2019年人力資源管理師一級理論知識(shí)測試題及答案5

　　1.薪酬表現(xiàn)形式包括( )。

　　A.精神的與物質(zhì)的 B.穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的

　　C.有形的與無形的 D.貨幣的與非貨幣的

　　E.內(nèi)在的與外在的

　　【答案】ACDE

　　【解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬，包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的等。

　　2.外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括( )。

　　A.基本工資 B.年薪

　　C.激勵(lì)薪酬 D.紅利

　　E.績效工資

　　【答案】ABCDE

　　【解析】直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬，即基本工資，如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激勵(lì)薪酬，如績效工資、紅利和利潤分成等。

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　　3.外部薪酬包括( )。

　　A.基本工資 B.績效工資

　　C.社會(huì)保險(xiǎn) D.晉升機(jī)會(huì)

　　E.額外津貼

　　【答案】ABCE

　　【解析】外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬，即基本工資，如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激勵(lì)薪酬，如績效工資、紅利和利潤分成等。間接薪酬即福利，包括公司向員工提供的各種保險(xiǎn)、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù)，比如單身公寓、免費(fèi)工作餐等。

　　4.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有( )。

　　A.企業(yè)工資支付能力

　　B.物價(jià)水平

　　C.工會(huì)的力量

　　D.薪酬策略

　　E.勞動(dòng)績效

　　【答案】ABCD

　　【解析】影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有：①生活費(fèi)用與物價(jià)水平;②企業(yè)工資支付能力;③地區(qū)和行業(yè)工資水平;④勞動(dòng)力市場供求狀況;⑤產(chǎn)品的需求彈性;⑥工會(huì)的力量;⑦企業(yè)的薪酬策略。

　　5.企業(yè)確定薪酬管理的基本原則是( )。

　　A.對成本有控制性 B. 對內(nèi)具有公正性

　　C.對外具有競爭力 D.支付具有公開性

　　E.對員工有激勵(lì)性

　　【答案】ABCE

　　【解析】企業(yè)確定薪酬管理的基本原則包括：①對外具有競爭力原則。支付符合勞動(dòng)力市場水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平相當(dāng)，雖然不一定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低則使企業(yè)對人才失去吸引力;②對內(nèi)具有公正性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬;③對員工具有激勵(lì)性原則。適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距;④對成本具有控制性原則。在實(shí)現(xiàn)前面三個(gè)基本原則的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自己的財(cái)務(wù)實(shí)力和實(shí)際的支付能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對人工成本進(jìn)行必要的控制。

　　6.有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是( )。

　　A.對內(nèi)具有競爭力 B.對外具有競爭力

　　C.對內(nèi)具有公正性 D.對外具有公正性

　　E.對員工具有激勵(lì)性

　　【答案】BCE

　　【解析】目前企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：①對外具有競爭力原則;②對內(nèi)具有公正性原則;③對員工具有激勵(lì)性原則;④對成本具有控制性原則。在實(shí)現(xiàn)①②③三個(gè)基本原則的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自己的財(cái)務(wù)實(shí)力和實(shí)際的支付能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對人工成本進(jìn)行必要的控制。

　　7.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括( )。

　　A.確立薪酬激勵(lì)機(jī)制

　　B.保證內(nèi)部公平

　　C.吸引并留住優(yōu)秀人才

　　D.保證外部公平

　　E.合理控制企業(yè)人工成本

　　【答案】ABCE

　　【解析】企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括：①保證薪酬在勞動(dòng)力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)地得到相應(yīng)的回報(bào)，保證內(nèi)部公平;③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵(lì)機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

　　8.企業(yè)的日常薪酬管理包括( )。

　　A.薪酬調(diào)查 B.員工薪酬統(tǒng)計(jì)

　　C.制定薪酬計(jì)劃 D.適時(shí)計(jì)算

　　E.薪酬調(diào)整

　　【答案】ABCDE

　　【解析】日常薪酬管理工作具體包括：①開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)杏分析的報(bào)告;②制訂年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃，對薪酬計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;③深入調(diào)查了解各類員工的薪酬?duì)顩r，進(jìn)行必要的員工滿意度調(diào)查;④對報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算，檢查人工成本計(jì)劃的執(zhí)行情況;⑤根據(jù)公司薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整。

　　9.下列選項(xiàng)中( )因素會(huì)對企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。

　　A.企業(yè)支付能力 B.勞動(dòng)力供求關(guān)系

　　C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)

　　E.企業(yè)的價(jià)值觀

　　【答案】ABDE

　　【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值觀對人員的要求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工的特點(diǎn)，考慮競爭對手的人才競爭策略，以及勞動(dòng)力市場上人才的供求狀況，在保證企業(yè)財(cái)力能夠支付的前提下，提出薪酬管理的具體原則，制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的薪酬管理制度。

　　10.企業(yè)制定薪酬管理制度時(shí)，要考慮的基本因素有( )。

　　A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 B.企業(yè)價(jià)值觀

　　C.生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) D.勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　E.財(cái)務(wù)支付能力

　　【答案】ABcE

　　【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值觀對人員的要求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工的特點(diǎn)，考慮競爭對手的人才競爭策略，以及勞動(dòng)力市場上人才的供求狀況，在保證企業(yè)財(cái)力能夠支付的前提下，提出薪酬管理的具體原則，制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的薪酬管理制度。