2016年高級(jí)人力資源管理師輔導(dǎo)：利益主體多元與多層次性

　　(1)在單個(gè)企業(yè)中，投資主體可以是多元的，但是對(duì)于該企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)而言，利益主體還是一元的。企業(yè)集團(tuán)由多法人聯(lián)合而成，因此，其利益主體是多元的、多層次的。

　　(2)不僅如此，由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員之間的相互持股，還使企業(yè)集團(tuán)的利益表現(xiàn)為眾多企業(yè)的利益按照企業(yè)之間縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系而形成有機(jī)結(jié)合。

　　(3)由于聯(lián)合方式的不同，使眾多企業(yè)的利益表現(xiàn)出緊密程度不同的利益結(jié)構(gòu)層次。企業(yè)集團(tuán)管理體制必須適應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部不同方面、不同層次利益主體的共同需要，以保障集團(tuán)管理能夠最大限度地維護(hù)和發(fā)展各成員企業(yè)的共同利益，維護(hù)集團(tuán)的整體利益。

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