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2020年高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固習(xí)題測(cè)試十一
一、單項(xiàng)選擇題
1.下列不屬于外部培訓(xùn)資源的是( )。
A.企業(yè)人力資源部門(mén)
B.大學(xué)教師
C.研究生
D.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
2.矩陣模式的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.有助于將培訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)需要聯(lián)系起來(lái)
B.培訓(xùn)師可以通過(guò)了解某一些特定經(jīng)營(yíng)職能而獲得專(zhuān)門(mén)知識(shí)
C.培訓(xùn)師還要對(duì)培訓(xùn)部門(mén)主管負(fù)責(zé)
D.培訓(xùn)部門(mén)計(jì)劃很容易擬訂
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3.企業(yè)辦學(xué)中客戶(hù)群不包括( )。
A.員工
B.經(jīng)理
C.消費(fèi)者
D.公司外部的相關(guān)利益者
4.虛擬部訓(xùn)組織模式的運(yùn)作遵循的三個(gè)原則不包括( )。
A.員工對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)一般責(zé)任
B.在工作中而不是在課堂上進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)
C.員工對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任
D.經(jīng)理與員工的關(guān)系對(duì)將培訓(xùn)成果換成工作績(jī)效起著重要的作用
5.( )是制訂企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的前提與依據(jù)。
A.企業(yè)外部因素
B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C.企業(yè)內(nèi)部因素
D.企業(yè)外部環(huán)境
6.側(cè)重于新的市場(chǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、革新與聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略稱(chēng)( )。
A.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
7.( )強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離。
A.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.緊縮投資戰(zhàn)略
D.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
8.集中戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)不包括( )。
A.提高市場(chǎng)份額
B.提高市場(chǎng)信譽(yù) 巳減少運(yùn)營(yíng)成本
D.保持市場(chǎng)定位
9.外部成長(zhǎng)兼并戰(zhàn)略的重點(diǎn)不包括( )。
A.橫向聯(lián)合
B.縱向聯(lián)合
C.國(guó)家指導(dǎo)聯(lián)合
D.發(fā)散組合
10.專(zhuān)家會(huì)議法與( )的主要區(qū)別在于是否匿名評(píng)議。
A.回歸分析法
B.德?tīng)柗品?/P>
C.頻次選拔法
D.編碼字典法
[參考答案]1.A 2.D 3.C 4.A 5.C 6.B 7.C 8.B 9.C 10.B
二、多項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)包括( )。
A.加強(qiáng)新技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
B.加強(qiáng)對(duì)智力資本的存儲(chǔ)
C.加強(qiáng)對(duì)智力資本的運(yùn)用
D.加強(qiáng)與外界的合作
E.新型培訓(xùn)方式的實(shí)施與開(kāi)發(fā)
2.企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)職能部門(mén)的設(shè)置可以采用( )模式。
A.學(xué)院
B.客戶(hù)
C.矩陣
D.企業(yè)辦學(xué)
E.虛擬培訓(xùn)組織
3.學(xué)院模式的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.大量專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目是由客戶(hù)開(kāi)發(fā)出來(lái)的,這些項(xiàng)目的有效性可能會(huì)存在很大差異
B.在成為為企業(yè)有價(jià)值的培訓(xùn)師之前,他們必須花費(fèi)相當(dāng)多時(shí)間來(lái)研究經(jīng)營(yíng)部門(mén)業(yè)務(wù)
知識(shí)
C. 培訓(xùn)師是他們所負(fù)責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)域的專(zhuān)家
D.培訓(xùn)部門(mén)計(jì)劃很容易擬訂
E.計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受訓(xùn)者的空閑時(shí)間和專(zhuān)業(yè)水平而定
4.企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃主要應(yīng)解決的問(wèn)題是( )。
A.如何制訂合適的中長(zhǎng)期培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和年度計(jì)劃
B.如何切實(shí)滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)生涯發(fā)展需求
C.如何使培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃符合投資效益,得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的重視與支持
D.企業(yè)人力資源管理部門(mén)如何運(yùn)行
E.企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃如何貫徹實(shí)施
5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要有( )。
A.集中戰(zhàn)略
B.企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.擴(kuò)大投資戰(zhàn)略
E.緊縮投資戰(zhàn)略
6.年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
B.培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作計(jì)劃
C.資源管理計(jì)劃
D.年度培訓(xùn)預(yù)算
E.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)
7.年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的基本步驟包括( )。
A.前期準(zhǔn)備
B.培訓(xùn)調(diào)查與分析
C. 年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容的確定
D.年度培訓(xùn)計(jì)劃客體內(nèi)容的確定
E. 年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及開(kāi)展
8.企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求包括( )。
A.了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉自身企業(yè)的文化
B.對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私,熟悉大量的培?xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師
C.掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的基本方法和手段,能夠深入了解員工狀況
D.能夠進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算管理和培訓(xùn)實(shí)施管理
E.掌握培訓(xùn)評(píng)估的主要方法和手段。
9.企業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容主要包括( )。
A.培訓(xùn)目的、目標(biāo)及要求
B.培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、講師以及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
C. 培訓(xùn)方式:內(nèi)容講解、實(shí)地培訓(xùn)、實(shí)地模擬等
D.培訓(xùn)內(nèi)容:銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策略等
E.培訓(xùn)評(píng)估方式和指標(biāo),獎(jiǎng)懲措施
10.構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟包括( )。
A.定義績(jī)效目標(biāo)
B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型
11.建立崗位勝任特征模型中運(yùn)用文字的能力包括( )。
A.起草一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知
B.起草報(bào)告、匯報(bào)文件或總結(jié)
C.撰寫(xiě)、修改本部門(mén)專(zhuān)業(yè)文件草案或研究報(bào)告
D.撰寫(xiě)、修改、審定公司合同文本
E.撰寫(xiě)、修改、審定公司法律條文
[參考答案]1.ABCDE 2.ABCDE 3.CD 4.ABCE 5.ABCE 6.ABCDE 1 7.ABCE 8.ABCDE 9.ABCDE 10.BCDE 11.ABCDE
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