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      人力資源管理師

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      2016年人力資源管理師一級模考試題3

      來源:考試網  [ 2016年04月29日 ]  【

        1、在創(chuàng)新技能訓練中,( )是指先將課題分成相互獨立要素,再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

        (A)主體附加法

        (B)焦點法

        (C)二元坐標法

        (D)形態(tài)分析法

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        2、不限定工作環(huán)境的培訓轉化理論是( )。

        (A)同因素理論

        (B)激勵推廣理論

        (C)認知轉化理論

        (D)自我管理理論

        3、主要為專業(yè)人員設計.并體現在薪酬提升上的是( )職業(yè)生涯路徑。

        (A)傳統

        (B)網狀

        (C)橫向

        (D)雙重

        4、組織職業(yè)生涯年度評審的具體方式一般為( )。

        (A)談話

        (B)會議

        (C)問卷調查

        (D)績效考核

        5、如果新員工( ),會被視為愿意加入組織。

        (A)要求加薪

        (B)希望獲得更高職位

        (C)接受不合愈的職位

        (D)較少關注外部招聘信息

        6、( )可以體現績效管理的不同工作效率和管理風格。

        (A)考評對象

        (B)績效指標

        (C)考評程序

        (D)考評結果

        7、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是( )。

        (A)KPI

        (B)MBO

        (C)BSC

        (D)SWOT

        8、EVA是一項( )類績效評價指標。

        (A)財務

        (B)客戶關系

        (C)內部管理

        (D)人力資本

        9、設計KPI時,可使用( )來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”。

        (A)戰(zhàn)略地圖

        (B)任務分工矩陣

        (C)目標分解魚骨圖

        (D)崗位職責說明書

        10、( )不屬于工作態(tài)度指標.

        (A)積極性

        (B)責任感

        (C)紀律性

        (D)學習能力

        11、最精確的績效指標計算方法是( )。

        (A)減分考評法

        (B)百分率法

        (C)區(qū)間賦分法

        (D)等次說明法

        12、在考評實踐中,使用最為廣泛的是( )。

        (A)上級考評

        (B)外部考評

        (C)同級考評

        (D)360度考評

        13、一般而言,級效考評的第一步工作是( )。

        (A)確定考評時間

        (B)確定考評方式和方法

        (C)整理以往的考評成績

        (D)確定考評指標、考評者和被考評者

        14、平衡計分卡是一個層級概念,首先要制定的是( )級的平衡計分卡。

        (A)企業(yè)

        (B)部門

        (C)班組

        (D)崗位

        15、在對平衡計分卡進行數據處理時,定性數據的處理可采用( )。

        (A)訪談法

        (B)觀察法

        (C)問卷調研法

        (D)因素分析法

        參考答案:1 D 2 B 3 D 4 A 5 C  6 C 7 A 8 A 9 A 10 D  11 B 12 A 13 D 14 A 15 C

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      責編:chenzhu

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