知識(shí)員工的管理

　　(1)定義：所謂的知識(shí)員工，是指那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的人們。他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)，給產(chǎn)品帶來附加值。

　　(2)觀點(diǎn)：還有一些專家認(rèn)為，人力資源是一個(gè)大概念，是企業(yè)中的所有人，他們都可以被稱為人力資源，但是人力資本專指兩種人，一種人是職業(yè)經(jīng)理人或稱企業(yè)家，另一種人是技術(shù)創(chuàng)新者。

　　(3)人力資本管理就是對人力資本的激勵(lì)和約束。

　　a. “知識(shí)員工”(Kn。Wledee Workers)與“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者”當(dāng)然是企業(yè)最重要的人力資本，對這些人力資本的管理是人力資本管理研究的重點(diǎn)。但是，“知識(shí)員工”“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者”并不是企業(yè)全部的人力資本。

　　b. 所以，人力資本管理應(yīng)該包括所有對企業(yè)有價(jià)值的人及其知識(shí)、技能和體能的管理。

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