1[單選題]選拔晉升候選人的方法不包括(　　)。

　　A.配對(duì)比較法

　　B.末位淘汰法

　　C.評(píng)價(jià)中心法

　　D.升等考試法

　　【答案】：B

　　【解析】：選擇晉升候選人的方法。配對(duì)比較法：逐一對(duì)比;主管評(píng)定法;評(píng)價(jià)中心法：適用于管理人員;升等考試法：成績(jī)占60%-70%，工作績(jī)效占30%-40%;綜合選拔法。

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　　2[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述利潤(rùn)分享的具體形式。

　　【答案解析】：

　　(1)無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享。無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享，是指員工工資的多少完全取決于企業(yè)利潤(rùn)大小，如果企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)為負(fù)，則員工不僅得不到任何收入，還要支付一定費(fèi)用以彌補(bǔ)損失，這是一種極端的情況。

　　(2)有保障工資的部分利潤(rùn)分享。員工收入不完全取決于企業(yè)利潤(rùn)，而是部分取決于企業(yè)利潤(rùn)，另一部分是以工作時(shí)間計(jì)算的保障工資。

　　(3)按利潤(rùn)的一定比重分享。企業(yè)在實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的同時(shí)，規(guī)定一定分享比例讓員工分享企業(yè)利潤(rùn)。

　　(4)年終或年中一次性分紅。員工在一年內(nèi)的其他時(shí)間仍按計(jì)時(shí)工資獲取報(bào)酬，只是在年終或年中一次性根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)提取一定比例進(jìn)行分紅。

　　3[單選題]戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系建設(shè)中，(　　)企業(yè)員工培訓(xùn)工作健康發(fā)展的根本保證。

　　A.財(cái)務(wù)資源

　　B.培訓(xùn)制度

　　C.信息資源

　　D.人力資源

　　【答案】：B

　　【解析】：戰(zhàn)導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系建設(shè)：

　　(一)戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系建設(shè)。培訓(xùn)制度是企業(yè)員工培訓(xùn)工作健康發(fā)展的根本保證。

　　(二)戰(zhàn)導(dǎo)向的企業(yè)文化體系建設(shè)。戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)文化建設(shè)是從組織戰(zhàn)的需要出發(fā)，按照以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)文化的主體、是文化的創(chuàng)造者和傳播者。

　　(三)戰(zhàn)導(dǎo)向的后勤支撐體系建設(shè)。人力資源，財(cái)務(wù)資源，設(shè)備資源，信息資源，技術(shù)資源。

　　4[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)。

　　【答案解析】：

　　(1)戰(zhàn)性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念。

　　(2)戰(zhàn)性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程。

　　(3)戰(zhàn)性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段，無(wú)論是在實(shí)踐方面，還是在理論創(chuàng)新方面，都有了很大的進(jìn)步。這一歷史性飛躍使它具有一系列新的轉(zhuǎn)變和新的特點(diǎn)。

　　(4)戰(zhàn)性人力資源管理對(duì)企業(yè)專(zhuān)職人力資源管理人員和直線(xiàn)主管提出了更高更新的要求，他們不但應(yīng)當(dāng)具備戰(zhàn)規(guī)劃管理的知識(shí)和技能，還必須具備更高水準(zhǔn)的決策力和執(zhí)行力。

　　5[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提條件。

　　【答案解析】：

　　(1)企業(yè)的戰(zhàn)目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸�，并能夠與部門(mén)、班組、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成一致，其中個(gè)人利益能夠服從組織的整體利益。平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)是從戰(zhàn)目標(biāo)開(kāi)始的，如果戰(zhàn)目標(biāo)不能分解或者企業(yè)沒(méi)有能力分解，則無(wú)法利用BSC這一工具。

　　(2)平衡計(jì)分卡所揭示的四個(gè)方面指標(biāo)(財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng))之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系。因?yàn)槠胶庥?jì)分卡的這四個(gè)方面并不是孤立存在的，如果企業(yè)找不到它們之間的關(guān)系，只是簡(jiǎn)單僵硬地把企業(yè)目標(biāo)分為四類(lèi)，則發(fā)揮不了應(yīng)有的效果。

　　(3)企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的，包括財(cái)務(wù)核算體系的運(yùn)作、內(nèi)部信息平臺(tái)的建設(shè)、崗位權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程管理以及與績(jī)效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)等。

　　6[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集信息可運(yùn)用的六種方法。

　　【答案解析】：

　　(1)寫(xiě)自傳。

　　(2)志向和興趣調(diào)查。

　　(3)價(jià)值觀(guān)調(diào)查。

　　(4)24小時(shí)日記。

　　(5)與兩個(gè)“重要人物”面談。

　　(6)生活方式的描寫(xiě)。

　　7[多選題]職業(yè)心理測(cè)試的主要手段是(　　)。

　　A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

　　B.職業(yè)興趣測(cè)試

　　C.職業(yè)能力測(cè)試

　　D.職業(yè)人格測(cè)試

　　E.投射測(cè)試

　　【答案】：ABCDE

　　【解析】：職業(yè)心理測(cè)試的種類(lèi)

　　8[單選題]邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性不包括(　　)。

　　A.常規(guī)性

　　B.嚴(yán)密性

　　C.推理性

　　D.穩(wěn)定性

　　【答案】：C

　　【解析】：邏輯思維在創(chuàng)新中的作用。積極作用：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、直接創(chuàng)新、篩選設(shè)想、評(píng)價(jià)成果、推廣應(yīng)用、總結(jié)提高;局限性：常規(guī)性、嚴(yán)密性、穩(wěn)定性。

　　9[單選題]員工績(jī)效管理診斷問(wèn)卷中的主體部分主要是問(wèn)卷的(　　)部分。

　　A.問(wèn)題

　　B.基本信息

　　C.意見(jiàn)征詢(xún)

　　D.說(shuō)明

　　【答案】：A

　　【解析】：績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷：基本信息：?jiǎn)柧硖顚?xiě)者的相關(guān)信息;問(wèn)卷說(shuō)明：?jiǎn)柧淼哪康模�填�?xiě)方法，填寫(xiě)原則;主體部分：?jiǎn)栴}部分;意見(jiàn)征詢(xún)：設(shè)置在末尾，填寫(xiě)對(duì)本次問(wèn)卷調(diào)查的意見(jiàn)和建議。

　　10[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

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