1、( )屬于半緊密層企業(yè)。

　　(A)集團公司

　　(B)控股子公司

　　(C)協(xié)作企業(yè)

　　(D)參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

　　2、集團本部對事業(yè)部實施集權(quán)( )措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用.

　　(A)資金控制

　　(B)計劃控制

　　(C)分配控制

　　(D)預(yù)算控制

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　　3、董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構(gòu)的( )形式。

　　(A)依托型

　　(B)獨立型

　　(C)智囊機構(gòu)

　　(D)專業(yè)公司和專業(yè)中心

　　4、( )屬于有形資本。

　　(A)人力資本

　　(B)組織資本

　　(C)財務(wù)資本

　　(D)顧客資本

　　5、人力資本戰(zhàn)略的( )模式強調(diào)企業(yè)所有員工都參與戰(zhàn)略制定與實施。

　　(A)指令型

　　(B)變革型

　　(C)合作型

　　(D)文化型

　　6、在勝任特征冰山模型中，屬于可見表象的有( )。

　　(A)技能

　　(B)自我概念

　　(C)動機

　　(D)社會角色

　　7、針對某個勝任特征，定義其內(nèi)涵和具體的行為表現(xiàn)屬于( )勝任特征模型的建立思路。

　　(A)盒型

　　(B)簇型

　　(C)層級式

　　(D)錨型

　　8、在獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時，一般以( )為主.

　　(A)專家小組法

　　(B)全方位評價法

　　(C)問卷調(diào)查法

　　(D)行為事件訪談法

　　9、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中.回歸分析需在( )之后進行。

　　(A)相關(guān)分析

　　(B)因子分析

　　(C)頻次選擇法

　　(D)T檢驗分析

　　10、利用沙盤推演側(cè)評時，需要在( )階段初步了解企業(yè)的狀況。

　　(A)被試熱身

　　(B)考官初步講解

　　(C)實戰(zhàn)模擬

　　(D)熟悉游戲規(guī)則

　　11、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細心，指的是其個性的( )。

　　(A)獨特性

　　(B)一致性

　　(C)穩(wěn)定性

　　(D)特征性

　　12、給被試看一張圖片，讓其講述一段含有過去、現(xiàn)在和未來的故事，屬于投射測試的( )。

　　(A)聯(lián)想法

　　(B)構(gòu)造法

　　(C)繪圖法

　　(D)完成法

　　13、評價中心的主要特點是( )。

　　(A)成本低

　　(B)情境模擬性

　　(C)靜態(tài)性

　　(D)結(jié)果能量化

　　14、將候選人逐一進行比較，評出優(yōu)秀者的方法是( )。

　　(A)配對比較法

　　(B)綜合選拔法

　　(C)評價中心法

　　(D)升等考試法

　　15、關(guān)于員工處罰，說法錯誤的是( )。

　　(A)處罰以采取書面替告為好

　　(B)停職是最嚴厲的一種處罰

　　(C)如果員工再次違反規(guī)則，，應(yīng)該發(fā)出最后贊告

　　(D)所有書面帶告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字

　　16、企業(yè)的培訓開發(fā)部門如采用( ).培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

　　(A)學院模式

　　(B)客戶棋式

　　(C)矩陣模式

　　(D)直線模式

　　17、對企業(yè)的期望低，對自己的期望高的員工( )。

　　(A)是企業(yè)的核心員工

　　(B)主動離職的比例較高

　　(C)是企業(yè)培訓的重點人群

　　(D)應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同

　　18、在培訓文化發(fā)展的( ).應(yīng)“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則，

　　(A)萌芽階段

　　(B)發(fā)展階段

　　(C)確立階段

　　(D)成熟階段

　　19、( )是組織學習力的行動環(huán)節(jié)。

　　(A)對未來的警覺程度

　　(B)對事物的認知程度

　　(C)對信息的傳遞程度

　　(D)對變化的調(diào)整能力

　　20、不受意識主體支配的想象是( )。

　　(A)無意想象

　　(B)再造型想象

　　(C)創(chuàng)造性想象

　　(D)幻想性想象

　　21、( )不屬于科學管理時期的重點研究領(lǐng)域.

　　(A)作業(yè)操作的合理化

　　(B)構(gòu)建非正式組織

　　(C)工作程序的科學化

　　(D)制定工作標準和時間定額

　　22、從短期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。

　　(A)戰(zhàn)略伙伴

　　(B)變革的代理者

　　(C)行政管理專家

　　(D)員工的領(lǐng)跑者

　　23、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)透性的企業(yè)通常采取( )。

　　(A)市場戰(zhàn)略

　　(B)參與戰(zhàn)略

　　(C)投資戰(zhàn)略

　　(D)吸引戰(zhàn)略

　　24、( )強調(diào)員工之間彼此關(guān)心、忠心敬業(yè)，關(guān)注企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　(A)家族式企業(yè)文化

　　(B)市場式企業(yè)文化

　　(C)發(fā)展式企業(yè)文化

　　(D)官僚式企業(yè)文化

　　25、( )采取的是總分公司形式.

　　(A)卡特爾

　　(B)辛迪加

　　(C)托拉斯

　　(D)康采恩