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      2016年高級(jí)人力資源管理師考前模擬測(cè)試七

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年09月05日 ]  【

        1、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中,( )是指先將課題分成相互獨(dú)立要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

        (A)主體附加法

        (B)焦點(diǎn)法

        (C)二元坐標(biāo)法

        (D)形態(tài)分析法

        2、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是( )。

        (A)同因素理論

        (B)激勵(lì)推廣理論

        (C)認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

        (D)自我管理理論

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        3、主要為專業(yè)人員設(shè)計(jì).并體現(xiàn)在薪酬提升上的是( )職業(yè)生涯路徑。

        (A)傳統(tǒng)

        (B)網(wǎng)狀

        (C)橫向

        (D)雙重

        4、組織職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式一般為( )。

        (A)談話

        (B)會(huì)議

        (C)問(wèn)卷調(diào)查

        (D)績(jī)效考核

        5、如果新員工( ),會(huì)被視為愿意加入組織。

        (A)要求加薪

        (B)希望獲得更高職位

        (C)接受不合愈的職位

        (D)較少關(guān)注外部招聘信息

        6、( )可以體現(xiàn)績(jī)效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。

        (A)考評(píng)對(duì)象

        (B)績(jī)效指標(biāo)

        (C)考評(píng)程序

        (D)考評(píng)結(jié)果

        7、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是( )。

        (A)KPI

        (B)MBO

        (C)BSC

        (D)SWOT

        8、EVA是一項(xiàng)( )類績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

        (A)財(cái)務(wù)

        (B)客戶關(guān)系

        (C)內(nèi)部管理

        (D)人力資本

        9、設(shè)計(jì)KPI時(shí),可使用( )來(lái)描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”。

        (A)戰(zhàn)略地圖

        (B)任務(wù)分工矩陣

        (C)目標(biāo)分解魚骨圖

        (D)崗位職責(zé)說(shuō)明書

        10、( )不屬于工作態(tài)度指標(biāo).

        (A)積極性

        (B)責(zé)任感

        (C)紀(jì)律性

        (D)學(xué)習(xí)能力

        11、最精確的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算方法是( )。

        (A)減分考評(píng)法

        (B)百分率法

        (C)區(qū)間賦分法

        (D)等次說(shuō)明法

        12、在考評(píng)實(shí)踐中,使用最為廣泛的是( )。

        (A)上級(jí)考評(píng)

        (B)外部考評(píng)

        (C)同級(jí)考評(píng)

        (D)360度考評(píng)

        13、一般而言,級(jí)效考評(píng)的第一步工作是( )。

        (A)確定考評(píng)時(shí)間

        (B)確定考評(píng)方式和方法

        (C)整理以往的考評(píng)成績(jī)

        (D)確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者

        14、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層級(jí)概念,首先要制定的是( )級(jí)的平衡計(jì)分卡。

        (A)企業(yè)

        (B)部門

        (C)班組

        (D)崗位

        15、在對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí),定性數(shù)據(jù)的處理可采用( )。

        (A)訪談法

        (B)觀察法

        (C)問(wèn)卷調(diào)研法

        (D)因素分析法

        16、反映崗位或技能的價(jià)值,但忽視了員工之間的個(gè)體差異的薪酬形式是( )。

        (A)基本工資

        (B)績(jī)效工資

        (C)激勵(lì)工資

        (D)員工保險(xiǎn)福利

        17、“多勞多得”體現(xiàn)了( )。

        (A)合理合法

        (B)對(duì)內(nèi)公平

        (C)對(duì)外公平

        (D)對(duì)員工的公平

        18、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式( )。

        (A)交易收益高.關(guān)聯(lián)收益高

        (B)交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低

        (C)交易收益高.關(guān)聯(lián)收益低

        (D)交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高

        19、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為( )。

        (A)工資由員工的能力決定

        (B)工資由員工的工作績(jī)效決定

        (C)工資由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定

        (D)工資是由投入的最后一個(gè)勞動(dòng)單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定

        20、一般而言.企業(yè)在衰退時(shí)期更傾向于采用( )型薪酬策略。

        (A)跟隨

        (B)領(lǐng)先

        (C)滯后

        (D)混合

      12
      責(zé)編:chenzhu

      報(bào)考指南

      人力資源備考必備
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      • 郵箱
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