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      人力資源管理師

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      2020年高級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》測(cè)試題及答案(1)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年12月29日 ]  【

        2020年高級(jí)人力資管理師(一級(jí))考試已經(jīng)開(kāi)始備考,《理論知識(shí)》雖然都是客觀選擇題,但要考的知識(shí)點(diǎn)不少,稍有不慎就選錯(cuò),因此,還是需要鞏固練習(xí)的。為幫大家強(qiáng)化記憶,小編在此整理了2020年高級(jí)人力資源管理師《理論知識(shí)》測(cè)試題(1)卷抽樣如下——

        一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共60分。每小題有且只有一個(gè)正確項(xiàng)。)

        1.( )不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

        A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織

        B.組織的邊界被重新界定

        C.集權(quán)管理的高聳型組織

        D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成

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        2.( )既有相同之處,也有區(qū)別,主要是考慮問(wèn)題的著眼點(diǎn)不同。

        A.逆向思維與正向思維

        B.逆向思維與橫向思維

        C.橫向思維與顛倒思維

        D.逆向思維與顛倒思維

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        3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。

        A.傳統(tǒng)

        B.網(wǎng)狀

        C.橫向

        D.雙重

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        4.()是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺(jué)和觸覺(jué)環(huán)節(jié)。

        A.預(yù)警能力

        B.信息傳遞能力

        C.認(rèn)知能力

        D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力

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        5.21世紀(jì)(  )與企業(yè)的發(fā)展具有同等重要意義,而且必須先于企業(yè)發(fā)展,才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        A.技術(shù)水平

        B.員工發(fā)展

        C.社會(huì)責(zé)任

        D.產(chǎn)出能力

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        二、多項(xiàng)選擇題(每小題1分,共40分。每小題至少有兩個(gè)正確項(xiàng)。)

        1.經(jīng)營(yíng)者的基本年薪是先確定一個(gè)基數(shù),再按照國(guó)家規(guī)定的企業(yè)類(lèi)型增加工資倍數(shù)的模式包括( 。。

        A.參照當(dāng)?shù)芈毠な杖胨酱_定基薪

        B.參照企業(yè)規(guī)模和企業(yè)效益確定基薪

        C.參照多種標(biāo)準(zhǔn)確定基薪

        D.單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式

        E.單一企業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)模式

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        2.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段具有以下特點(diǎn)( )。

        A.人事管理活動(dòng)被納入了制度化規(guī)范化的軌道,企業(yè)人事管理制度體系日趨完善

        B.企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新觀念

        C.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入

        D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化

        E.出現(xiàn)專(zhuān)職的人事管理主管和人事管理部門(mén)

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        3.企業(yè)集團(tuán)總部必須具備的管控能力有()

        A.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力

        B.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力

        C.引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的能力

        D.高效利用集團(tuán)資源的能力

        E.將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)的能力

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        4.采取以年功為依據(jù)的晉升策略,存在的利弊包括()。

        A.對(duì)企業(yè)老員工十分有利

        B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工和積極性

        C.具有公平性、公正性

        D.很可能使庸者上能者下

        E.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突,造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)、渙散員工斗志

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        5.從20世紀(jì)60年代以來(lái)至今.在原有系統(tǒng)理論一系統(tǒng)論等的研究成果基礎(chǔ)上,出現(xiàn)的( )新的系統(tǒng)理論分支科學(xué)。直接影響到如信息技術(shù).網(wǎng)絡(luò)技術(shù).通信技術(shù)的誕生。

        A.控制論

        B.協(xié)同論

        C.耗散結(jié)構(gòu)論

        D.信息論

        E.突蠻論

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      基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;想確保通關(guān)的學(xué)員

      試聽(tīng)

      基礎(chǔ)班

      有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少;有一定的學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)性;欲突擊鞏固的學(xué)員

      試聽(tīng)

        全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線(xiàn):4000-525-585 快速聯(lián)系通道 

      責(zé)編:chenzhu

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