多選題

　　1、 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、(ABCDE)等戰(zhàn)略構(gòu)成的。

　　A.市場營銷

　　B.技術(shù)開發(fā)

　　C.制造

　　D.供應(yīng)管理

　　E.財務(wù)管理

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　　2、 企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點是( ABCDE )。

　　A.目標(biāo)性

　　D.全局性

　　C.計劃性

　　D.長遠(yuǎn)性

　　E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性

　　3、 企業(yè)使命包括( BCDE )等具體內(nèi)容。

　　A.企業(yè)生存發(fā)展條件

　　B.企業(yè)生存發(fā)展的目的

　　C.企業(yè)宗旨

　　D.管理哲學(xué)

　　E.經(jīng)營理念

　　4、 企業(yè)目標(biāo)體系有( ABCD )。

　　A.長期目標(biāo)

　　B.中短期目標(biāo)

　　C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

　　5、 企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括( ABCDE )及社會責(zé)任。

　　A.獲利程度

　　B.產(chǎn)出能力

　　C.競爭地位

　　D.技術(shù)水平

　　E.員工發(fā)展

　　6、 企業(yè)戰(zhàn)略計劃是由( ABCDE )及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。

　　A.信息采集與分析

　　B.計劃實施與檢查

　　C.計劃目標(biāo)的定位

　　D.計劃決策

　　E.計劃資源的供需平衡

　　7、 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義：( ABCD )。

　　A.它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)

　　B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)

　　C.對人力資源的開發(fā)利用

　　D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排

　　E.對人力資源的開展利用

　　8、 企業(yè)戰(zhàn)略兩個鮮明的特點是( BD )。

　　A.物質(zhì)性

　　B.精神性

　　C.可調(diào)性

　　D.可變性

　　E.開發(fā)性

　　9、 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括(ABCDE)等。

　　A.有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)

　　B.有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識

　　C.有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位

　　D.有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢

　　E.有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間

　　10、 企業(yè)在關(guān)鍵時刻把握商機和關(guān)鍵性的資源是( AC )。

　　A.核心技術(shù)

　　B.優(yōu)秀人才

　　C.頂尖的專門人才

　　D.先進設(shè)備

　　C.關(guān)鍵技術(shù)

　　11、 企業(yè)人力資源管理的職能包括( ABCDE )方面。

　　A.吸引

　　B.錄用

　　C.保持

　　D.發(fā)展

　　E.評價和調(diào)整

　　12、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因為( DE )。

　　A.信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握

　　B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對手潛在競爭

　　C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

　　D.為了規(guī)避風(fēng)險提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見

　　E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

　　13、 人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為( ABCDE )。

　　A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.績效管理策略

　　E.勞動關(guān)系管理策略

　　14、 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有( BCDE )特點。

　　A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上

　　B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上

　　C.建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上

　　D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

　　E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

　　15、 企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用( AC )來替代。

　　A.競爭策略

　　B.競爭戰(zhàn)術(shù)

　　C.經(jīng)營策略

　　D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)

　　E.競爭和經(jīng)營策略

　　16、 邁克爾•波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點是( DE )。

　　A.理論性

　　B.學(xué)習(xí)性

　　C.指導(dǎo)性

　　D.獨立性

　　E.受到消費者的青睞

　　17、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法正確的是( BC )。

　　A.獨特產(chǎn)品型策略

　　B.廉價型競爭策略

　　C.獨特型競爭策略

　　D.低價位型競爭策略

　　E.占領(lǐng)市場型策略

　　18、 人力資源管理策略包括( ABC )。

　　A.吸引策略

　　B.投資策略

　　C.參與策略

　　D.創(chuàng)造策略

　　E.創(chuàng)新策略

　　19、 泰羅制的特點包括( ABCDE )。

　　A.中央集權(quán)

　　B.高度分工

　　C.嚴(yán)格控制

　　D.依靠工資維持員工積極性

　　E.依靠獎金維持員工積極性

　　20、 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過( BC )等途徑來影響企業(yè)精神。

　　A.員工理念

　　B.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響

　　C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

　　D.員工精神

　　E.員工理想

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