第一章 人力資源規(guī)劃

　　第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理

　　考點(diǎn)五 人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式

　　1[.單選題]()戰(zhàn)略實(shí)施模式的缺點(diǎn)是戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分離，因而往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行者缺乏積極性。

　　A.變革型

　　B.指令型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　[答案]B

　　[解析]指令型這種模式的特點(diǎn)是由高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門計(jì)劃人員制定戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理者執(zhí)行。這種模式適用于戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者目標(biāo)比較一致，戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅，集團(tuán)內(nèi)部采用高度集權(quán)式管理，環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)集團(tuán)。它的缺點(diǎn)是戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分離，因而往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行者缺乏積極性。

	2021年企業(yè)人力資源管理管理師一級(jí)考試題庫(kù)	搶先試用
	等級(jí)：★★★★★無(wú)紙化模擬系統(tǒng)　　◀ 考點(diǎn)精析+模擬試卷

　　2[.單選題]在人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，()的特點(diǎn)是由高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門人員制定戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理者執(zhí)行。

　　A.指令型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　[答案]A

　　[解析]指令型。這種模式的特點(diǎn)是由高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門人員制定戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理者執(zhí)行。這種模式適用于戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者目標(biāo)比較一致，戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅，集團(tuán)內(nèi)部采用高度集權(quán)式管理，環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)集團(tuán)。它的缺點(diǎn)是戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分離，往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行者缺乏積極性。

　　3[.單選題]在變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式下，領(lǐng)導(dǎo)為增加戰(zhàn)略成功機(jī)會(huì)往往采用三種方法，不包括()。

　　A.利用組織結(jié)構(gòu)和參謀人員明確地傳遞集團(tuán)優(yōu)先考慮的事物信息，把注意力集中在所需要的領(lǐng)域上

　　B.建立戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，采取激勵(lì)政策支持戰(zhàn)略實(shí)施

　　C.集中精力于員工的一般激勵(lì)上

　　D.使員工與集團(tuán)的使命、愿景和價(jià)值觀保持一致，以保證戰(zhàn)略的實(shí)施

　　[答案]C

　　[解析]2.變革型這種模式的特點(diǎn)是高層經(jīng)理重點(diǎn)考慮戰(zhàn)略的實(shí)施問(wèn)題。在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中要在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一系列的變革，包括組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)等。為了增加戰(zhàn)略成功的機(jī)會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往采用以下三種方法：①利用組織結(jié)構(gòu)和參謀人員明確地傳遞集團(tuán)優(yōu)先考慮的事物信息，把注意力集中在所需要的領(lǐng)域上;②建立戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，采取激勵(lì)政策支持戰(zhàn)略實(shí)施;③使員工與集團(tuán)的使命、愿景和價(jià)值觀保持一致，以保證戰(zhàn)略的實(shí)施。該模式的缺點(diǎn)是過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性，因此該模式適用于環(huán)境確定性較大的企業(yè)集團(tuán)。

　　4[.單選題]人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，()適用于戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者目標(biāo)比較一致，戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅，集團(tuán)內(nèi)部采用高度集權(quán)式管理，環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)集團(tuán)。

　　A.指令型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　[答案]A

　　[解析]指令型。這種模式的特點(diǎn)是由高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門人員制定戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理者執(zhí)行。這種模式適用于戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者目標(biāo)比較致，戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅，集團(tuán)內(nèi)部采用高度集權(quán)式管理，環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)集團(tuán)。它的缺點(diǎn)是戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者分離，往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行者缺乏積極性。

　　5[.單選題]人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，()的缺點(diǎn)是過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。

　　A.指令型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　[答案]B

　　[解析]變革型。這種模式的特點(diǎn)是高層經(jīng)理重點(diǎn)考慮戰(zhàn)略的實(shí)施問(wèn)題，在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中要在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一系列的變革，包括組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)等。它的缺點(diǎn)是過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。這種模式適用于環(huán)境確定性較大的企業(yè)集團(tuán)。

　　6[.單選題]()戰(zhàn)略實(shí)施模式的關(guān)鍵是高層管理人員如何激勵(lì)下層管理人員創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。

　　A.變革型

　　B.指令型

　　C.合作型

　　D.增長(zhǎng)型

　　[答案]D

　　[解析]增長(zhǎng)型這種戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程是自下而上的過(guò)程。其關(guān)鍵是高層管理人員如何激勵(lì)下層管理人員創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。這一模式對(duì)總經(jīng)理的要求很高，因?yàn)樵谥贫ê蛯?shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中需要總經(jīng)理對(duì)下層管理者的建議能夠正確地評(píng)價(jià)，并進(jìn)行合理的取舍。

　　7[.單選題]人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，為了增加戰(zhàn)略成功的機(jī)會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往采用的方法不包括()。

　　A.利用組織結(jié)構(gòu)和參謀人員明確地傳遞集團(tuán)優(yōu)先考慮的事物信息，把注意力集中在所需要的領(lǐng)域

　　B.建立戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，采取激勵(lì)政策支持戰(zhàn)略實(shí)施

　　C.使員工與集團(tuán)的使命、愿景和價(jià)值觀保持一致，以保證戰(zhàn)略的實(shí)施

　　D.適用于環(huán)境確定性較大的企業(yè)集團(tuán)

　　[答案]D

　　[解析]為了增加戰(zhàn)略成功的機(jī)會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往采用以下三種方法：①利用組織結(jié)構(gòu)和參謀人員明確地傳遞集團(tuán)優(yōu)先考慮的事物信息，把注意力集中在所需要的領(lǐng)域;②建立戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，采取激勵(lì)政策支持戰(zhàn)略實(shí)施;③使員工與集團(tuán)的使命、愿景和價(jià)值觀保持一致，以保證戰(zhàn)略的實(shí)施。它的缺點(diǎn)是過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。這種模式適用于環(huán)境確定性較大的企業(yè)集團(tuán)。

　　8[.多選題]人力資本常見(jiàn)的戰(zhàn)略實(shí)施模式有()種。

　　A.指令型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　E.增長(zhǎng)型

　　[答案]ABCDE

　　[解析]常見(jiàn)的戰(zhàn)略實(shí)施模式有以下5種：1.指令型2.變革型3.合作型4.文化型5.增長(zhǎng)型

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