2018年高級人力資源管理師強化鞏固試題及答案五
一、單項選擇題
1. 員工可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬,企業(yè)應(yīng)采用()。C
(A)領(lǐng)先型
(B)跟隨型
(C)混合型
(D)等待型
2. 企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展。必須解決的價值分配中的矛盾不包括()。D
(A)現(xiàn)在與將來的矛盾
(B)老員工與新員工的矛盾
(C)個體與團體的矛盾
(D)經(jīng)營者和員工之間的矛盾
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3. 影響企業(yè)薪酬水平,進而影響外部競爭力的因素不包括()。C
(A)產(chǎn)品市場
(B)勞動力市場
(C)資源市場
(D)企業(yè)組織
4. 麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法是從人們想得到結(jié)果的類別對需要分為三類,它不包括()。D
(A)權(quán)力需要
(B)成就需要
(C)親和需要
(D)愿望需要
5. 銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括()。D
(A) 薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有利潤分享
(B) 由于中高級經(jīng)營人才相對短缺,因此薪酬可能較一般管理人員、工程人員要高
(C) 對于市場開發(fā)、市場占有率有重大突破者,應(yīng)給予特殊獎金
(D) 銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員
6. 在企業(yè)整個人 力資源戰(zhàn)略中。薪酬戰(zhàn)略既可以處于主導地位。馬可以成為企業(yè)人力資源管理制度變革的()。C
(A)方式
(B)指導
(C)誘因
(D)因素
7. 在經(jīng)濟簫條時期,或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時期。企業(yè)應(yīng)選擇()薪酬策略。A
(A)滯后
(B)混合
(C)等待
(D)跟隨
8. 對勞動力需求模型修正的三種理論不包括()。B
(A)薪酬差異理論
(B)勞動效率理論
(C)效率工資理論
(D)信號工資理論
9.()薪酬策略強調(diào)高薪用人,突出高回報。以高于市場競爭對手的薪酬水平增強企業(yè)薪酬的競爭力。A
(A)領(lǐng)先型
(B)先進型
(C)第一型
(D)突出型
10. 通過對國外專家們研究成果的分析和比較,我們至少可以得出以下推論()。C
(A) 對企業(yè)來說,薪酬戰(zhàn)略沒有最好的只有最合適的
(B) 薪酬戰(zhàn)略的制定與實施必須堅持系統(tǒng)性、配套性和實用性,實施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要 性。
(C) 企業(yè)薪酬不會影響員工工作行為和組織績效
(D) 包括薪酬在內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導作用,贏得企業(yè)競爭的優(yōu)勢
11. 構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略所強調(diào)的基本目標不含()。B
(A)效率
(B)公正
(C)公平
(D)合法
12. 構(gòu)成現(xiàn)代西方 工資理論的兩個主要基礎(chǔ)理論是邊際生產(chǎn)力工資理論和()。B
(A)實際工資基本理論
(B)均衡價格工資理論
(C)集體談判工資理論
(D)人力資源工資理論
13. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本前提是:薪酬制度體系必須服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展()和總 目標密切地結(jié)合起來。D
(A)目的
(B)要求
(C)方向
(D)總方向
14. 在確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標時,作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定的執(zhí)行者。需要正確地回答的基本問題中不包含()。D
(A) 企業(yè)所確立的薪酬方向和目標,是否能夠在未來的五年甚至更長的時期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要 的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
(B) 企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個體和總體的 勞動效率?
(C) 企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
(D) 是否能進一步壓低勞動成本?
15. 企業(yè)個性的系統(tǒng)化的薪酬體系設(shè)計的層面不包含()。B
(A)戰(zhàn)略
(B)戰(zhàn)術(shù)
(C)制度
(D)技術(shù)
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