第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

　　第一節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行

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　　1[.單選題]()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

　　A.人力資源規(guī)劃

　　B.人力資源開發(fā)

　　C.人力資源管理

　　D.人力資源戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的目的是為了實(shí)現(xiàn)各類人員的合理配置和有效使用，人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ)，是直接落實(shí)人力資源戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，它也是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

　　2[.單選題]()是企業(yè)文化的重要組成部分，直接影響著培訓(xùn)工作。

　　A.培訓(xùn)知識

　　B.培訓(xùn)技術(shù)

　　C.培訓(xùn)文化

　　D.培訓(xùn)技能

　　[答案]C

　　[解析]培訓(xùn)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，直接影響著培訓(xùn)工作。

　　3[.單選題]可以將培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和()。

　　A.培訓(xùn)被否定風(fēng)險(xiǎn)

　　B.培訓(xùn)效果不佳風(fēng)險(xiǎn)

　　C.員工培訓(xùn)不滿意風(fēng)險(xiǎn)

　　D.外在風(fēng)險(xiǎn)

　　[答案]D

　　[解析]風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)培訓(xùn)過程及其結(jié)果，由于觀念、組織、技術(shù)、環(huán)境等可能出現(xiàn)的負(fù)面影響對企業(yè)造成直接或潛在的損失�？梢詫⑴嘤�(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn)。

　　4[.單選題]培訓(xùn)活動不能按照()進(jìn)行分類。

　　A.核心活動

　　B.支持活動

　　C.管理活動

　　D.環(huán)境活動

　　[答案]D

　　[解析]培訓(xùn)活動實(shí)際上是具有不同目的和性質(zhì)的。只有進(jìn)行有效的培訓(xùn)活動才能明確執(zhí)行主體，即由誰來完成。這是一個(gè)培訓(xùn)活動分解的基本前提，也是培訓(xùn)有效組織的基礎(chǔ)。培訓(xùn)活動可以按照核心活動、支持活動、管理活動進(jìn)行分類。

　　5[.單選題]企業(yè)大學(xué)運(yùn)行模式的構(gòu)建不包括()。

　　A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

　　B.企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)

　　C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

　　D.企業(yè)大學(xué)的評價(jià)方法

　　[答案]D

　　[解析]企業(yè)大學(xué)運(yùn)行模式的構(gòu)建(一)企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求;(二)企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu);(三)企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位.

　　6[.單選題]企業(yè)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能應(yīng)獨(dú)立于()。

　　A.人事部

　　B.人力資源培訓(xùn)部

　　C.人力資源部

　　D.對外培訓(xùn)部

　　[答案]C

　　[解析]組織保障企業(yè)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能應(yīng)獨(dú)立于人力資源部。專職培訓(xùn)部門可推動培訓(xùn)與發(fā)展工作向縱深發(fā)展，促使企業(yè)通過培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃最大限度地開發(fā)人力資源。同時(shí)，爭取管理層支持并提供必要的培訓(xùn)資源，使最高管理者能夠從更高立場、更全面的角度給予具體指導(dǎo)，并重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成果。將培訓(xùn)部工作納入管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃、組織管理和專業(yè)培訓(xùn)及知識培訓(xùn);企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、培訓(xùn)部門之間合理的分工與配合，是企業(yè)培訓(xùn)得以順利開展的保障。

　　7[.單選題]()是從企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，對培訓(xùn)與開發(fā)活動進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施的一個(gè)完整動態(tài)系統(tǒng)，因此，它同企業(yè)人力資源規(guī)劃存在極為密切的關(guān)系。

　　A.戰(zhàn)略指向的培訓(xùn)開發(fā)體系

　　B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系

　　C.戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)開發(fā)體系

　　D.戰(zhàn)略引導(dǎo)的培訓(xùn)開發(fā)體系

　　[答案]B

　　[解析]戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系的特征大標(biāo)題下第一段

　　8[.單選題]()是指在企業(yè)內(nèi)部建立的一個(gè)系統(tǒng)的與企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。

　　A.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系

　　B.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系

　　C.企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)體系

　　D.企業(yè)培訓(xùn)管理體系

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的一般構(gòu)成大標(biāo)題下第一段

　　9[.單選題]企業(yè)在其規(guī)劃的()，已經(jīng)預(yù)見到其中長期的發(fā)展規(guī)劃，提前根據(jù)要達(dá)到的中長期目標(biāo)需要及早進(jìn)行培訓(xùn)，在其需要用人的時(shí)候能夠順利補(bǔ)充，為企業(yè)的整體發(fā)展提供有力保障。

　　A.早期

　　B.初期

　　C.開始

　　D.準(zhǔn)備

　　[答案]B

　　[解析]避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)

　　10[.單選題]有效的員工培訓(xùn)體系一般包括兩大核心、三個(gè)層面、()。

　　A.一大環(huán)節(jié)

　　B.二大環(huán)節(jié)

　　C.三大環(huán)節(jié)

　　D.四大環(huán)節(jié)

　　[答案]D

　　[解析]有效的員工培訓(xùn)體系一般包括兩大核心、三個(gè)層面、四大環(huán)節(jié)

　　11[.單選題]有效的員工培訓(xùn)體系內(nèi)容不包括()。

　　A.兩大核心

　　B.三個(gè)層面

　　C.四大環(huán)節(jié)

　　D.五個(gè)過程

　　[答案]D

　　[解析]有效的員工培訓(xùn)體系一般包括兩大核心、三個(gè)層面、四大環(huán)節(jié)

　　12[.單選題]持續(xù)發(fā)展型模式的7個(gè)活動領(lǐng)域不包括()。

　　A.培訓(xùn)機(jī)會及需求的辨識和確定，對此要有相應(yīng)的計(jì)劃、任務(wù)說明，并進(jìn)行專項(xiàng)評審

　　B.培訓(xùn)機(jī)會及需求的辨識和確定，對此要有相應(yīng)的計(jì)劃、崗位說明，并進(jìn)行專項(xiàng)評審

　　C.培訓(xùn)收益，對此應(yīng)分項(xiàng)管理

　　D.學(xué)習(xí)活動的參與，應(yīng)通過激勵(lì)和協(xié)商來達(dá)到，而不是強(qiáng)迫的

　　[答案]B

　　[解析]持續(xù)發(fā)展型模式的7個(gè)活動領(lǐng)域。

　　13[.單選題]企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建有兩種流行的方式：一是結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系構(gòu)建方式，二是()。

　　A.程序培訓(xùn)體系構(gòu)建方式

　　B.過程序培訓(xùn)體系構(gòu)建方式

　　C.內(nèi)部培訓(xùn)管理體系構(gòu)建方式

　　D.培訓(xùn)過程體系構(gòu)建方式

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建有兩種流行的方式：一是結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系構(gòu)建方式，二是過程序培訓(xùn)體系構(gòu)建方式。

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