頻次選拔法

　　頻次選拔法是基于專家意見并利用頻次來統(tǒng)計勝任特征的簡單方法�，F(xiàn)步驟如下：

　　1.將專家意見匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14項指標(biāo)。

　　2.依靠專家會議對50名員工是否具有各項指標(biāo)進行標(biāo)注，比如根據(jù)情況，給編號001的員工標(biāo)上了A、B、D、E、G、H、I、L這樣幾項指標(biāo)，給編號002的員工標(biāo)上了A、C、D、G、L、M、N……給編號050的員工標(biāo)上了A、C、E、H、L、M、N，統(tǒng)計這14項指標(biāo)出現(xiàn)的頻次。

　　3.將頻次較高的若干項指標(biāo)選取為勝任特征，具體有兩種方法：

　　(1)直接按14項指標(biāo)在50個人中出現(xiàn)的頻次選取勝任特征，每項指標(biāo)最大頻次是50，最小頻次是1(如果頻次低于1則該指標(biāo)將被刪去，不可能成為匯總指標(biāo)之一)，比如A指標(biāo)的頻次為45，B指標(biāo)的頻次為44……頻次最小的指標(biāo)是K，為8次，那么可以根據(jù)實際需要，把頻次較高的指標(biāo)挑出來，作為研究的基礎(chǔ)指標(biāo)，再要求專家對這些指標(biāo)進行重要程度排序，通過整理和加權(quán)平均重要程度指標(biāo)，就能得到一組關(guān)于這些指標(biāo)重要程度的最終排序結(jié)果，最后選擇重要程度高的指標(biāo)作為勝任特征。

　　(2)把優(yōu)秀組和一般組分開后再匯總頻次，得到優(yōu)秀組和一般組關(guān)于14項指標(biāo)出現(xiàn)頻次的兩組數(shù)據(jù)，比較兩組數(shù)據(jù)，將優(yōu)秀組區(qū)別于一般組的那些指標(biāo)挑出來，即可得到勝任特征。

　　熱點推薦：>>> 2015下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟趨R總  2016年人力資源管理師考試各地代報名條件

　　小編推薦：  各地2016人力資源管理師考試報名時間匯總  2016年人力資源管理師報考完全指南

　　特別推薦：2016年5月人力資源管理師代報名系統(tǒng)，一對一班主任指導(dǎo)，免費重學(xué)保障；頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 點擊進入報名 課程詳情咨詢：4000-525-585 在線咨詢