2020年人力資源管理師一級全真模考題及答案(2)
一、單項選擇題
1.( )是績效管理體系中重要的子系統(tǒng),其主要功能是通過面談向被考評者反饋績效考評的結(jié)果。
A.績效面談的分選
B.績效考評結(jié)果反饋
C.績效運行的檢查反饋
D.績效考評結(jié)果總結(jié)
參考答案:B
2.員工培訓(xùn)的需求分析可以從( )、組織層次和個人層次進行。
A.戰(zhàn)略層次 B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次 D.考評層次
參考答案:A
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3.赫茲泊格將需要層次分為比較低級層次的需要和( )。
A.比較高級的需要
B.比較中層的需要
c.比較需求的需要
D.比較激勵的需要
參考答案:A
4.麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法是從人們想得到結(jié)果的類別對需要分為三類,它不包括( )。
A.權(quán)力需要 B.成就需要 c.親和需要 D.愿望需要
參考答案:D
5.維克多?弗羅姆認(rèn)為人的動機取決于三個因素,其中不包括( )。
A.效價 B.愿望 c.期望 D.工具
參考答案:B
6.利潤分享也是一種( )。
A.工資形式 B.薪酬形式 C.分配形式 D.分享形式
參考答案:A
7.銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括( )。
A.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有利潤分享
B.由于中高級營銷人才相對短缺,因此薪酬可能較一般管理人員、工程人員要高
c.對于市場開發(fā)、市場占有率有重大突破者,應(yīng)給予特殊獎金
D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員
參考答案:D
8.個人培訓(xùn)需求=( )-實際工作績效。
A.規(guī)定工作績效 B.理想工作績效 C.績效考評、 D.愿望工作績效
參考答案:B
9.績效矩陣除了可以為企業(yè)在員工的加薪方面提供依據(jù)外,還可以幫助企業(yè)確定并維持員工的( )。
A.薪酬水平 B.薪酬幅度變化 C.工資增長水平 D.市場工資水平
參考答案:D
10.績效日常管理小組不包括( )。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部 B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部 C.財務(wù)部 D.人力資源部
參考答案:B
11.績效考評管理申必然會遇到組織的績效和組織領(lǐng)導(dǎo)人的績效關(guān)系,常用的處理辦法是將組織的KPI、PRI, WAI, NNI作為組織領(lǐng)導(dǎo)人的對應(yīng)績效考評,再加上該領(lǐng)導(dǎo)人自己的( )考評得分就是該領(lǐng)導(dǎo)人的績效考評的最終得分。
A. KPI B. NNI C. WAI D.PCI
參考答案:D
12.績效合同是進行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括( )。
A.工作的準(zhǔn)備描述B.工作目的的描述 C.員工認(rèn)可的工作目標(biāo) D.員工認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:A
13.在績效管理過程中,員工發(fā)現(xiàn)不公正、不公平、不合理的地方可以向人力資源部或績效管理委員會提出申訴,如果調(diào)查后發(fā)現(xiàn)員工反映的問題屬實,應(yīng)對有關(guān)責(zé)任人提出( )。
A.警告 B.懲罰 C.懲戒 D.降級
參考答案:C
14.通?冃Ч芾硐到y(tǒng)不含( )方面的關(guān)系。
A.要素與要素
B.要素與結(jié)構(gòu)
C.要素與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
參考答案:B
15.績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與( )。
A.整體分工
B.縱向分工
C.縱向分解
D.橫向分解
參考答案:C
16. ( )是指績效工作的展開按照企業(yè)部門的業(yè)務(wù)分工不同,各自負(fù)責(zé)分內(nèi)的工作,這是由各部門的職能所決定的,由績效考評具體體現(xiàn)。
A.整體分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.橫向分工
參考答案:D
17. ( )是指層層落實戰(zhàn)略目標(biāo),這是使戰(zhàn)略落實到實處的必要工作,體現(xiàn)在績效指標(biāo)的分解和績效考評的層層推進中。
A.縱向分解
B.橫向分解
C.縱向分工
D.橫向分工
參考答案:A
18.績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,即( ),與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間存在著極為密切的關(guān)系,這種關(guān)系主要體現(xiàn)在績效指標(biāo)的制定以及績效結(jié)果的應(yīng)用上。
A.人力資源管理系統(tǒng)
B.人力資源管理體系
C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)
D.人力資源管理績效
參考答案:C
19. ( )為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)。
A.績效分析
B.績效考評
C.績效管理
D.績效評估
參考答案:C
20.企業(yè)用人要揚長避短,對于工作崗位的客觀要求,可以通過工作崗位分析來衡量和()。
A.確定
B.考察
C.決定
D.檢驗
參考答案:A
二、多項選擇題
1.績效面談包括( )等步驟。
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功和失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
參考答案:ABCDE
2.績效面談時,考評者應(yīng)關(guān)注的技巧有( )。
A.考評者一定要擺好自己與被考評者的位置,雙方應(yīng)當(dāng)是具有共同目標(biāo)的交流者,具有同向關(guān)系,雙方是完全平等的交流者。面談不是宣講,而是溝通
B.通過正面鼓勵或者反饋,關(guān)注和肯定被考評者的長處
C.要提前向被考評者提供考評結(jié)果,強調(diào)客觀事實。這里,尤為重要的是提請員工注意
在績效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計中、在績效合同中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,提示員工事先的承諾
D.應(yīng)當(dāng)鼓勵被考評者參與討論,發(fā)表自己的意見和看法,以核對考評結(jié)果是否合適
E.針對考評結(jié)果,與被考評者協(xié)商,提出未來計劃期內(nèi)的工作目標(biāo)與發(fā)展計劃
參考答案:ABCDE
3.績效考評的培訓(xùn)開發(fā),對員工培訓(xùn)可以分為( )。
A.計劃階段 B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實施階段 D.評估階段
E.總結(jié)階段
參考答案:ACD
4.培訓(xùn)員工實施階段主要是( )。
A.選擇培訓(xùn)員工
B.選擇培訓(xùn)方法
c.選擇培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式
D.選擇培訓(xùn)場地
E.選擇員工的需求
參考答案:BC
5.員工培訓(xùn)需求分析有( )層次。
A.戰(zhàn)略 B.戰(zhàn)術(shù) C.組織 D.群體 E.個人
參考答案:ACE
6.績效管理運作體系設(shè)計主要包括( )。
A.考評的組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評的方式方法設(shè)計
D.考評工具設(shè)計
E.考評評估設(shè)計
參考答案:ABCD
7.績效管理委員會的主要職責(zé)包括( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的其體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
參考答案:ABCDE
8.國有企業(yè)的績效管理可根據(jù)業(yè)務(wù)進行組織分工,分為( )。
A.黨委 B.工會 C.紀(jì)檢
D.生產(chǎn) E.經(jīng)營
參考答案:ABCDE
9.360度考評模式內(nèi)容包括(
A.上級對我 B.自己對我
C.客戶對我 D.同事對我 E.下屬對我
參考答案:ABCDE
10.根據(jù)指標(biāo)的類別不同,可以把考評方式分為( )。
A.上級考評 B.考核
C.評議 D.360度考評 E.NNI考評
參考答案:BC
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