1、 股票期權屬于( c )。

　　(A)基本工資 (B)績效工資 (C)激勵工資 (D)員工保險福利

　　2、 在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，( a )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

　　(A)內部一致性 (B)外部競爭性 (C)員工貢獻率 (D)薪酬體系的完備性

　　3、 在企業(yè)迅速發(fā)展的階段，薪酬結構( b )。

　　(A)折中,以績效為導向 (B)高彈性,以績效為導向 (C)折中,以能力為導向 (D)高彈性,以能力為導向

　　4、 因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( c )。

　　(A)有形支出 (B)資本投入 (C)無形支出 (D)心理損失

　　人力資本是通過人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：

　　第一，有形支出，又稱為直接支出、實際支出，主要投資形式包括教育支出、保健支出、勞動力國內流動(移居)支出或用于移民入境支出(為了尋找工作)以及收集勞動力價格等收入的信息等，其中最主要的投資形式是教育支出。

　　第二，無形支出，又稱為機會成本，它是指因為投資期間不可能工作，至少不能從事全日制工作而放棄的收入。

　　第三，心理損失，又稱為精神成本、心理成本，它是指諸如學習艱苦、令人厭煩;尋找職業(yè)令人乏味、勞神;遷移需要遠離朋友等。

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　　5、 采用( a )型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

　　(A)跟隨 (B)領先 (C)滯后 (D)混合

　　6、 ( d )屬于保健因子。

　　(A)成就感 (B)更多的責任 (C)認同感 (D)工作的安全感

　　滿足比較低級需要的因素是保健因子，如果薪酬、比較好的工作環(huán)境等保健因子不足，員工會產生不滿，使用這些保健因子進行激勵不是非常好的激勵方式，因為這些需要很快能夠得到滿足，一旦被滿足后，除非有大幅度地上升，否則不會產生激勵作用。所以這些保健因子只有在原有水平很低時才會起激勵作用。

　　滿足比較高級層次需要的因素是激勵因子，如工作的豐富化、承擔責任、成就感、認同感、有挑戰(zhàn)性的工作機會等。一般來說，這些需要很難得到滿足，因此是效率比較高的激勵因子。

　　7、 在計算經營者的效益年薪時，( a )模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。

　　(A)G (B)S (C)Y (D)WX

　　8、 經營者年薪的( d )模式末規(guī)定要繳納風險抵押金。

　　(A)G (B)N (C)Y (D)J

　　10、 員工因公負傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于( b )。

　　(A)非工作日福利 (B)保險福利 (C)員工服務福利 (D)額外津貼

　　保險福利

　　1.員工因工負傷、殘廢、死亡保險。員工因工負傷、殘廢、死亡時的醫(yī)療和生活補助。

　　2.員工非因工負傷、殘廢、死亡保險。員工在非因工負傷亡時的醫(yī)療和生活補助。

　　3.員工的醫(yī)療保險。員工在生病期間的醫(yī)療和生活補助。殘廢、

　　4.員工養(yǎng)老保險。勞動者喪失勞動力之后，在養(yǎng)老期間的醫(yī)療和生活補助。

　　5.員工生育保險。員工在生育時的補助和醫(yī)療保障。

　　二、多選題:

　　11、 效率工資理論認為，高工資反而降低勞動成本的原因包括( abcd )。

　　(A)增加員工的工作壓力

　　(B)減低員工流失率

　　(C)增加管理人員的監(jiān)控

　　(D)吸納高素質人才

　　(E)提高員工對企業(yè)的認同感

　　12、 跟隨型薪酬戰(zhàn)略( ae )。

　　(A)是企業(yè)最常用的薪酬策略

　　(B)要確保員工在未來獲得其他形式的收入

　　(C)根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略

　　(D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競爭對手

　　(E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競爭對手

　　13、 外部激勵包括( bd )。

　　(A)自我實現(xiàn) (B)監(jiān)督 (C)工作具有挑戰(zhàn)性 (D)懲罰 (E)與領導的良好關系

　　14、 和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括( abcde )模式。

　　(A)J (B)N (C)Y (D)G (E)WX

　　15、 股票期權和期股的區(qū)別在于( acde )。

　　(A)購買的時間不同 (B)針對的人群不同 (C)獲取的方式不同 (D)約束的機制不同

　　(E)適用的公司范圍不同

　　6、 員工持股的參與人員不包括( acd )。

　　(A)試用人員 (B)監(jiān)事會成員 (C)短期合同員工 (D)離退休人員 (E)正式簽約的顧問

　　17、 薪酬設計的平衡定價法適合( de )。

　　(A)當?shù)貑T工

　　(B)超過10年以上的外派人員

　　(C)執(zhí)行半年任務，然后回國的員工

　　(D)超過三年，并有重返國內工作需要的管理人員

　　(E)有豐富經驗的中高層管理人員，需要保持和國內同級員工的可比性

　　18、 彈性福利制度( bcd )。

　　(A)適合各種企業(yè)

　　(B)要求企業(yè)必須制定總成本的約束線

　　(C)可以更好的滿足不同員工群體的需求

　　(D)每一種福利組合都必須包括一些非選擇項目

　　(E)員工可以自由選擇不同的福利項目及項目組合

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