2017年一級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)回顧:年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
年度培訓(xùn)計(jì)劃是指根據(jù)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃制訂的全年運(yùn)作計(jì)劃,本質(zhì)上屬于作業(yè)計(jì)劃,其執(zhí)行主體是企業(yè)下屬的各個(gè)部門(mén)。該計(jì)劃應(yīng)當(dāng)正確回答“誰(shuí)需要培訓(xùn),培訓(xùn)什么,采取何種方式培訓(xùn),如何組織實(shí)施,需要投入多少資源,將會(huì)取得什么樣的成果或收益”等基本問(wèn)題。
(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容:
1、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
2、培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作計(jì)劃。
3、資源管理計(jì)劃。
4、年度培訓(xùn)預(yù)算。
5、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)。
(二)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的基本步驟:
1、前期準(zhǔn)備
2、培訓(xùn)調(diào)查與分析
3、年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容的確定。主體內(nèi)容包括:培訓(xùn)組織建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等。
4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及開(kāi)展。
(三)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂的基本要求:
1、各部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求情況制定初步的部門(mén)級(jí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,體現(xiàn)員工培訓(xùn)需求和部門(mén)培訓(xùn)需求2個(gè)層次。
2、培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)分析組織層面的培訓(xùn)需求,作為培訓(xùn)計(jì)劃的方向。
3、培訓(xùn)部門(mén)綜合所有年度培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行評(píng)價(jià)論證與協(xié)調(diào),最后得出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
4、各個(gè)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司通過(guò)的年培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本部門(mén)或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修改,并提交培訓(xùn)管理部門(mén)進(jìn)行備案。
制訂企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的注意事項(xiàng):
1、高度重視培訓(xùn)規(guī)劃的制度。
2、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃應(yīng)落實(shí)到部門(mén)。
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求:(1)了解企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉自身企業(yè)的文化。(2)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私猓煜ご罅康呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師。(3)掌握培訓(xùn)需要調(diào)查的基本方法和手段,能夠深入了解員工狀況。(4)能夠進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算管理和培訓(xùn)實(shí)施管理。(5)掌握培訓(xùn)評(píng)估的主要方法和手段。
3、清晰界定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和內(nèi)容。
學(xué)員的評(píng)估方式:口試、筆試、實(shí)地模擬、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)。
培訓(xùn)師的評(píng)估方式: 觀(guān)察、測(cè)試、或通過(guò)學(xué)員表現(xiàn)評(píng)估。
4、重視培訓(xùn)方法的選擇。
5、重視培訓(xùn)學(xué)員的選擇。
6、重視培訓(xùn)師的選擇。
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