第一章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 勞務派遣用工管理

　　考點題 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)的構成

　　1[.單選題]業(yè)務戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，是公司的()或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。

　　A.一級戰(zhàn)略

　　B.二級戰(zhàn)略

　　C.最高級戰(zhàn)略

　　D.銷售戰(zhàn)略

　　[答案]B

　　[解析]業(yè)務戰(zhàn)略(BusinessStrategy)，也稱競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，是公司的二級戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。

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　　2[.單選題]在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，經(jīng)常涉及公司財務資金運作的是()。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.財務戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

　　3[.單選題]企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括()。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.職能戰(zhàn)略

　　C.業(yè)務戰(zhàn)略

　　D.對策戰(zhàn)略

　　[答案]D

　　4[.多選題]對人力資源戰(zhàn)略體系構成說法正確的有()。

　　A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為：總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略

　　B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題

　　C.提高整體績效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略都在關注的問題

　　D.“人力資源策略”等提法相對廣泛，可能是總體戰(zhàn)略，也可能指業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

　　E.職能戰(zhàn)略的實施可以推動總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)

　　[答案]A，B，C，E

　　[解析]在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，一般將戰(zhàn)略區(qū)分為：①總體戰(zhàn)略。其戰(zhàn)略重點是：公司內(nèi)的資源如何有效配置組合和合理分配，各個下屬單位如何提高績效、相互協(xié)調(diào)聚集團體的競爭優(yōu)勢，根據(jù)公司的體制和戰(zhàn)略目標如何開拓新的事業(yè)、進入新的領域等�？傮w戰(zhàn)略經(jīng)常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。②業(yè)務戰(zhàn)略(BusinessStrategy)，也稱競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，它一般是指在單一生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)中，為了生存發(fā)展和贏利，實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、增強市場競爭優(yōu)勢、提高整體績效等問題所作出的戰(zhàn)略決策。③職能戰(zhàn)略(FunctionalStrategy)，是涉及公司各個職能部門(如生產(chǎn)、技術、人事、財務、供應等)，充分發(fā)揮其功能，以推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體的分支戰(zhàn)略。在專指某種職能戰(zhàn)略如人力資源戰(zhàn)略時，一些專家往往采用“人力資源策略”的提法。有的專家并沒有完全將業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略嚴格區(qū)分開來.通常使用“競爭策略”、“營銷策略”、“人力資源策略”等提法。考點企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的構成

　　5[.單選題]動態(tài)性資源不包括()。

　　A.智力

　　B.信息

　　C.技術

　　D.管理

　　[答案]D

　　[解析]內(nèi)部導向戰(zhàn)略具有兩個特點：一是建立在內(nèi)部資源而不是外部資源約束條件的基礎上;二是建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設備和原材料)的基礎上。換言之，它是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術、組織等要素的基礎上。

　　6[.多選題]有關戰(zhàn)略和策略，說法正確的是()。

　　A.戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃

　　B.策略應該單獨制定

　　C.策略應規(guī)劃企業(yè)未來的總體發(fā)展和方向

　　D.戰(zhàn)略是策略的上位概念

　　E.戰(zhàn)略是事關全局發(fā)展的大政方針

　　[答案]A，D，E

　　[解析]戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃，是事關全局發(fā)展的大政方針和策略，而策略是根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。很顯然，戰(zhàn)略是策略的上位概念，這說明一些人力資源管理專家將Strategicg一詞譯為“策略(性)”，要比“戰(zhàn)略(性)”更確切一些，因為人力資源戰(zhàn)略畢竟是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要部分。

　　7[.多選題]關于內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略，說法正確的是()。

　　A.側(cè)重于適應企業(yè)外部環(huán)境的壓力

　　B.側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)

　　C.企業(yè)應以自身的動態(tài)資源而不是靜態(tài)資源為基礎來制定并推行它

　　D.它是建立在外部約束條件的基礎之上

　　E.它是建立在確定性資源(如資金、設備和原材料)的基礎之上

　　[答案]B，C

　　[解析]外部導向戰(zhàn)略和內(nèi)部導向戰(zhàn)略。前者側(cè)重于適應企業(yè)外部環(huán)境的壓力，后者側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)。一般來說，內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的核 心戰(zhàn)略。因此，企業(yè)應以自身的動態(tài)資源而不是以靜態(tài)資源為基礎，制定并推行自己的戰(zhàn)略，即內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略具有兩個特點：一是建立在內(nèi)部資源，而不是建立在外部約束條件的基礎上;二是建立在不確定性資源(如人力資源)，而不是確定性資源(如資金、設備和原材料)的基礎上。換言之，它是建立在能創(chuàng)造不確定資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性資源如智力、信息、技術、組織等要素的基礎之上。

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