2017高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)輔導(dǎo)：招聘規(guī)劃與吸引策略(第三章 第2節(jié))

　　000、制定招聘規(guī)劃的原則

　　1) 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化;2)確保單位員工的合理使用;3)使單位和員工都得到長(zhǎng)期利益。

　　000、招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作:高級(jí)管理層,部門(mén)經(jīng)理,人力資源部門(mén).

　　003、通常單位吸引人的優(yōu)勢(shì)：

　　1)高工資和福利;2)良好的組織形象;3)單位和職位的穩(wěn)定性和安全感;4)工作本身的成就感;5)更大的責(zé)任或權(quán)力;6)工作和生活之間的平衡。

　　004吸引人才的策略：

　　1)與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系;2)留意建立自己的人際關(guān)系網(wǎng);3)向應(yīng)聘者介紹企業(yè)的真實(shí)信息;4)利用廉價(jià)的“廣告”機(jī)會(huì);5)營(yíng)造尊重人才的氛圍;6)巧妙地得到候選人的名單。

　　小編推薦：>>>2017年人力資源管理師代報(bào)名專(zhuān)題 2016下半年人力資源管理師成績(jī)查詢時(shí)間

　　合格標(biāo)準(zhǔn) 歷年真題及答案 2016證書(shū)頒發(fā)時(shí)間

　　熱點(diǎn)推薦：>>>2017年人力資源管理師高效備考培訓(xùn)套餐 2016年11月人力資源管理師真題|答案

　　人力資源管理師考試成績(jī)能保留幾年? 2016企業(yè)人力資源管理師成績(jī)多少分過(guò)

　　特別推薦：2017年5月人力資源管理師代報(bào)名/網(wǎng)校培訓(xùn)，獨(dú)家內(nèi)部資料，獨(dú)家通關(guān)利器，已得數(shù)次考試驗(yàn)證，僅此一份，不單獨(dú)出售。 點(diǎn)擊進(jìn)入代報(bào)名

　　全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　 快速聯(lián)系通道