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      2020年人力資源管理師一級(jí)全真?碱}及答案(5)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2020年03月02日 ]  【

      2020年人力資源管理師一級(jí)全真?碱}及答案(5)

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)具有一定數(shù)量和素質(zhì)的勞動(dòng)力的補(bǔ)充,形成了( b )。

        A.勞動(dòng)力的供需

        B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求方

        C.勞動(dòng)力的供求方

        D.勞動(dòng)力市場(chǎng)滿足方

        2、各級(jí)各類( c )是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。

        A.政府

        B.企業(yè)管理者

        C.工會(huì)

        D.社團(tuán)組織

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        3、( c )的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。

        A.政府

        B.企業(yè)管理者

        C.工會(huì)

        D.用人單位

        4、強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同一個(gè)大家庭,彼此關(guān)心愛(ài)護(hù),忠心敬業(yè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為(a)。

        A.家族式企業(yè)文化

        B.發(fā)展式企業(yè)文化

        C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

        D.官僚式企業(yè)文化

        5、( c )強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        A.家族式企業(yè)文化

        B.發(fā)展式企業(yè)文化

        C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

        D.官僚式企業(yè)文化

        6、( b )強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),企業(yè)組織比較松散,非正規(guī)化,一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。

        A.家族式企業(yè)文化

        B.發(fā)展式企業(yè)文化

        C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

        D.官僚式企業(yè)文化

        7、( d )強(qiáng)調(diào)規(guī)章至上,凡事循規(guī)蹈矩,要求員工有章可守,有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化,企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。

        A.家族式企業(yè)文化

        B.發(fā)展式企業(yè)文化

        C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

        D.官僚式企業(yè)文化

        8、企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核,最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層,也稱為( d )。

        A.企業(yè)外觀層

        B.企業(yè)管理層

        C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)層

        D.企業(yè)硬文化

        9、在企業(yè)文化中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度是企業(yè)制度文化的(d)層。

        A.管理

        B.領(lǐng)導(dǎo)

        C.指揮

        D.中間

        10、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,企業(yè)文化不包括( d )。

        A.官僚式+市場(chǎng)式

        B.發(fā)展式+市場(chǎng)式

        C.家族式+市場(chǎng)式

        D.市場(chǎng)發(fā)展式

        11、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略不包括( a )。

        A.吸引策略

        B.廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略

        C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略

        D.創(chuàng)新產(chǎn)品策略

        12、一個(gè)成功的業(yè)績(jī)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,必須積極主動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程,并能擔(dān)當(dāng)起(a)指揮的重任。

        A.戰(zhàn)略

        B.戰(zhàn)術(shù)

        C.生產(chǎn)

        D.變革

        13、以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個(gè)主要環(huán)節(jié)內(nèi)容的是( b )。

        A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與形成

        B.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

        C.戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施

        D.戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

        14、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,威脅(Threat)不包括( b )。

        A.國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰

        B.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),會(huì)計(jì)信息失真

        C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

        D.知識(shí)爆炸,信息爆炸

        15、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,ST戰(zhàn)略不包括( a )。

        A.改善知識(shí)結(jié)構(gòu),改革考試制度

        B.以會(huì)計(jì)為中心的管理模式

        C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        D.充分發(fā)揮CFO作用

        16、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,英文縮寫(xiě)"CFO"代表中文的( d )。

        A.創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)

        B.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師

        C.注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)

        D.財(cái)務(wù)總監(jiān)

        17、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后,應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略(c)進(jìn)行有效管理。

        A.有計(jì)劃的

        B.有目的

        C.實(shí)施

        D.實(shí)行

        18、監(jiān)測(cè)和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括(c)等。

        A.崗位員工的適合度

        B.崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率

        C.員工的工作滿意度

        D.崗位工作的負(fù)荷率

        19、建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過(guò)測(cè)試、(c)或面談等方式掌握實(shí)際情況。

        A.測(cè)試法

        B.評(píng)估法

        C.問(wèn)卷

        D.調(diào)查

        20、現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程,實(shí)際上是“(b)”循環(huán)。

        A.制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定戰(zhàn)略

        B.制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定新戰(zhàn)略

        C.制定戰(zhàn)略一實(shí)行戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定新戰(zhàn)略

        D.制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略措施一制定新戰(zhàn)略

        二、多項(xiàng)選擇題

        1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力資源策略包括(bcd)。

        A.聘用策略

        B.吸引策略

        C.參與策略

        D.投資策略

        E.優(yōu)選策略

        2、下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(abc)。

        A.企業(yè)文化

        B.生產(chǎn)技術(shù)

        C.財(cái)務(wù)實(shí)力

        D.人力資源管理制度

        E.人力資源戰(zhàn)略

        3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(abcde)。

        A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景

        B.明確企業(yè)的主要任務(wù)

        C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

        D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況

        E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)

        4、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( abcde )。

        A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵,屬于精神范疇

        B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

        C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

        D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

        E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

        5、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( abcde )。

        A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)

        B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì).

        C.社會(huì)環(huán)境分析

        D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析

        E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析

        6、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( abc )。

        A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行的全面深入的分析

        B.了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

        C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

        D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

        E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策

        7、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( abcde )。

        A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析

        B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析

        C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析

        D.企業(yè)文化的分析

        E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析

        8、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( acde )。

        A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

        B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略

        C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

        D.防御型戰(zhàn)略

        E.多樣型戰(zhàn)略

        9、一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略,不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,還要對(duì)(abcde)等作出全面評(píng)析。

        A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式

        B.員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

        C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)

        D.員工教育培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的類型

        E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

        10、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,四個(gè)戰(zhàn)略分別是( bcde)。

        A.SW

        B.SO

        C.WO

        D.ST

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