用一般。3、較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制這種模式多適用于擔(dān)負(fù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員。為了鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，多出成果、快出成果，采取了產(chǎn)品銷售收入提成、銷售凈收入提成或利潤(rùn)提成的辦法，。這種方式的激勵(lì)作用是顯而易見(jiàn)的。

　　4[.單選題]()工資的焦點(diǎn)在于，為他們所受的科學(xué)或智力性的特殊教育和訓(xùn)練提供回報(bào)。

　　A.外派員工

　　B.專業(yè)技術(shù)人員

　　C.管理人員

　　D.銷售人員

　　[答案]B

　　[解析]專業(yè)技術(shù)人員工資的焦點(diǎn)在于，為他們所受的科學(xué)性或智力性的特殊教育和訓(xùn)練提供回報(bào)。專業(yè)技術(shù)人員面臨的一個(gè)特殊工資問(wèn)題是：在他們參加工作的最初幾年里把自己學(xué)到的最 新知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中是其主要目標(biāo)，這樣，他們的知識(shí)對(duì)于企業(yè)是一種寶貴的資源。但是，他們的知識(shí)將逐漸過(guò)時(shí)。工資增加與知識(shí)過(guò)時(shí)非常相似。

　　5[.單選題]()基本年薪列入成本，由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。

　　A.經(jīng)營(yíng)者

　　B.董事長(zhǎng)

　　C.廠長(zhǎng)

　　D.總經(jīng)理

　　[答案]A

　　[解析]s模式：經(jīng)營(yíng)者基本年薪列入成本，由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。

　　6[.單選題]()是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在按經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的規(guī)模繳納相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)金后，依據(jù)企業(yè)全年實(shí)際的資產(chǎn)保值增值水平得到的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。

　　A.有效工資

　　B.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)值

　　C.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)量

　　D.風(fēng)險(xiǎn)工資

　　[答案]D

　　[解析]風(fēng)險(xiǎn)工資是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在按經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的規(guī)模繳納相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)金后，依據(jù)企業(yè)全年實(shí)際的資產(chǎn)保值增值水平得到的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。其最高限額不超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)金的2倍。

　　7[.單選題]()是指在S地區(qū)依法設(shè)立的市屬國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股的有限責(zé)任公司和股份有限公司。

　　A.S模式

　　B.N模式

　　C.Y模式

　　D.Z模式

　　[答案]A

　　[解析]S模式①：在S地區(qū)依法設(shè)立的市屬國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股的有限責(zé)任公司和股份有限公司。其他企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行。

　　8[.單選題]《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制試行辦法》中規(guī)定：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是指()、獨(dú)立核算、具有法人資格的企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))一人�！�

　　A.非集體經(jīng)營(yíng)

　　B.集體經(jīng)營(yíng)

　　C.自主經(jīng)營(yíng)

　　D.集體分項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

　　[答案]C

　　[解析]某地區(qū)1995年頒布的《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制試行辦法》中規(guī)定：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是指自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、具有法人資格的企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))一人�！�

　　9[.單選題]J模式在規(guī)定期股的獲取方式的同時(shí)，還規(guī)定了不同獲取方式在期股中的比例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)公司股份，不得低于其應(yīng)持全部股份的()。

　　A.20%

　　B.30%

　　C.40%

　　D.45%

　　[答案]C

　　[解析]J模式在規(guī)定期股的獲取方式的同時(shí)，還規(guī)定了不同獲取方式在期股中的比例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)公司股份，不得低于其應(yīng)持全部股份的40%;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)批準(zhǔn)，并提供擔(dān)�；虻盅嘿J款認(rèn)購(gòu)公司股份，貸款金額不得超過(guò)其應(yīng)持公司股份的30%;貸款期限最長(zhǎng)為3年;其余部分為公司送股、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的股份和獲獎(jiǎng)的崗位股。

　　10[.單選題]S模式的地區(qū)在按《公司法》進(jìn)行企業(yè)改組時(shí)，黨委書記一般都是由董事長(zhǎng)和()交叉兼任。

　　A.集團(tuán)黨委書記

　　B.總經(jīng)理

　　C.集團(tuán)總經(jīng)理

　　D.經(jīng)理

　　[答案]B

　　[解析]第一種意見(jiàn)是指企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書記。例如，推行上述S模式的地區(qū)1997年頒布的《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制暫行規(guī)定》中明確規(guī)定：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理�！痹摰貐^(qū)在按《公司法》進(jìn)行企業(yè)改組時(shí)，黨委書記一般都是由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交叉兼任，所以，年薪制試點(diǎn)中沒(méi)有把黨委書記包括在內(nèi)。

