2019年人力資源管理師一級強化?荚囶}八
1、當由咨詢?nèi)藛T或其他的外部供應商來提供培訓服務時,很重要的一點就是要考慮培訓項目是針對本企業(yè)的(B)。
A.一般需要
B.特定需要
C.個別需要
D.普遍需要
2、在制定績效管理方案時,應根據(jù)績效管理的(A)合理地進行方案設(shè)計。
A.目標和要求
B.指標和要求
C.目標和內(nèi)容
D.指示和內(nèi)容
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3、績效管理制度作為績效管理活動的指導性文件,在擬定起草時,一定要從企業(yè)(D)出發(fā)。
A.生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平
B.實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求
C.生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式
D.現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平
4、在起草績效管理制度時應體現(xiàn)(C),這是績效管理的多維性帶來的要求。
A.明確性與具體性
B.相關(guān)性與有效性
C.全面性與完整性
D.可操作性與精確性
5、績效管理的實施主要是(D)的職責。
A.企業(yè)高層管理者
B.人力資源部門
C.相關(guān)部門各級領(lǐng)導
D.領(lǐng)導與各級直線管理人員
6、工作結(jié)果對組織有重大影響的活動或大量的重復性活動稱為(D)。
A.關(guān)鍵事件
B.要素事件
C.行為要項
D.工作要項
7、績效考評還須對工作業(yè)績以外的內(nèi)容進行考評,即對企業(yè)員工的(C)做出正確評價。
A.綜合素質(zhì)和對企業(yè)做出的貢獻
B.工作態(tài)度和對企業(yè)的認同程度
C.綜合素質(zhì)和對企業(yè)的認同程度
D.對企業(yè)的貢獻和對企業(yè)的認同
8、(A)是績效管理的最終落腳點。
A.績效改進計劃
B.評價實施
C.績效面談
D.改進績效的指導
9、(D)不屬于薪酬日常管理的內(nèi)容。
A.薪酬調(diào)查
B.薪酬調(diào)整
C.適時計算
D.制定薪酬制度
10、兩個企業(yè)的薪酬與崗位評價的關(guān)系如下圖,(C)描述是正確的。
A.A企業(yè)工資制度不利于留住高級管理人才
B.B企業(yè)低職級員工工資水平低于A企業(yè)的低職級員工
C.A企業(yè)薪酬差距大于B企業(yè)的薪酬工資水平
D.從圖中無法比較A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護士資格證初級護師主管護師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學理論中醫(yī)理論