2017高級人力資源管理師精選考點：績效矩陣

　　員工培訓的需求分析可以從戰(zhàn)略層次、組織層次和個人層次進行，員工培訓需求可由以下公式 來表示：個人培訓需求=理想工作績效實際工作績效。

　　在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于兩個方面的因素，一是個人的績效評價等，二是個人在工資浮動范圍中的位置，即員工個人的實際工資與市場工資之間的比較比率。在績效矩陣中，員工的績效評價等級與員工的工資與市場工資的比率共同決定了員工的工資增長幅度�？冃Ь仃嚦�了可以幫助企業(yè)在員工的加薪方面提供依據(jù)外，還可以幫助企業(yè)確定并維持員工的市場工資水平。為了有效地控制薪酬成本，還需要對另一項要求進行特別關注，那就是績效評價等的分布，在許多企業(yè)中，60%~70%的員工都處于級別高的的幾個等級中。

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