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2020年一級人力資源管理師?荚囶}及答案13
1、招聘申請表的特點(diǎn)不包括( C )。
(A)節(jié)省時(shí)間
(B)能夠準(zhǔn)確了解應(yīng)聘者
(C)同一單位申請項(xiàng)目是相同的
(D)提供后續(xù)選擇的參考
2、人員的( B )是招聘過程中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的一步。
(A)招募
(B)選拔
(C)錄用
(D)評估
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3、通知被錄用者的最重要的原則是( C )。
(A)準(zhǔn)確原則
(B)真實(shí)原則
(C)及時(shí)原則
(D)客觀原則
4、員工培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)充分考慮培訓(xùn)對象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn),堅(jiān)持( B )。
(A)按瞞培訓(xùn)原則
(B)長期性原則
(C)學(xué)以致用原則
(D)投資效益原則
5、企業(yè)開展員工培訓(xùn)的最終目的是( A )。
(A)改善自身的競爭優(yōu)勢
(B)提高員工素質(zhì)
(C)提高經(jīng)濟(jì)效益
(D)促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展
1、盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮? C ).
(A)基礎(chǔ)性培訓(xùn)
(B)特定性培訓(xùn)
(C)適應(yīng)性培訓(xùn)
(D)非個(gè)性化培訓(xùn)
2、晉升培訓(xùn)的特點(diǎn)不包括( D )。
(A)以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)
(B)培訓(xùn)時(shí)間長、內(nèi)容廣
(C)多種培訓(xùn)方法并用
(D)以一對一指導(dǎo)為主要方法
3、從培訓(xùn)內(nèi)容上看,通過自學(xué)。可以掌握( D )。
(A)氣質(zhì)
(B)觀念
(C)態(tài)度
(D)技能
4、( D )不能體現(xiàn)企業(yè)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)的效益。
(A)任職者提高完成本職工作的質(zhì)擻
(B)為企業(yè)中長期的人才需求做好儲備
(C)任職者完成超過本職位技能要求的工作
(D)培訓(xùn)費(fèi)增加,增強(qiáng)企業(yè)知名度
5、某項(xiàng)測量的( A )也稱信度,它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。
(A)可靠性
(B)針對性
(C)有效性
(D)含理性
1、勞動定額的對象是勞動者的( B )
(A)勞動生產(chǎn)率
(B)勞動量
(C)實(shí)際工作量
(D)計(jì)劃工作量
2、人力資源管理費(fèi)用不包括( C )
(A)招聘費(fèi)用
(B)培訓(xùn)費(fèi)用
(C)員工教育經(jīng)費(fèi)
(D)勞動爭議處理贊用
3、整個(gè)招聘活動的核心是招聘工作的( C ),是關(guān)鍵的一環(huán)
(A)招募階段
(B)準(zhǔn)備階段
(C)實(shí)施階段
(D)評估階段
4、在組織內(nèi)部進(jìn)行招聘與選拔時(shí),企業(yè)應(yīng)該避免( C )
(A)有效選人
(B)實(shí)事求是
(C)長官意志的影響
(D)科學(xué)選任
5、人員招聘信息不包括( D )。
(A)空缺崗位
(B)工作描述
(C)任職資格
(D)工作提綱
1、( A )是員工所獲得的全部有形報(bào)酬,包括薪資、獎(jiǎng)金等項(xiàng)目的總和。
(A)收入
(B)獎(jiǎng)勵(lì)
(C)報(bào)酬
(D)福利
2、工資總額的項(xiàng)目不包括( B )。
(A)計(jì)件工資
(B)符合國務(wù)院規(guī)定的發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)
(C)津貼補(bǔ)貼
(D)加班加點(diǎn)工資
3、企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括( A )。
(A)減少企業(yè)人工成本
(B)肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)
(C)增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力
(D)謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展
4、因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,每月扣除經(jīng)濟(jì)損失的賠償部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的( B )。
(A)10%
(B)20%
(C)30%
(D)40%
5、( C )只由企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納,員工個(gè)人無需繳納。
(A)養(yǎng)老保險(xiǎn)
(B)失業(yè)保險(xiǎn)
(C)工傷保險(xiǎn)
(D)醫(yī)療保險(xiǎn)
1、SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行( C )最常用的方法。
(A)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(B)可靠性分析
(C)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
(D)數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析
2、( B )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。
(A)距陣制
(B)直線職能制
(C)直線制
(D)事業(yè)部制
3、( C )是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn),對崗位員工全部工作任務(wù)和工作資任從時(shí)間、空間上作出的界定。
(A)責(zé)任
(B)任務(wù)
(C)職責(zé)
(D)職權(quán)
4、( C )是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用-
(A)崗位寫實(shí)
(C)崗位抽樣
(B)作業(yè)測時(shí)
(D)觀測法
5、( D )是員工工作時(shí)間的自然極限,是整個(gè)時(shí)間資源的總量。
(A)全部實(shí)際工作時(shí)間
(B)制度工作時(shí)間
(C)制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間
(D)日歷時(shí)間
1、( A )是進(jìn)行績效考評的基礎(chǔ),也是績效管理的關(guān)鍵。
(A)定義續(xù)效
(B)崗位分析
(C)企業(yè)戰(zhàn)略
(D)企業(yè)文化
2、績效管理對員工個(gè)人的貢獻(xiàn)不包括( A )
(A)抑制功能
(B)激勵(lì)功能
(C)發(fā)展功能
(D)規(guī)范功能
3、根據(jù)( B )的不同,績效考評方法可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。
(A)考評對象
(B)考評內(nèi)容
(C)考評時(shí)間
(D)考評主體
4、( C )是指對行為的結(jié)果進(jìn)行績效考評和評價(jià)。
(A)能力考評
(B)態(tài)度考評
(C)業(yè)績考評
(D)自我考評
5、績效管理活動的核心內(nèi)容是( B ),它從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求。
(A)績效計(jì)劃
(B)績效考評
(C)績效溝通
(D)績效診斷
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VIP班 |
基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;想確保通關(guān)的學(xué)員 | |
基礎(chǔ)班 |
有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少;有一定的學(xué)習(xí)能力和主動性;欲突擊鞏固的學(xué)員 |
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