　　11[.單選題]從技術(shù)階梯爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)所受限制較多，通常不及管理階梯晉升的機(jī)會(huì)多、晉升快;所以專業(yè)人員發(fā)展到一定程度，若想在企業(yè)中繼續(xù)晉升，只有逐漸脫離原有()，向管理方向發(fā)展。

　　A.技術(shù)

　　B.技能

　　C.專業(yè)

　　D.研究

　　[答案]C

　　[解析]雙通道職業(yè)階梯實(shí)際上提供的是在企業(yè)中發(fā)展的兩條不同的路徑，每條路徑反映著對(duì)企業(yè)使命的不同貢獻(xiàn)。第一條路徑，即管理晉升階梯的晉升，是指通過(guò)監(jiān)督或指導(dǎo)責(zé)任的加重而獲得升遷機(jī)會(huì);第二條路徑，即技術(shù)階梯的晉升則是通過(guò)專業(yè)貢獻(xiàn)的增大來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而且這種專業(yè)貢獻(xiàn)不以監(jiān)督、管理員工為主要內(nèi)容。專業(yè)技術(shù)人員在他們職業(yè)生涯的某些階段，有機(jī)會(huì)選擇是進(jìn)入管理軌道還是繼續(xù)他們專業(yè)技術(shù)研發(fā)的軌道。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，雙通道職業(yè)階梯提供的不僅是更大的晉升機(jī)會(huì)，而且是技術(shù)軌道的最高基本工資，這個(gè)工資可以接近高層管理職位的最高基本工資。促成這兩條路徑的原因有兩個(gè)方面：一是從技術(shù)階梯爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)所受限制較多，通常不及管理階梯晉升的機(jī)會(huì)多、晉升快;二是企業(yè)最高層一般情況下都是屬于管理性質(zhì)的職位，所以專業(yè)人員發(fā)展到一定程度，若想在企業(yè)中繼續(xù)晉升，只有逐漸脫離原有專業(yè)，向管理方向發(fā)展。

　　12[.單選題]董事長(zhǎng)、總經(jīng)理年薪收入的兌現(xiàn)要考核企業(yè)當(dāng)年()的情況，不繳或欠繳利潤(rùn)的企業(yè)，以及虛盈實(shí)虧的企業(yè)，不能發(fā)放董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的增值年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

　　A.上繳稅率

　　B.上繳利潤(rùn)

　　C.上繳總額

　　D.上繳增加值

　　[答案]B

　　[解析]經(jīng)營(yíng)者基本年薪和增值年薪在企業(yè)工資總額外單列。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理年薪收入的兌現(xiàn)要考核企業(yè)當(dāng)年上繳利潤(rùn)的情況，不繳或欠繳利潤(rùn)的企業(yè)，以及虛盈實(shí)虧的企業(yè)，不能發(fā)放董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的增值年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

　　13[.單選題]對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃應(yīng)實(shí)行兩級(jí)管理，首先公司通過(guò)公司的()管理實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃。

　　A.監(jiān)事會(huì)

　　B.監(jiān)察會(huì)

　　C.董事會(huì)

　　D.管理會(huì)

　　[答案]C

　　[解析]對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃應(yīng)實(shí)行兩級(jí)管理，首先公司通過(guò)公司的董事會(huì)管理實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃。董事會(huì)有權(quán)決定每年的股票期權(quán)贈(zèng)予額度、授予時(shí)間表及在出現(xiàn)突發(fā)性事件時(shí)對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃進(jìn)行解釋，并重新作出安排。當(dāng)稅法變更或者股票期權(quán)計(jì)劃中的部分或全部條款需要變更，甚至終止該計(jì)劃時(shí)，董事會(huì)有權(quán)終止股票期權(quán)計(jì)劃或者終止董事會(huì)對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃的管理權(quán)限。但是，即使股票期權(quán)計(jì)劃已經(jīng)終止，經(jīng)理人持有的可行權(quán)的股票期權(quán)仍然可以執(zhí)行。

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