第一章 人力資源規(guī)劃

　　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　考點五 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

　　1[.單選題]下列哪一項不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型()

　　A.U型組織結(jié)構(gòu)

　　B.V型組織結(jié)構(gòu)

　　C.H型組織結(jié)構(gòu)

　　D.M型組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]B

　　[解析]按照美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森的分析，他把企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)劃分為以下三種類型：U型組織結(jié)構(gòu);H型組織結(jié)構(gòu);M型組織結(jié)構(gòu)。

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　　2[.單選題]母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式()。

　　A.層層控股型

　　B.環(huán)狀持股型

　　C.資金借貸型

　　D.共同出資型

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)集團(tuán)中通過層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán)，是指以集團(tuán)內(nèi)的母公司(核心企業(yè))，經(jīng)過層層控股形成子公司，孫公司，重孫公司，從而組成“金字塔”形的企業(yè)集團(tuán)整體。

　　3[.單選題]在企業(yè)集團(tuán)中不起主導(dǎo)作用。但是在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是下列選項中的()。

　　A.層層控股型

　　B.環(huán)狀持股型

　　C.資金借貸型

　　D.行政指令型

　　[答案]C

　　[解析]層層控股型和環(huán)狀持股型作為兩種以資本形式出現(xiàn)的聯(lián)結(jié)方式，在企業(yè)集團(tuán)中起著主導(dǎo)作用。但是在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是資金借貸型�？键c企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式

　　4[.單選題]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型不包括()。

　　A.U型組織結(jié)構(gòu)

　　B.B型組織結(jié)構(gòu)

　　C.H型組織結(jié)構(gòu)

　　D.M型組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型可以分為U型組織結(jié)構(gòu)、H型組織結(jié)構(gòu)和M型組織結(jié)構(gòu)。

　　5[.單選題]下列不屬于H型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。

　　A.母、子公司都是獨立法人

　　B.母公司不用承擔(dān)子公司的債務(wù)責(zé)任

　　C.大大降低了母公司的經(jīng)營風(fēng)險

　　D.通過股東大會和董事會來加強(qiáng)對子公司的控制

　　[答案]D

　　[解析]H型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點在于：母公司、子公司在法律上都是獨立法人，母公司不用承擔(dān)子公司的債務(wù)責(zé)任，這就大大降低了母公司的經(jīng)營風(fēng)險，也迫使子公司擁有較強(qiáng)的責(zé)任感與經(jīng)營積極性。

　　6[.單選題]()最適合大型跨國公司。

　　A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

　　B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

　　C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

　　D.控股系列企業(yè)集團(tuán)

　　[答案]D

　　[解析]控股子公司制組織結(jié)構(gòu)對大型跨國公司非常適用它既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能發(fā)揮子公司的積極性、靈活性。

　　7[.多選題]H組織結(jié)構(gòu)的缺點在于()。

　　A.母公司不能對子公司行使行政指揮權(quán)力

　　B.母公司必須通過股東大會和董事會來加強(qiáng)對子公司的控制

　　C.母子公司各為獨立的納稅單位

　　D.相互間的經(jīng)濟(jì)往來以及子公司的贏利所得需要雙重納稅

　　E.增加了母子公司的財務(wù)負(fù)擔(dān)

　　[答案]ABCDE

　　[解析]H組織結(jié)構(gòu)的缺點在于：母公司不能對子公司行使行政指揮權(quán)力，必須通過股東大會和董事會來加強(qiáng)對子公司的控制，母子公司各為獨立的納稅單位，相互間的經(jīng)濟(jì)往來以及子公司的贏利所得需要雙重納稅，這極大地增加了母子公司的財務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　8[.多選題]直線職能制的優(yōu)點是()。

　　A.可以確保高層管理者維護(hù)企業(yè)基本活動的權(quán)力

　　B.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則，使人力資源的利用更為有效

　　C.有利于專業(yè)管理部門之間的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)

　　D.職能專業(yè)化減輕了主管部門經(jīng)理被日常事務(wù)所纏繞的負(fù)擔(dān)

　　E.可以調(diào)動各職能部門的積極性

　　[答案]ABCDE

　　[解析]直線職能制的優(yōu)點是：可以確保高層管理者維護(hù)企業(yè)基本活動的權(quán)力;符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則，使人力資源的利用更為有效;有利于專業(yè)管理部門之間的統(tǒng)一和協(xié)調(diào);職能專業(yè)化減輕了主管部門經(jīng)理被日常事務(wù)所纏繞的負(fù)擔(dān);可以調(diào)動各職能部門的積極性。

　　9[.多選題]下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是()。

　　A. 美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森把企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)劃分為三種類型

　　B.U型組織結(jié)構(gòu)主要有三種具體的結(jié)構(gòu)形式

　　C. H型組織結(jié)構(gòu)是一種企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式

　　D.M型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制和矩陣式組織結(jié)構(gòu)

　　E.H型組織結(jié)構(gòu)是最基本的組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]ABD

　　[解析]按照美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森的分析，他把企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)劃分為以下三種類型：①U型組織結(jié)構(gòu)。U型是一元結(jié)構(gòu)，U型組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的早期階段，是最基本的組織結(jié)構(gòu)。U型組織結(jié)構(gòu)主要有三種具體結(jié)構(gòu)形式：直線制職能制以及直線職能制。②H型組織結(jié)構(gòu)。H型組織結(jié)構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格地說，它并不是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式，而是企業(yè)集團(tuán)的組織形式。③M型組織結(jié)構(gòu)。M型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)兩種模式。

　　10[.多選題]以下說法正確的有()

　　A.M型組織結(jié)構(gòu)是當(dāng)今大企業(yè)最常見的

　　B.H型組織結(jié)構(gòu)中，母公司和子公司都是獨立法人

　　C.U型組織結(jié)構(gòu)主要有直線制、職能制、矩陣制

　　D.H型是企業(yè)集團(tuán)的組織形式

　　E.M型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制和矩陣制

　　[答案]ABDE

　　[解析]U型組織結(jié)構(gòu)是一元結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的早期階段，是最基本的組織結(jié)構(gòu)，特點是管理層級的集中控制。

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