第二章 招聘與配置

　　第四節(jié) 人力資源流動(dòng)管理

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　　1[.單選題]()是一種特別有用的調(diào)查方法。

　　A.群體批次分析法

　　B.群體多次分析法

　　C.成本收益分析法

　　D.流動(dòng)多次分析法

　　[答案]A

　　[解析]群體批次分析法是一種特別有用的調(diào)查方法，這種方法是對(duì)某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查，定期對(duì)所選定的一批員工，包括已經(jīng)流出者和仍留在企業(yè)內(nèi)工作的員工進(jìn)行分析比較。

　　2[.單選題]()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

　　A.面談法

　　B.主管評(píng)定法

　　C.配對(duì)比較法

　　D.升等考試法

　　[答案]A

　　[解析]對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法主要有：(1)面談法。(2)評(píng)價(jià)法。

　　3[.單選題]()屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動(dòng)辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創(chuàng)業(yè)

　　[答案]A

　　[解析]非自愿流出。例如員工被企業(yè)解雇、開(kāi)除，或者由于其他經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員等。同樣，從法律角度看，這些非自愿流出企業(yè)的員工，也可能與企業(yè)解除或者沒(méi)有解除勞動(dòng)契約關(guān)系。

　　4[.單選題]按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率，通常不使用的公式是()。

　　A.主動(dòng)辭職率=某時(shí)期內(nèi)主動(dòng)辭職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)×100%

　　B.被動(dòng)離職率=某時(shí)期內(nèi)被動(dòng)離職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)×100%

　　C.員工辭退率=某時(shí)期內(nèi)因某種原因被辭退的員工數(shù)/同期的員工平均人數(shù)×100%

　　D.員工辭退率=某時(shí)期內(nèi)因某種原因被辭退的員工數(shù)/同期的員工總?cè)藬?shù)×100%

　　[答案]D

　　[解析]按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率，通常有以下幾種:1.主動(dòng)辭職率=某時(shí)期內(nèi)主動(dòng)辭職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)X100%2.被動(dòng)離職率=某時(shí)期內(nèi)被動(dòng)離職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)X100%3.員工辭退率=某時(shí)期內(nèi)因某種原因被辭退的員工數(shù)/同期的員工平均人數(shù)X100%

　　5[.單選題]按照員工流出企業(yè)的意愿來(lái)劃分，員工流出不包括()。

　　A.自愿流出

　　B.非自愿流出

　　C.自然流出

　　D.非自然流出

　　[答案]D

　　[解析]按照員工流出企業(yè)的意愿來(lái)劃分，員工流出可以分為：1)自愿流出。例如員工主動(dòng)辭職、自動(dòng)離職、停薪留職、從事第二職業(yè)等。自愿流出員工有的已經(jīng)通過(guò)正式手續(xù)與企業(yè)解除了勞動(dòng)契約關(guān)系，也有的員工不辭而別，沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，未與企業(yè)解除勞動(dòng)契約關(guān)系。2)非自愿流出。例如員工被企業(yè)解雇、開(kāi)除，或者由于其他經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員等。同樣，從法律角度看，這些非自愿流出企業(yè)的員工，也可能與企業(yè)解除或者沒(méi)有解除勞動(dòng)契約關(guān)系。3)自然流出。這是指因自然或意因素導(dǎo)致員工流出企業(yè)的情況，如退休、傷殘、死亡。

　　6[.單選題]采取以()為依據(jù)的晉升策略，主要有兩方面優(yōu)勢(shì)：一是操作起來(lái)比較容易;二是有利于提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和持久性，降低員工流失率。

　　A.年功

　　B.實(shí)際績(jī)效

　　C.競(jìng)爭(zhēng)能力

　　D.綜合實(shí)力

　　[答案]A

　　[解析]采取以年功為依據(jù)的晉升策略，主要有兩方面的優(yōu)勢(shì)：一是操作起來(lái)比較容易，員工年功是一個(gè)比較容易測(cè)量的指標(biāo)。采取以知識(shí)和能力為依據(jù)的晉升策略，在測(cè)量和評(píng)定上具有相當(dāng)大的難度。二是采取以年功為依據(jù)的晉升策略，有利于提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和持久性，可以有效降低員工流失率。

　　7[.單選題]當(dāng)然，僅僅通過(guò)晉升來(lái)填補(bǔ)高級(jí)崗位空缺也是不可取的，有的空缺職位要求很高，是組織內(nèi)現(xiàn)有員工不能滿足的，這時(shí)就需要通過(guò)()。

　　A.獵頭公司來(lái)解決

　　B.人才交流中心來(lái)解決

　　C.高級(jí)人才交流中心來(lái)解決

　　D.企業(yè)外部招聘來(lái)解決

　　[答案]D

　　[解析]當(dāng)然，僅僅通過(guò)晉升來(lái)填補(bǔ)高級(jí)崗位空缺也是不可取的，有的空缺崗位要求很高，是組織內(nèi)現(xiàn)有員工所不能滿足的，這時(shí)就需要通過(guò)企業(yè)外部招聘來(lái)加以解決。

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